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创业是现在的一种时尚，你打工打得再好，似乎都有点不好意思，不怎么光荣。所以我们常常听到很多职业经理人辞职创业时明显带着一点骄傲意味的说法：想为自己做点事。
有两个朋友两年前辞去工作创业，结果两年后他们的产品还没有成型，上不了线，两年里几乎没有看到现金流，终于难以为继。当初辞职的时候，他们为他们的创意和想法而激动不已，认为自己找到了一个别人没有发现的市场空白，但是他们要做的产品技术含量高，而他们自己并非技术高手。他们找到的另两个合作伙伴倒是做技术的，却只兼职，同时还在大公司里做事。在这两年里，他们没有任何收入，焦头烂额，到最后自己都说不清楚自己在做什么了。
公司散伙后，其中的一个回到老家呆了一个半月，一面“疗伤”，一面反省。回到北京后，心有不甘，还想哪里跌倒哪里爬起，再度创业。他反省的成果是，一定要做有现金流的生意，比如现在一哄而起的团购，生意再小也有现金流，这是他自认为两年创业失败换回的血的教训。
老实说我很不乐观他再次创业的前景。我觉得他反思的角度不对。选择什么样的生意模式当然重要，但最重要的是，要认真审视自己究竟适不适合创业，是否真的为创业做好了准备。出于对他的了解，我对此有点怀疑。在他第一次创业的过程里，他性格上的一些缺陷得到了充分暴露，而这些缺陷对于创业来讲可能都是致命的。首先是轻率，创业当然需要勇气和义无反顾，但也是基于对自己对创业团队对市场等等的充分调研和判断，很显然，他做出创业的举动只是盲目地受到了一种情绪的感染，他并不熟悉和擅长他想做的事，他对困难的估计远远不够。其次是缺乏决断力，其实在创业半年之后他已经开始怀疑项目的可行性。他尝试过劝说创业伙伴改变方向，争执不下后他放弃了自己的意见，又碍于朋友面子不好意思离开，同时又抱着侥幸心——万一这事成了呢！就这样在一种复杂而矛盾的心理下支撑了接下来的一年半。他没有想明白，他的犹疑、当断不断和所谓的讲义气，不仅仅是对自己的不负责，也是对创业伙伴的另一种伤害。最后是行动力，再好的想法也需要好的执行、果断而迅速的行动力，这两年的过程已经充分证明了他不是一个有很强行动力的人。而在筹划这次新的创业时，我又分明看到他赌气和虚荣心作祟的一面。他为第一次创业失败而感到沮丧和没面子，满脑子想的都是赌口气，重新证明自己。并没有去真正理性地审视自己，去吸取总结第一次失败的经验教训。
创业毫无疑问需要激情、魄力和行动力，也需要理性和冷静。在做出创业决定前，最重要的是，要扪心问问自己，你内心的小宇宙是否足够强大，可以支撑你未来很可能是艰苦卓绝的创业旅程。
