采购部工作流程图 餐饮采购部工作流程图

  工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。以下是爱华网小编为大家整理的关于餐饮采购部工作流程图,给大家作为参考,欢迎阅读!

  餐饮采购部工作流程图

  采购员的具体工作内容和职责

  1、协助采购经理进行采购方面的工作;

  2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;

  3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

  4、制作、编写各类采购指标的统计报表;

  5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

  6、摸索、量化工作绩效指标,记录并不断改善;

  7、完成领导交办的其他任务。

  工作内容:负责公司研发部,生产部原料的采购工作,制订采购流程,独立完成采购谈判签定合同等事宜.

采购部工作流程图 餐饮采购部工作流程图

  流程:接到申请--联系厂商--谈判--定合同--支付定金--收货入库--结款--存档.

  职责:具采购,技术标准,质量监督多方面经验.

  了解采购流程,谈判沟通能力强,懂原料品质及市场行情,协作能力好,懂初步的财务知识.了解商业合同相关信息.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。

  按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。

  负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

  严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

  负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

  收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

  填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。

  做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  完成采购部临时交办的其他任务。

  

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