大学教育与社会脱节 大学和职场脱节在哪里?

我们核心团队前段时间在扩充,所以接触了不少有意向加入我们的应届大学生和实习生,从没听说过的专科学校到国际名校,从专科生到博士后都有,不过还没有几个特别让我们愿意接纳进团队一起创业的,所以我对这个问题还是有些自己的看法,下面就结合我遇到的一些实际情况讲讲,大学生和职场脱节在哪里。

一、目标理想
没理想的人,我们根本不会待见,但我们接触的很多大学生不是没理想,而是理想太空泛了,比如我想成立自己的公司,我想上市敲钟,我想成为首富之类。为什么我说太空泛,不是因为这些目标很高,目标高没问题,人总要有点念想嘛,挺好。问题是,成立自己的公司,上市敲钟,成为首富什么的,这是结果,而不是原因,或者说是现象,而不是本质。我们说的理想是更多的是指能驱动你不断前进的原动力,然后你在实现自己理想的过程中,自然而然会有一些成就,但这些成就只是阶段性成果,并不是你内心最深处的原动力。

那什么才是我们认为比较靠谱的理想呢?比如,我想成为这个行业里最顶尖的大师级人物,在这个行业里留下属于自己的印记;我想改变现有市场格局、改变游戏规则,让整个世界更有效率等等。这些才是最底层的,最能支撑你克服重重困难,坚持前进的原动力。

所以,我们认为,要有明确而现实的,目标和理想的人,而且目标和理想跟我们一致的人,才适合加入核心团队一起创业,而这些东西,毫无疑问,学校是不会教,也教不了的,因为学校的老师和领导,他自己都不一定懂这些东西。

二、行业定位
有了明确而现实的目标和理想后,就要选择行业,要注意我这里根本没谈专业背景和学历,确实不少行业和工作岗位是有一定专业背景和学历要求的,但这并不是最重要的,最重要的还是兴趣和志向,因为很多东西都可以慢慢学习和培养。

接触的很多大学生,其实对于行业定位是没有概念的,大多数都是父母亲戚朋友老师推荐或者专业对口,甚至就是因为稳定(政府、国企、银行、事业单位之类),或者自己糊里糊涂乱投一通简历,就去了,然后发现不合适,又转行,换来换去,邀请我回答的问题,或者私信,至少一半都是问其他专业或者其他行业的怎么转行做私募基金……

还有……即使要问……为啥不上在行或者分答问呢……

三、职业定位
行业定了,还要分职位,因为即使同一个行业,也有很多细致的分工,有很多不同的职位,每个职位的职责和具体工作是不一样的,即使你创业者,要所有的事亲力亲为,那也需要合伙人配合,有分工才行,专业的人做专业的事,才会效率高,团队才有战斗力。

你像我们团队主要想吸纳的:运营总监,负责对接渠道,主要跟人打交道;产品总监,负责基金产品资料,主要跟文字打交道;行政总监,负责公司内部管理,要求特别细致认真,干事靠谱;交易助理,主要负责监控程序和账户,主要跟机器和数字打交道,所以很多人以为二级市场私募基金公司必须要会各种分析和交易方法才能进去,进去之后就是做交易,真不是,你看这四个职位,三个都是跟交易无关的。

四、专业能力
至于专业能力那更是了,学校里基本不会教,也教不了,只有靠工作几年慢慢积累经验,然后再加上不断的努力学习,可能才能学到一些专业能力。以私募基金为例,三大核心:募资、交易、管理,要么你能对接渠道和客户,带来资金;要么能管理好基金产品,做好交易,持续稳定盈利;要么能做好公司各类资源统筹规划,把公司战略规划和运营管理搞好。你说大学生,具备这三样中哪样核心竞争力……哪个学校哪个专业哪个老师会教这些……

不用说远了,我们现在大量发行基金产品,有大量的产品要素表和基金合同,包括各项尽调材料和路演资料需要起草、制作、美化、审核、修改、完善,这要求对于行业政策了如指掌,对于基金发行流程了如指掌,对于公司情况了如指掌,对于策略技术了如指掌,对于合作伙伴了如指掌,对于资金需求了如指掌,对于公司现有资源情况了如指掌,别说刚毕业的大学生,就是整个行业,特别精通这些事情的人都少之又少。这还只是文字资料方面的东西,别谈难度更大的募资和交易了。

所以我经常开玩笑说,现在很多大学生花了那么多钱去大学里交学费,然后出来很多都不会,很多细节都要从头教起,这可倒好,我辛辛苦苦教能挣钱的真本事,反而还要我给钱了……所以我觉得最公平的应该是实习生给我们钱吧……我们甚至都考虑过网上公开竞拍交易助手岗位……哈哈……

五、为人处世
至于为人处世就不用多谈了,为人处世是大学跟职场特别特别脱节的一个环节。学校里的人际关系和社会上的人际关系,两码事。学校刚出来,容易有两种情况,要么过于谦卑懦弱,唯唯诺诺,要么过于孤高自傲。另外就是处理公司内部关系,公司与公司间关系,特别是里一些利益关系的时候,特别不成熟。还有就是具体做事,涉及到细节时,往往需要我们下大力气去教,去培养。

