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这5年时间对于我个人和工场来说，确实都有不小的改变。
首先，是我个人心态和看待问题的方式有很大不同。几年前，我曾经很偏执地相信： 世界因我而改变。我会热衷于追求影响力的最大化；认为影响力越大，做的事情就越能够发挥效应，却从来没有怀疑过它的正确性。正是为了追求更大的影响力，当时的我像机器一样盲目、快速地运转。直到后来生了大病，养病期间，我才有功夫沉下心来仔细去想：精确地计算每分每秒如何能够产生最大的影响力，或者几乎偏执地把运营社交媒体当作人生的重要目标，把获取粉丝视为志在必得的事情是否正确？
旁观者角度的答案是毫无疑问的，但要一个身在其中的人从之前的状态里脱离却很难。我也是花了很长的时间才体会到：珍贵的生命旅程中，只要让自己每天都比前一天有进步、有成长就好。不必改变别人，只求做事问心无愧、对人真诚平等。换言之：如果我做一件事情，其他人也都来做，那么我们的世界会不会变好一点？如果会，现在的我就去做，但不会再用量化的思维计算每件事的“价值”和“意义”。
另外，让我感到平和与高兴的还有创新工场的稳步成长。
五年前，当工场团队很小，也就是我们内部定位处于孵化 + 投资的第一阶段时，我认为创新工场一定程度上可以说是李开复的品牌。一方面，我对于公司应当有巨大的启动作用；另外一方面，这对我个人也积攒了非常巨大的压力。
之后随着创业者经验的提升，无论成功或者失败，都不断地迭代，整个生态环境越来越好，我们也找到了更好的目标。工场作为投资者，除把钱投给比较好的创业公司之外，也持续提供投后的价值。包含在人员招募、公关、财务方面的帮助，或是公司发展、产品方向的规划建议，我们都会非常重度参与。在投资 + 投后的这一阶段，工场的团队有了进一步扩张和成长，合伙人制度保证了公司进入一个规模化、可运营的程度。即便在我生病，没有办法具体参与公司的业务的一年多时间里，他们仍旧做的非常好。这些伙伴们有的出来创业成为合伙人，快要上市了。有的则在公司内部进一步成长；管理很大的团队、很多的资金，方向完全交由他们掌控。工场对外的形象和投资的成果也被大家进一步所认可。
最近一年来，我们看到行业继续有一些改变，也看到巨大的机会。
其一，移动互联网和物联网在接触、改变着每一个传统行业。而面对所谓的互联网+时代，我们需要不断地提前寻找即将被改变的领域。
其二，本土资本市场开始崛起。它意味着我们必须要去理解和对接人民币的投资人、市场、上市渠道以及退出情况。
其三，需要有产业化的投资布局。比如在互动化的娱乐领域，能否整合发行渠道，有没有互联网电视的资源，有没有电影的发行资源，有没有动漫的资源，甚至有没有电影院的资源等愈加重要。因为它不是一个全虚拟的行业。创业者一定会希望能够看到投资人的帮助，不仅仅来源于投资加上投后的概念，也不只是对产业分析的理解，他还希望你能够有真金白银，真才实料的后期资源。所以我们手中不能只再有最好的行业经验分析，而是需要努力达成全产业链的资源整合或者是资源的合作、互补。 等于投资 + 投后 + 产业资源 + 二级市场。
它的复杂度意味着我们要做、要学的事情越来越多，因为对新的事物， 包括二级市场的融资、退出、券商关系甚至A股的合作伙伴等，都需要重新建立更加清晰的认知。今天互联网已经不是独立的产业，它与传统产业紧密连接。我觉得对于整个团队来说，都是一个能够找回初心，继续出发的新挑战。
当然，也一直是我特别关注和热爱的项目。最近半年大家都在谈共享经济，共享经济是把吃喝玩乐通过互联网来解决。而实际上人类最有价值的宝藏，是人们的知识和经验。所以我觉得它也非常的生逢其时，作为一个知识、经验和智慧的共享，机会和挑战同样巨大。我希望能够找到理想和商业的平衡点，未来和工场都越来越好。
最后也说些题外话。
借此机会翻看了一下自己的回答记录，这好像是我最近一年以来在回答的第一个问题。好久都没有过回答行为，以至于有的朋友就会私信问我：“开复你作为早期用户之一，是不是抛弃了？”
其实并非如此。我逐渐比较少参与回答的原因来自于多方面。
大家也许知道，创新工场成立后投资的前几个项目，都属于移动互联网工具型，因为当时我们预判智能手机的使用增长会加速移动互联网的爆发。而是我们投资的第一个新类型公司，作为初创参与者，我们当然希望帮助每一个被投资的公司发挥它的潜力，达到最好的成长。所以我们也很愿意帮助收集到首阶段足够对应的用户群。而且在当时，我们刚开始做创新工场，本来也有很多人关注并希望了解其中的一些详情。基于这两方面因素，我参与了一段时间的深入回答。
而之后我看到有了很好的成长。举个例子，我回台湾养病的时候，很多台湾的朋友说都要上，它的影响广度甚至比我想的还要巨大。在某种程度上甚至可以说是带动了中文互联网投资、创业等领域的信息流通。很多讨论话题，能够回答的从业者已经很多，陆续又有很多新的、很厉害的人加入进来，这其实是让我个人特别欣慰的。
还有件比较有趣的事情，半年前周源和我聊天时也讨论到这个问题。周源邀请我除关注科技相关的讨论外，也可以参与其他兴趣有关的问答。我回答他说：不用你说我也想过。因为生病的时候，我有很长一段时间都呆在家中研究室内装璜和厨房设计，因此在这方面已经蛮有自信。可是当我真正搜索的时候，才发现相关问题下面已经有很多厉害的设计师的回答了，懂得比我专业很多。不看不知道，看了有井中之蛙的感觉。所以这代表平台做得不错，也意味着需要我们雪中送炭的时间已经过了。与其锦上添花，不如把我个人更多的时间花在帮助我们投资的一些新公司上。锦上添花的机会有很多，也是每个投资人都愿意做的，但雪中送炭会更重要一些。
另外，经历了生病的事情后，我确实把放在社交网络上的时间有意识的减少了一些，包括微博和都是。而且你可能会发现：最近1-2年有关创新工场的一些讨论，都有我们其他的同事，包括投资经理等做了很详细、精彩的回答说明，他们已经成为工场在很好的品牌发声者了。所以虽然我现在仍然会花时间看，补一补养分，但其实不太有频繁参与的必要。
之后在工作和家庭之外，有时间的情况下，如果能发现有一个真正有自信答得比别人更好，或者能够提供比较有价值观点的问题，我也还是会参与的。也祝五岁生日快乐！
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