莆田假鞋产业链莆田仿鞋的产业链是怎样的？-爱华网

莆田、晋江的制鞋产业是可以被当做产业集群的经典案例来说的。
这次到莆田来看了几天，了解不全面也想请熟悉情况的人补充一下。
产业集群的产生很多时候是随机的。莆田、晋江等地历史上并无制鞋传统，但由于早年NIKE等企业将加工厂设立于此，相关行业便迅速发展起来。
跨国公司选择中国作为制造中心，福建沿海成为发达国家转出的制鞋产业的承接地，是有一定偶然性的。然而全球产业链的专业化分工已经形成，东南沿海有劳动力价格低廉的优势且背靠广大的市场，当跨国公司将技术转移至此并将其融入产业链之中，当地资本和劳动力便迅速学习、消化了相关技能，形成了相当规模的产业。当劳动力成本上升各跨国公司纷纷转移到东南亚时，便出现了经营自有品牌的晋江模式和以代工仿冒为主的莆田道路，两种方式背道而驰，但溯其本源都是产业集群的专业化、劳动力池、知识溢出等要素（好像这是克鲁格曼总结的产业集群要素）仍旧存在，仍有发展制鞋业的优势。分别说一下吧。
专业化。由于近年劳动力价格上涨，有莆田老板把鞋厂搬到外地，但结果赔很惨——因为在莆田、晋江等地，相关产业已经相当成熟，无论采购相关原材料、设备，还是一些简单的后续加工如烫商标等等，就近便能找到相关企业，而搬到外地，往返折腾既增加了物流成本，也无法满足订单的时间要求。在已经形成产业集群的地方，企业无需关注整个产业的所有环节，专注于自己擅长的一部分事情即可，经营成本大幅降低。
劳动力池。尽管劳动力减少，当地熟练工仍旧很多，无需过多培训相关技能。据说时常有中层管理者带手下熟练工整体跳槽到其他制鞋企业，在这样一个劳动密集型的行业，企业甚至不需要成熟的HR机构管理员工，只需要管理好管理者和其手下团队，颇有工程队的感觉。所谓劳动力短缺，只是外来务工者减少和同质化企业过多导致劳动力供需关系改变时引起企业的痛感，相对于其他地区，仍有相当的劳动力优势。
知识溢出。在莆田，大大小小的鞋厂星罗棋布，会有各类供应商成天串门推销产品。产品的细微创新、改动都能迅速扩散到各家企业，鞋垫、鞋扣等等方面的创新，不起眼也不一定经得起市场考验，但毕竟经过不断地传播、筛选，也造就了其制造、研发的竞争力（是的，尽管人做假鞋，研发能力也是一流的，国内不少大品牌的研发其实就是在莆田这些不起眼的小鞋厂里进行的我会胡说么）。

至于销售渠道和再往下游走是如何组织的，暂时没摸到太多信息。听说晚上有贩卖假鞋的市场，还没去看过。但我觉得批量大的交易还是在熟人、亲戚之间进行的，外人不易接触到。这些渠道，估计也是和早年那些跨国企业的在华布局相随而生的，我尽力去了解下。

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刚刚从安福市场转了一圈回来，并没有看到、问到太多信息，但有一些感受。
跟前面有一个答案说的一样，好像大都是通过QQ联系确定需求，再约好时间地点在安福市场取货。本来自个想买一单试试，但想着最近手头支不开还是算了，只在市场溜达着看看。市场周边看到络绎不绝的摩托车运着大箱小盒的鞋子，然后和个人客户交易，而实体店还是以自营品牌或正品经营为主，当然也还是有卖高仿的——不是很懂工艺，但看实体店都是八九点后陆续开门也可以下此判断。
由于没在网上先行预订，没有接触到直接经营者，只能通过物流、刷单、冲钻等相关服务的经营摊位来大致感受市场的繁荣程度，这些相关行业是可以放到明面上的，尽管大家都心知肚明他们的服务对象是谁，也就睁一只眼闭一只眼了，你要知道，其实政府对这一行业也是很无奈的，一方面知道这样短视的行为最终会杀死这一行业，另一方面考虑到财政收入啊就业啊又不得不纵容它们。从安福市场往外走了几个街区，通过街上的快递服务点也可以判断是否有相关业务，应该是由于政府的整顿，有部分经营者从市场开始流出，外围几站地都有密集的快递服务点，虽然我没看到哪里有交易鞋子的场所。
我尝试跟周边的路人和网上卖鞋的瞎聊了几句，大都对此讳莫如深，估计还是因为网上持续不断的曝光造成了不好影响。事实上，安福市场只是整个产业与消费者或者小型淘宝经营者接触的一个接口，这些骑着摩托送货交易的还是去另一个市场取货来卖，请店家小哥带我一起去取货看看，直接被拒绝然后删好友了，囧。
我相信这只是浮在面上的一小部分，像评论里有人说的，大企业有多贴一个标签出口后再扯去标签的行为，这样的大笔生意才是这个行业的大头，只是这样大头的渠道非圈子中人很难接触到。任何一个行业都有吃肉的有喝粥的，当你看到安福市场周边如此密集的快递服务点如此细分的产业环节，大致也应该可以推断这些都只是喝粥赚些辛苦钱，别看他利润高，估计竞争也相当激烈（你能想象所有卖家在一个网站上以几乎相同的价格卖着几乎相同的产品，几十上百个快递服务点摆在一起的竞争么，这应该就是所谓的“完全竞争市场”了吧）。就我个人的价值取向和感情倾向而言，我是觉得没必要对这一产业如此的义愤填膺或是如何如何，有人光彩体面的赚钱就得有人更辛苦些，尤其是这赚辛苦钱的行业能养活更多的人，提供更多的就业，行业发展成怎么样，其实有它必然的因素在里头。
我很想弄清楚为何在相似的区位和相似的基础下莆田和晋江发展出了不同的道路，一个猜想是人口的相对多少和就业渠道是否通畅决定了这一产业的道路选择。资源禀赋较差的地方竞争更为激烈，于是出现了市场的劣币驱逐良币，最终靠人力成本优势和市场投机的低端发展路径占据了主流，也最终限定了它发展的上限。by the way, 这一想法最初是自己对农产品流通中“农超对接”和“批发市场+菜市场”两个渠道的对比中产生的，放在制鞋产业上，貌似也能有一定的解释效力。
而作为观察者和研究者，所做的不应只是指出这些如何如何不对、如何如何黑暗，而更应该深入其中了解根本的机理，最终能够提供适宜的转型方案——它应该兼顾当地现有产业之所以能存在的核心要素和可以利用的资源禀赋，应该直面横亘于眼前的主要障碍，应该具有长远的战略眼光，也许会有阵痛，但应该是各方都能承担和妥协的。所谓经济转型，在各行各业都是这样一种接地气的困难事儿，没有应许之未来，只有应该脚踏实地努力的当下。 3/4 首页上一页 1 2 3 4 下一页尾页

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