这就让我想起曾国藩一句话:“读书人之通病,约有二端:一曰,尚文而不尚实;二曰,责人而不责己。尚文之弊,连篇累牍,言之成理;及躬任其事,则忙乱废弛,毫无条理。责人之弊,则无论何等人,概以高深难几之道相苛。韩公所谓‘以众人待其身,而以圣人望于人’者,往往而是。”

六、学习能力
学习能力有一个误解,在学校里,学习能力就是指看书做题,应试教育成绩,但在职场中,学习能力是要你能,把已经教给过你的事,能很快把握所有细节,尽快熟练,一旦做会就不再出问题,然后不断积累这样的解决问题的能力,自然而然能解决的问题就越来越多,越来越有能力,对公司贡献越来越大,收入也就越来越高。

我们最喜欢的创业合伙人,是能有主观能动性,能独当一面的,怎么理解,比如,股东大会决定,公司的战略规划是明年做到10亿规模,然后我告诉你公司的这个战略规划就行了,你作为公司运营总监,就得自己想办法,自己主动去做资源整合,实现这个目标。首先要把一个大的战略目标,分解为很多小的短期目标,然后落实到具体的事上面,再然后缺钱提预算,缺人提方案,需要公司其他同时配合,就提要求,让整个公司配合你把这个目标实现。这就是读大学和打工跟创业,最大的区别,读大学和打工,更多的是别人告诉你怎么做,然后你老老实实去完成任务就行,捅你一下你动一下,创业是自己要想方设法,整合一切资源去实现目标,缺什么补什么,差什么人就跟什么人合作,是你要推动着周边资源为你而服务。

七、薪资报酬
薪资报酬环节,哪里脱节,不是说大学生对于薪资的预期大多偏高,而是没明白薪资报酬意味着什么。不少大学生只顾盯着高薪看,不惜一切代价追求高薪,其实意义有限。首先,基本工资真的只是个人收入很小一块,靠加班升职加薪,靠死工资实现财富自由,不可能的,即使注重物质收入,也要多盯着业绩提成和股权激励,这才是大头,才是有前途的未来。

不说远了,回过头来就是薪资,其实你可以把任何一家公司都看作一个平台,任何一个行业任何一家公司本质上都可以看作一个平台,一个什么平台呢,一个可以给你对这个平台所做贡献,支付一定返点的平台,返点比例可能不一样,但玩法是一样的。所以薪资的本质是你对公司的贡献,前面谈的很多选对行业选对职位,专业能力要强,学习能力要强,要善于为人处世什么的,都是让你能专注于自己最擅长的事情,从而对平台做出更大贡献,从而获得更多回报。

所以不要还没对公司做出贡献的时候,就要求平台给你多少多少返点,先搞清楚为平台做多少贡献能拿多少返点,然后尽量去做贡献,之后拿到自己该拿的,这样才是对双方都更合理的局面。说的再简单粗暴一点,你想要多少年收入?10万,100万还是1000万?我说实话,再高的收入,在私募基金行业都不是天方夜谭,关键看你为公司做了多少贡献,假如你为公司解决了很多实际问题,折算成数据,贡献了50万,500万,5000万,你拿10万,100万,1000万,这是应该的,关键是很多时候不仅没对公司有所贡献,反而张口就要价。但对于我们而言,不能解决实际问题,不能做出实际贡献,不愿努力学习,踏实干事,无论专科生还是海龟博士,无论简历有多牛或者多烂,对于我们来说都一样,没有价值。

八、格局
格局,也就是眼界、心胸、气度等,一个人到底能有多大成就,前面谈的很多都是术的层面的东西,都是些技术细节,技术细节毕竟是可以慢慢学习和培养的,所以并不是最核心。最核心的是看一个人的品德修养,格局、眼界、心胸、气度等等,能成大事者,必然要有大格局才行。而这个东西,可能是大学生跟职场最脱节的地方了吧,估计任何一个学校任何一个老师,都谈的少之又少。但这东西,可能我在这里说意义有限,因为这东西还是要慢慢来,等把自己的事业做起来后,会的事多了,懂得事多了,看得对的事多了,接触的人多了,经历过的事多了,才有契机在道的层面,也就是内心的修养,格局等方面有所精进。

最后,上文只谈我看到的部分大学生初入职场的一些问题,但不代表所有大学生都有这些问题,因人而异,也有特别优秀的。而有些话我也懒得说的很世故圆滑了,毕竟时间精力有限,把核心问题说清楚就行。另外,虽然上文说的负面东西偏多,但实际上互联网造成的信息扁平化,使得每一代大学生,确实有一代比一代强的趋势,后生可畏。

最后推荐罗辑思维这一集《联盟:雇主与员工的新型关系》,讲得很不错。
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