创业时机 这是创业的最好时机吗?
我家是做传统行业,服装业的。说说我的看法。
现在创业称不上最好的时代,可以算是差的的时代,是不是最差还不能定论。
我所涉及领域为传统实业领域(办工厂,做贸易),那些高科技领域和互联网领域不了解。
我们家族经营的是一家服装厂。
1992年的时候 父亲辞去教师工作,靠2万元借款起家。
那时候厂房租金,人员工资任然在低位,不愁招不到工人,甚至需要打招呼才能进工厂工作。最最重要的时候 那时候物资紧缺,只要你的产品差不多对路,根本就不愁卖不掉,一件十多块成本的衣服能赚五六块。压根用不着设计,用不着严格的质量管控,不需要精美的包装,也不需要打广告和请明星,唯一的问题 就是来不及生产。那时候 我们这边是中国保暖内衣生产基地,后来被纺织服装协会 授予过 “中国内衣名镇”的牌子,但是在九十年代,我们这边生产这类产品的其实也就一二十家而已,每家的产能也不过数万套至数十万套的产量。现在光一个小镇就有上百家同类型工厂,每家都有数十万套至数百万套的产量,十多年间,光我们一个地区的产能扩大了不止百倍!
也就是说现在的市场 比十年前 竞争激烈了不是一点半点。
如此激烈的竞争,和数十年的激烈交锋,导致几乎没有空白市场,从东三省到新疆,到西藏,我们甚至将保暖产品卖到了云南,卖到了广东,基本只要有人的地方就有货。
基本从刚出生的婴童到七八十岁的中老年人都有针对的品牌和产品。
如果你现在进入我们这类行业,首先你会遇到,需要一个地方进行生产,需要一片场地,我们这里的房租算是便宜的,厂房 80元/平米 一年,我们这类工厂如果你组织一个40~50人的小型工厂,算上库房面积 起码得2000~3000平米,光光租金就得20万左右,这块成本最近十年起码上升了5倍。还有员工,现在员工的工资水涨船高,十多年前年薪一万多,现在光光社保就要一万多了,年薪更是四万多。
采购原材料都是需要现金的,棉纱,化纤等全无赊账,像我们在当地信誉良好,有稳定订单的勉强可以月结,新开工厂,不敢想象。
有人说,那我不办工厂,我做贸易啊,我去开店总可以吧。
这里分两段,做贸易(批发)和做终端(开店)
现在基本有点规模的市场里,基本都有一些大户,他们拥有当地的人脉,拥有当地商场,超市的关系网,也就是拥有渠道,一个新人要想进入,你先得付出20~50万不等的铺面租金 (义乌等热门市场的租金甚至高达百万,你没看错是一年百万哦),然后再准备30~100万不等的现金进货,运营。一个新人是没人会欠你钱的。还得找两个稳定,有责任的营业员和库房管理(这类工作工资不高,作为新店,人员变动频繁,但是又必须要信得过,因此很多人刚开始都是从夫妻店开始做起来的)然后拿着产品,拿着画册,一个地一个地的去拜访终端客户,套近乎,称兄道弟,争取他来卖你的货,还得答应一些不合理条件,比如包退包换,比如无条件铺货(就是不给一分钱,先拿货卖,卖完再结钱)
再说终端吧,举例我前段时间见到的一个做终端的朋友,在成都 春熙路比较有名的一家店,店面位置好,面积不大,目测30平米左右,一年租金271万,年销售800多万,每年运营费用加上租金要三百多万(还有库房租金,营业员工资,库存折损等)毛利润率大约50%(如果是做商超的话毛利润更低也就30%左右,因为商超还有30%~40%的各种扣点和费用,还有活动降价的成本,整体来说 做商场超市的,如果不是以出厂价*4倍的价格卖的话,一年做到头基本是亏钱的),400多万的毛利,剩不下多少。现在他还要应对每年涨价的房租和电商的冲击。
有人说,可以去做电商啊,这是新型商业模式。那么我们就来讲讲 电商这个新型商业模式吧。
我所说的电商主要是以阿里系的淘宝,天猫为主。因为阿里系在服装电商占得份额最大基本是垄断性质的,像京东 也就在电子产品方面以及配送上面有点优势,而唯品会之类的特卖网站,更是被阿里系的聚划算甩几条街。
