领导人具备的能力 职场领导人励志具备的修养

         职场领导人励志具备的修养

  1、口才

领导人具备的能力 职场领导人励志具备的修养

  有口才的人不仅懂说话,更加懂得聆听,因为这样才能知道对方的理据和感受,否则就只有自己输出而无所得益。此外,说话时要有组织、有条理,分项说明,切忌吞吞吐吐,亦不必赘言。

  2、招揽人才的技巧

  识才:先入为主是人的通病,但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。

  例如古时孟尝君三千食客中,冯欢只属于教人瞧不起的三等食客,但当孟尝君落难之时,肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。

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  容才:许多大机构的中层管理人员爱用比自己能力差的下属,以免对自己造成威胁,因此而扼杀了不少人才,不少管理人觉得只有自己最出色,故此目中无人,有些公司不成文的规定要员工由低做起,以上种种情况,都很难留住人才。 育才:不要迷信自己的才能,应不断寻求训练,增加自己的本钱。同样地,对有潜质的下属应提供发挥机会及加以培训。

  3、自我进修

  世界日新月异,要紧贴社会步伐,就不断学习新的知识。

  4、领导的艺术

  认定核心目标:首先要认定领导工作的核心目标,然后才按照目标去决定管理方法。

  领导要善用魅力:每个领袖都有权力、财力和魅力三种“力”,但最上乘的还是魅力,因为权力、财力都不免会随着时间消逝。懂得领导艺术的人,会令追随者从他身上学习。他也能发掘到下属的才华,令团队归心,一起达到核心的目标。

  5、目光远大

  领袖应有远大目光,良好的目标,才能造福社会。

  6、资源筹集

  慈善机构每每靠外力筹集善欢,其实只要做好本份,自然会有大量回报。例如与其每年筹款账水灾,不如用资源预防水灾,比处理后事更能获得社会人士的支持。

  7、效率

  以最少的付出获得最大的效果,即是说一个人做到的事,用多一个人去做便是浪费。此外,选用适合的人才担任适合的工作,才能发挥效率。

  8、完善工作系统

  好的工作效率是指不用架床叠屋,绕圈做事,以最有效快捷的办法处理事情。例如香港每次出现问题,政府就爱聘请外国专家想办法,其实本地专家处理本地问题更见效果,这可算是工作系统的反面例子。

  9、培训新秀

  首先是训练自己,因为身教比言教更有效,让追随者从自己的身上学习,效果更佳。

  

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