爱华网有人说，男人的一半是女人。现在这“一半”走上了创业的舞台，如此非凡的转变，很多人(男人、女人)或会有一种不适感。毕竟传统观念，女性理应生儿育女持家。
庆幸这是个越发开放的时代，女性创业者，不再是创业中的独角兽。这个人群大了，支持的人多了，“异类”便变成大众群体。但这并不意味，如今女性创业是容易的，至少，她们依然比男性创业者有更多而难以改变的羁绊。
无论多难，总有人追梦。
女性创业的羁绊：生育与“母性”
做这个决定，女性创业者，要比男性多些羁绊：
1、要不要生孩子。
2、如何担当“妈妈”这个角色。
生育
除丁克族人士/单身人士，大部分人士都有生小孩的打算，只是具体什么时候的问题。
正所谓十月怀胎，约280天的怀孕期。若这个时期与创业碰上，这无疑是给女创业者的大难题。这期间，是工作还是不工作;是拼命工作，还是悠着工作。到最后，公司员工、家人父母、朋友的不同意见陆续出来了，自然变成一个更极端的问题，“要创业，还是要孩子?”
选择1：先创业，再要孩子。
笔者也曾创业，当时其中一个合伙人中是个已婚的女性好朋友，她27岁了，未生育。当时考虑她是否要做合伙人，只特别认真问及她生育时间的问题。她看出我担心的地方，说知道生育孩子会影响到项目的进展。在这个事情上，她会选择先创业，推迟生育的计划。她还年轻，但有多少人不能推迟了?高龄产妇风险还是很大。
选择2：要孩子，后创业。
创业的心火燃烧起来，便很难平息。移动互联网时代一日如年，明明看到的“风口”来了，团队人员也组合齐全，但却要推迟，心难以平复，如何和团队交代。“要孩子，后创业。”还有个问题潜伏着，孩子出生了，你作为母亲怎么办。
选择3：不创业，要孩子。
继续以前的路，风险性不大，项目需要投入程度也较低。最终，这成了大多数女性的“合理性”选择。
“母性”
当孩子出生后，女性创业者角色改变了，内心也产生了变化——母性出现。母性如同一种天赋，会融入母亲思想的骨子里。这让大多数母亲，选择孩子作为生活和思想的中心，难以离开难以放心。而且，母性基本不可能消失。
如果此时母亲创业会怎样，这可要看她能否克服“母性”的呼唤，依然能在创业的路上拼命冲。两者能协调好当然是好，但一天只有24小时，而一般初创企业的创业者的基本工作时间是16个小时。这实在难以协调。
这没有对错之言，只是舍得和选择的问题。
有一位女性创业者，生完孩子的第三个月，就飞去云南选地址了。提及“创业”和“家庭”的问题上，金杜老师说，她是非常幸运，得到各方面特别是家庭的理解。现在，自己的孩子还与爸爸一样“同声同气”支持自己，“妈妈是个创业者，需要理解。”
这位女性创业者选择这么拼是有理由的，“做人要有责任”，如果对待自己的梦想也不负责，那么怎么对你的孩子附责任呢。
女创业者的视觉：发现美
文学家周国平写道，“文明已经把我们同自然隔离开来，幸亏我们还有女人，女人是我们与自然之间的最后纽带。” 女人更接近大自然——美好的事物，引导我们前行，走向一个更有意思的人生，一个充满美的人世社会。
现在，对于大多数人而言，进入了物质“富”时代，社会进步，科技发达，吃好穿好。但人穷得只剩下钱和物质的时候，需要的是精神价值。于是，“别谈钱，我们谈谈精神”的商业主张有了价值。
什么是美?通俗点说，美是美好的东西，其本质都是正是消费升级，让一切体验(物质和精神)更好。现在，“美”就是一种商业价值。
你的团队需要女创业者
十年过去，曾投Uber的美国著名种子基金First Round Foundation共投资了300余家种子轮创业团队。近期他们对投资过的种子轮项目进行了一次回顾，发现了一个有趣的现象。
“拥有女性创始人的团队表现优于全男性创始团队。拥有女性创始人的创业团队，这个创业团队比全部为男性创始人的创业团队优秀63%。”这说明女性有着不同的职场特质，在创业这件事中发挥了不同于男性的重要作用。
在大多人眼里，女性极度敏感的。但敏感非贬义，特别是人际关系，能“识别”才能应对。有个小故事，一人问大师如何才能提升销售能力，大师就建议他去女孩子堆中销售，因为女孩心思细，稍有细节没有做好也能察觉。
女性的情商，往往是比男性的高。这可是职场、商场中一个重要的技能，在“人情味”浓重的中国商业环境，有着不可忽视的优势。再者，情商高能懂得关心别人的感受，有集体性观念，方便团队合作上。特别是能与女性沟通，往往女性创业者能挖掘一批优秀的女性人才。
在创业团队创始人组合上，有女性创始人存在，能在让企业的视觉更广阔。特别是，当几个男性创始人荷尔蒙激增的日子里，为因为面子和好胜心而产生的争吵，多一个情绪冷却区。
后言
作为年轻男性，我无法感同身受女性在创业中的种种困难，但敬畏她们为追梦的付出。这份敬畏不单纯是因为她们是 “女性”的身份角色，更多是她们在创业路上依然追求着真善美的执着。
这场残酷商战厮杀，注定是不分男女，但女性创业者所带来的人情味，终给这个世界增添一份纯粹的暖意。