淘宝在2010年以前还是有机会的,也有很多淘品牌由此爆发出来,很多人年轻人借此创业成功。
但是这个社会的变化太快了,互联网的变化也太快了,电子商务这块的人口红利到13年为止就基本已经枯竭了,淘宝用5年的时间完成了线下市场20年的进化过程。你现在在淘宝上见到大的皇冠店,天猫店都是大的公司把控,马云再靠着草根卖家完成原始积累后,现在开始剔除草根了。
14年天猫 修改入驻规则,公司注册资金必须要100万,品牌注册时间两年以上的 品牌和公司才能入住天猫(以前,只要是公司就行,哪怕你是注册资金1万,2万)
15年天猫再次修改入驻规则,实行,不在品牌库内的品牌一律不得入驻,而品牌库里面的品牌不是国际大牌,奢侈品,就是国内超一线品牌,每个类目的品牌库里面的品牌也就是十几二十个,连雅鹿之类的品牌都不能进入品牌库,这基本就是和广大屌丝,草根说拜拜了。(这政策本意是 抑制假货和劣质产品,但是假货问题应该交由工商或者其他方式解决,至于劣质产品,作为平台大可以完善游戏规则帮助消费者辨别劣质产品,市场上能生存下来的便是合理。而不该一刀切只留下十几个超一线品牌可以入驻,其他一律不能入驻。这种做法和TC的懒政有何区别?)
综上所述,天猫已经不适合创业。
有人说,你可以去做淘宝啊,去开C店啊,还没扣点呢。
且不说现在 大的C店几乎都在大公司手里,有专业团队的公司化运作,就说C店和天猫的资源吧,很多活动是只能天猫店报名的,比如著名的双十一,双十二,年中大促等年度大型活动,就算是平时的聚划算,给B店的坑位和给C店的坑位数量都是不同的。以及你们在淘宝搜索框里面搜东西的时候难道没有发现只要大一点的关键词,基本上前三位都是天猫店的?C店连豆腐块都进不了。
综合来看,这是一场不公平的较量,如果你现在想做电商,首先会发现,你只能做C店,进不去天猫,而接下来,你会发现在日常流量和活动等各方面,淘宝都是倾向于天猫。(有人问,为什么?因为天猫是收费的啊,你在天猫买的任何东西,马云都会抽成的)淘宝相当于沃土,千万草根卖家创造的沃土(真的是千万级别的卖家啊),这片沃土几乎能满足买家的任何需求,吸引别人来淘宝购物(万能淘宝),而天猫则收割每一片在这个沃土上结出的果实(市场),并给他冠以高大上的形象和品牌背书(品质天猫)。这也是 阿里 今年喊出的口号:万能淘宝,品质天猫,活力聚划算的由来。但是靠限制后人进入真的能提高品质吗?按照阿里的这个逻辑,最近看到天津出租车18年未增加一辆,那么如此严格的准入门槛,天津的出租车服务应该是全国数一数二的了,结果呢?
以上,还会遇到传统行业的一些问题,比如做电商进货要钱不?租场地要钱不?请人要钱不?银行是不会给你这样什么资产都没有,什么都是租来的人放贷款的,更加不会有人给你担保贷款!
什么?所有事情都自己来?你确定你能做好 别人一个团队完成的事情?发货,打包等体力活好说,美工,文案,客服,运营,数据分析都会吗?都会的话,都精通吗?要知道现在一个水平非常普通的美工年薪都要五万起了!
最后,还未有明确方向的 O2O,微商等,要么停留在概念阶段,要么变成某些公司传销,坑人的新方式。真正摸索出可持续的商业模式的少之又少。
最最后
我父亲那时候辞去教师职务 下海创业的时候可以毫无经验 毫无人脉,毫无资金的(问亲戚借的两万)。现在这个年代,算上近二十年的通货膨胀,给你五十万创业又能做什么呢?
因此我认为现在不是创业的最好时代。就像股市牛的时候绝大多数人都能赚钱,但是,即使遇到熊市 还是有少数人能从中赚钱,那么你能说,这少数有准备,有资源的人在熊市赚到了钱就认为现在是炒股的最好时代吗?
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