环保我们能做些什么 马上面临退伍,手头 10 万元能做些什么?

你的经历让我想起四年前的我。目前本人在创业,上半年产值100万,下半年有望300万。我有好的建议让你布局未来。

发现自己这个回答太长了,很多人都不能耐心的看到下面,我回答这个问题的目的也只是出于对自己的一个记录,还有就是分享自己的经历。 获得这么多人的认可,也很开心,这也是一种幸福。

我17岁在浙江当兵,想想当兵的理由很简单,不去当兵我这辈子就要这么毁了。(我生活在沿海四线城市)由于社会环境和自身的原因,那时候就厌学,沾染社会不良风气以与老师作对为荣,现在想想自己真傻。致使文化程度是自己的硬伤。
后来在部队里磨炼,两年义务兵时间很快过去了,我这人自我意识比较强 我从上学时,就认为我将来一定是做生意,后来兵役服完我也毫不犹豫的选择退伍(我始终认为,当兵做不了军官 就趁早回社会,再留士官就纯粹浪费青春。可能我太现实了)当兵是我人生第一个转折,让我更懂事,会处世,更成熟了。

回到地方我前后拿到手的安置费有4万,都是自己支配,一个刚过20岁生日的小伙,根本没有理财的概念,钱就这样被自己一年都花了,回头细想也没什么后悔的,人生本该如此,只当作人生阅历吧。

回来后第二年上班,物流调度(没有太多帮助,也是这个时候认识一些二代,钱就这样挥霍了)。上了1年多,危机感又来了,我开始反问自己,这是我要的生活? 后来找了第二份工作,汽车销售。也是这份工作又开始了我人生的又一个转折。我始终认为销售是离做生意最近的职业,也是最锻炼人的。销售让我学会更好的与人交流,揣摩他们的心思,通过语言和肢体动作揣摩出他们的兴趣点,还有就是脸皮厚,这对我之后出来创业大有益处。提一下,在4S店的时候每个月收入都在1万以上,这在4线城市我认为是混的过去的工资了。

创业是从去年4月份开始,父亲的一个朋友是做幼教软件的,他就推荐我看看幼儿园园服,后来跟父亲商量了下,比较靠谱。后来我们就在广东找了一家靠谱的厂家,做区域代理。(这个门槛不高,而且资金要求也不高,产品没问题了,那就是销售能力了)
货源确定了,那就看市场了。因为出生农村,父亲并没有太多的社会关系给我利用,我就采取地推(陌生拜访)。这时销售的厚脸皮成了很重要的一节,幼儿园保安素质参差不齐,遇到好说话的,会打个电话联系下园长,不好说话的能气死,你跟他说半天话,他一句不回一点回应都没 ,感觉我就是空气。这种漠视感,不知道你们体验过没,怎么办?"得!尼玛的你牛逼。草,不就是保安么?要是做了市长还不把你拽上天"心里暗自骂着,脸上又不能表露。只能放下画册,拜托转交园长。 脸皮不厚遇上两三个估计你就没信心跑了,这种保安经常能碰到。

后来做到11月份,这7个月下来每月收入基本能与4S店收入持平,每个人能力不一样,我谈得利润都可以。这时候量还不多。
后来还是那位叔叔,让我做他的软件,反正是销售,没问题,当时信心满满。可是自己人手感觉不够了,但是又考虑到这行门槛不高,怎么防止别人自立山头。思来想去还是找一个自己信得过的人也信得过我的人。脑袋里寻遍了从小到大认识的人,最后锁定我之前的同事CG(这中间费了些功夫,单位不放,人才呵呵,最后还是被我感动,成功挖墙角)。

开始接触叔叔的软件感觉好牛好厉害,市场应该很大,也做了些投资。可是后来很灰心,灰心的不是产品而是这个叔叔。他给我的产品要比我直接拿货贵,但他真真的对我保证说没赚我的钱,只赚个物流。这种人让我不踏实。(这只是个小插曲,但却是人生财富。所以题主,你去做你想要做的事,别怕失败,你认为我们被这个社会磨练的"学富五车"成功离我们还远吗? 对于成功我有一段经历,我在街上看到俩家长带着孩子游玩,穿着我做的园服。那一刻我好满足,好幸福,真的幸福,欣慰成就感。成功我认为是实现自己的社会人生价值,而不是财富金钱)

========以上是对自己的总结,下面讲实在的了========

今年我们开始真正思考我们的发展和未来,由于去年那个小插曲,我们深深的觉得我们的见识太短,井底之蛙的含义是从连续参加了全国性质的展览和行业交流后,才真正领悟的。与一个经验丰富的同行交流胜过自己读十年的书,可以让你看清自己的不足和方向,最重要的是人家的思维和眼光。自己也正式成立公司,团队4人,今年计划团队在10个人。

通过参加会议和交流,我们开始真正掌握这个行业的方向和未来。我们又做了第二个产品(建设数字信息化幼儿园)这让我开始接触互联网+。我所做的这个我不便多说,可以推荐一个我以后一定会做的事业。

小孩和老人的钱最好赚(在商言商),养老产业是一个大的趋势,马云都在无声无息的布局养老产业,连着收购很多公司。不要总是老思维,想到养老就是养老院,换换,结合克强说的互联网+

我在上海学到一套思维,比如你在某市布局开一家类似与物业公司一样的养老服务团队,承包一个有500位老人的小区,每人每周提供体检体征报告,免费量血压,提供救护车服务,定期组织老年活动,每人只收费200你说老人愿意吗?换作我,我是愿意的。如果地区有100个小区,那乘以500就是50000个客户,(其实200的收费你是不赚钱的更可能会亏,但是你的盈利点不在这个200块上。)这时候有一家轮椅公司或其他养老产品公司是愿意找这50000个老人一个一个销售还是找你? 你手上可有50000个客户啊!那这时候这家公司肯定要跟你合作。那这样算,你在每个人身上每年的纯利润100(我觉得这个很好实现,你不止一个产品,可以N多,最重要的就是思维。)乘以50000,那就是5000000。这个只是理论实际操作会遇到很多问题,资质和团队还有资金。 所以我上面说了布局未来,建议把人生格局放长远些。先去一线城市到类似公司上班,积累经验和资源。待市场时机和本身条件成熟后再回自己家乡城市做。目前这种模式我只在一线城市看到,二三线可能还没能接受。当然地区有差异,更何况我们的长辈们,他们都是苦日子熬过来的(大多数)。

-----------------8月16日晚更-------------------

做这些布局,8个字的中心思想。圈羊,垒羊圈,剪羊毛。 最难和最重要的就是圈羊。 其实战略.思想.计划等最后都是要落到实施上,摸着石头过河。实施中你会遇到很多问题,对市场的把握,团队的管理和搭建,资金的运作。可不要小看这些问题,每一个都可能要了你的命。这是全新的生态,没有可借鉴的经验。

文章开头我就说了布局,从让题主到一线城市就职类似公司,这就是开头。积累经验,掌握资源(人脉,资金,团队,行业讯息)这些就是过程。积累到一定程度(这个度自己把握),觉得我能行了,那就出来果敢闯。成功只属于行动者。

我会抽时间想一些具体铺市场的方案,还有这个开头并不需要多少钱,你可以拉人入伙,别想着一个人吃整块蛋糕(你一定吃不完),你要想着把蛋糕做大。你看马云占阿里巴巴股份只有7.64%,但依然可以做到中国首富,就因为他的盘子蛋糕够大。 入伙的人一定要靠谱这些人也能解决你初期团队问题。   2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

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