采购必备的财务知识 采购人员必备财务知识

  作为采购经理人,必须对财务知识了如指掌,对于成本的分析和控制,才能做到庖丁解牛,游刃有余。采购必备财务知识你知道多少呢?以下是由爱华网小编整理关于采购必备财务知识的内容,希望大家喜欢!

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  采购人员必备:财务指标分析

  财务分析时,要综合分析企业在各个时期的情况,这样才会知道变动情况。

  一、净资产收益率

  净资产收益率的高低关系到资本的累积速度,是最重要的财务指标。例如:拥有25%净资产收益率的企业,在盈利不变模型中,4年就可以将股本权益翻番, 10%则需要10年!

  此项最好在15%以上,最佳区间为15%~25%。

  不要考虑小于10%的企业,除非:

  ①处于周期性行业低谷;

  ②因股东权益的变动而被摊薄(增发,配售等);

  ③正在筹建部分项目,尚未产生收益。等等

  大于30%的要小心,因为大于30%的净资产收益率往往是不可持续的,此时买入无疑是出了一个过高的价格。因为高的利润率必然吸引竞争,除非企业有强大的优势将潜在竞争者排挤在门外。

  注意以下情况可能导致净资产收益率的扭曲:

  1、行业:是否因为处于垄断行业而取得如此大的净资产收益率?

  而这种垄断处于哪种类型?通常完全垄断的企业(如电力、通信、高速公路、石油等)要受到国家的管制,因此要小心政策风险。

  2、负债率:因财务杠杆过大,放大了收益(或亏损)。

  高负债率同时意味着高风险。(高的财务杠杆同时放大了收益和亏损,而且有财务成本和还款压力。)

  3、一次性收益:包括投资收益、追回往年已作坏账减值准备的坏账、出售资产、财政补贴(包括连续性的财政补贴,它将面临政策风险。)

  4、资产价值低估(或高估):使得账面资产价值与实际资产价值偏离。(可因此寻找隐蔽资产型企业)。通常是一些资本型企业,如房地产、高速公路、机场、港口等)

  5、会计折旧方法:以前时间里过度加速折旧,使得目前的账面资产价值以及成本与实际严重不符,等于把以前的收益留到现在来用了。

  6、周期;同时注意经济周期和行业周期。周期性行业往往是那些投资大、建设周期长,以及生产耐用品的企业,如造船、航运、汽车、钢铁等。

  7、财务造假:分析同行业其他企业的盈利情况,做比较。如果找不到企业能产生如此高收益的理由,则宁可错过也不投入。另:关注现金流量表。

  8、股东权益的变化:增发,配售等。

  二、市盈率

  在稳定盈利前提下,要求一个8%的必要收益率,20%的收益增长率(高于此则是一个风险很大的增长预期),以去年收益为基准,则得到以下一组参考数据:

  市盈率倍数

  

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