企业员工忠诚度论文 企业和员工之间相互忠诚那点事(2)

  为什么会出现这种员工不向钱看的现象呢?不是说钱多好办事吗?

  我们得从员工对企业的要求来分析。

  德鲁克告诉我们,身为员工,“他要求能够通过工作,在职位上发挥所长,建立自己的地位;他要求企业履行社会对个人的承诺——通过公平的升迁机会,实现社会正义;他要求从事有意义的严肃工作。此外,员工对企业最重要的要求还包括:建立高绩效标准、具备组织和管理工作的高度能力,以及能明确表达对于良好工作表现的关注。”

  看到德鲁克的这个论点,您是否有点感觉了呢,原来员工对企业的要求这么丰富,完全不是仅仅给钱就能完事了的。

  员工被我们企业雇佣了,但每位员工都是一个自由的个体,虽然受雇于公司,企业却无权完全支配他。

  同理,企业也只是提供一份事业发展机会给员工,企业不应该为员工承担无限的责任,包办员工个人生活的所有领域。

  企业和员工是为了实现共同的目标而协同合作,资源共享。

  之前被传的沸沸扬扬的联想的一位前员工在被离职时写了篇文章,主题为“联想不是家”,该事件当时也成为大家讨论的焦点。

  其实从理性的角度来分析,员工认为联想应该是家,这个想法本来就是错误的,联想本来就不是家,联想也不应该是家,每家企业都是如此。

  进入了一家企业,就希望该企业像家一样温暖,像家一样为自己遮风挡雨,从此不论遇到什么困难都对自己不离不弃,这本来就是很不成熟,一厢情愿的想法。

  企业就是企业,企业有自己的使命和责任,企业不是慈善机构。

  对于企业来说,创造客户,实现企业的整体目标才是最重要的。

  我们撇开联想的这次个别事件不说,我们每一个职场人都应该清醒的意识到,没错,企业一定要有归属感,企业应该关爱员工,但企业绝对不等同于家,企业也不该为我们承担家该承担的责任。

  同理,企业也不应该奢望员工对企业无条件的绝对忠诚。

企业员工忠诚度论文 企业和员工之间相互忠诚那点事(2)

  从人性的角度来说,员工更应该忠诚于自己,忠诚于自己的内心。

  只有价值观和愿景与企业一致的员工,才可能在深层次上忠诚于企业。因为此时员工个人的小目标与企业整体的大目标是一致的,员工在实现企业大目标的过程中实现自己的小目标。

  在这个基础上,才有真正的忠诚可言。

  要员工忠诚绝对不是给员工“洗脑”,不是要员工愚忠,而是要努力使员工个人的小目标与企业整体的大目标保持一致。

  对此,德鲁克告诉我们,“企业绝对不能变成‘福利公司’,企图包办个人生活的所有领域,无论就个人对企业的要求或企业提供的满足而言,企业的角色都必须局限在社会的基本机构上。要求员工对企业绝对忠诚,就好像企业承诺对员工负起百分之百的责任一样,都是不对的。”

  

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