华谊兄弟:我的电影我做主



文/刘子虞

  作为首家影业上市公司,华谊兄弟在募集资金中承诺投资1.3亿元,在2010年建成影院6~8家,分别位于重庆、上海、武汉、北京、沈阳、合肥、哈尔滨等城市。另外,在接下来的两三年内公司还将继续寻找新项目,直至开发影院15家。除自主建设外,或可能与现有影院及院线公司洽谈合作。而2010年6月24日,其首家影院——重庆百联上海城影院将正式开业。

  华谊兄弟这一系列举动其实早有伏笔。

 华谊兄弟:我的电影我做主
  1.3亿元用于影院投资的计划,早在华谊兄弟2009年年报中就有表示。2010年5月华谊兄弟以51%股权收购了华谊音乐之后,更引起了各大媒体关于其完整产业链的猜想。

  而华谊兄弟公司方面对此也给予了肯定,他们的目标将涉及电影、电视、唱片、经纪公司及新媒体等发展,如今终于加上了影院的建设。加上目前预备开始的网络、海外市场和销售终端市场的工作,对未来华谊兄弟的财务状况起到稳定作用,并有助于完整产业链。

  应该说,华谊兄弟此举是酝酿已久,顺势而为。

  国家振兴文化产业政策的出台,使得这方面的融资加大力度,各大影视文化企业也纷纷开始加大动作。中影集团、珠影集团、上影集团上市的步伐均进入操作阶段,与华谊同类的民营企业保利博纳也明确了将在两年之内登陆纳斯达克。因此,有专业人士预测,这些影视文化公司纷纷上市之后,华谊兄弟作为领头军可能会在对比中越来越弱,所以其竞争优势一定要加倍强化。

  华谊兄弟也明白这一点,所以决定在第一批竞争中拿出私募12亿元中的6.2亿元补充到影视产品的翻倍生产中,然后把另外1.3亿元投入到终端市场院线影院的建设中去。

  从市场大趋势回到公司运营本身。华谊兄弟在电影、电视的运营,以及艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域的发展积累了很多经验,但是作为知名的民营电影公司,华谊兄弟虽然创作出了不少大卖的作品,却也不得不进入票房收入分成的规则中。

  电影制作、发行公司、院线公司通常按照40:10:50比例分配,扣除50%的院线分成,华谊兄弟真正的收入其实并没有想象中多。而诸多影视公司纷纷开拓终端影院建设,也是因为这些原因。毕竟在电影制作、发行、播映的过程,大家都想自己把握上下游市场,拥有更多的现金流,且无应收款,这样才能赚到更多。华谊兄弟自然更是注重这一重要的环节。

  当然,也有业内分析说,作为创业板上市公司,华谊兄弟启用1.3亿元人民币的院线投资,显然是一项比较大的投入,而在资金的使用效率和收益率看来,快速收回成本非常之难,眼前今年的6~8家院线已是极限。

  然而,无论如何,华谊兄弟影院建设这一环,为主业电影、电视剧和艺人经纪提供了更多的便利,且增加了产业链完整性,是重要且值得的投资。

  迈出这关键的一步后,华谊兄弟此后的路径也变得明朗:电影产业链被完整打通,贯通了制作、发行、放映一条线。接下来,便是以发展终端销售市场,配合海内外市场的开拓,并着力于网络的合作机会。  

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