松下:“社会公器”的两个绿色扩展(1)



 记者 徐海涛

  “现在地球变暖了,冰川融化了,北极熊妈妈和小北极熊怎么办呢?我们应该怎么做才能帮助它们呢?”——这是2010年5月一名师大外国语小学三年级学生向松下(Panasonic)培训老师的提问。

  “小朋友们对环保的关心程度比我们大人更高,他们热烈的态度深深感动了我们的员工。”松下电器(中国)有限公司环境推进部部长齐藤博幸用中文告诉《商务周刊》,从去年开始,他们的员工拿着公司编写的教材,到企业附近的学校里给三、四年级的小学生讲环保课,“他们也都是一般的员工,说实在的这个工作也比较辛苦,刚开始他们都不愿意去,后来却变得比较踊跃,因为小朋友们的反应让他们觉得这样做有价值。”

  这样的社会培训活动,是松下推行的三年“中国绿色计划”的新扩展。“中国绿色计划”2007年启动,原本主要包括产品转型、生产过程优化和全体员工参与三方面,但自从2008年5月中国国家主席胡锦涛访问松下总部,提出“希望松下公司发挥优势,积极开展同中方在节能环保领域的合作,为中日互利合作再立新功”的期望后,松下开始将自己的绿色理念向外部扩展。“松下的活动和经验不再限于公司内部,而是推广到中国社会。”齐藤博幸介绍说,一年多来,松下已经对来自161家中国企业的247名技术人员进行了节能环保培训,对约34000名小学生进行了环境教育,而阶段性目标是“10年100万名”。

  企业是社会的公器——这是松下创始人松下幸之助的经营观点,也是松下将“环境”作为企业社会责任重要组成部分的理念源泉。2010年1月,松下进一步提高了企业愿景的绿色成色:“我们将环境理念置于所有事业活动的核心,在2018年公司创立100周年时,目标成为全球电子产业No.1的环境革新企业。”

 松下:“社会公器”的两个绿色扩展(1)
  “革新”的一个重要体现是从产品到整体解决方案的转变。“产品的节能终归是有一个限度的,”齐藤博幸说,“松下的新理念是从节能到创能、蓄能的循环一体化。”具体来说,松下计划通过提供节能的电子产品、太阳能发电和燃料电池等创能产品、锂电池等蓄能产品,对家庭和大楼为单位进行能源管理,最终实现二氧化碳的零排放。

  为达成这个战略性的转变,松下已经在新能源产业领域大举扩展。2009年12月,松下完成了对三洋电机的收购。“三洋在太阳能电池、燃料电池、充电电池等技术上遥遥领先,本公司将能源事业定位为战略事业之一,松下将力争在创业百年之际,变身成为一家综合能源厂商和世界第一的电机制造商。”松下社长大坪文雄这样定义公司的业务方向。为了进一步强化能源业务,松下将在未来的3年时间里投入3000亿日元,比传统的消费电子业务投资多800亿日元。

  5月8日,松下发布了2010—2012年新中期经营计划“绿色转型2012”(Green Transformation 2012)。松下环境本部部长冈原邦明表示,2018年来自新能源方面的收入将占松下全部收入的30%,绿色环保商品的销售比例也将占全部商品的30%。

  孟山都:

  三十二分之一个苹果与可持续农业

  □ 记者 吴丽

  “让我们发挥想象力来切这个苹果。”孟山都中国区总裁艾博文(Kevin Eblen)拿起一个苹果。

 他首先把苹果的四分之三切掉,这四分之三代表地球的海洋面积。接着他把剩下的四分之一再切除四分之三,这代表沙漠等不适宜人类居住和耕种的环境。在剩下的十六分之一中,他又分成了两半,因为这其中只有一半是真正用来种植粮食的。

  他拿起剩下的三十二分之一苹果对《商务周刊》说,“孟山都存在的目的就是要通过开发新技术,真正高效地利用这不多的土地资源,创造出更多的粮食。”

  艾博文不管走到哪里,都会问当地农民到底需要什么样的种子。不管他们的回答有多么不同,但最根本的要求是共同的——保证高产高效。为此,孟山都在不断地探索可持续农业的绿色发展之路。

  据估计,2050年地球人口总数将达到93亿,比现在的66亿人增加40%。面对日益增长的需求、有限的自然资源以及气候的变化,2008年,孟山都在全球提出农业可持续发展的三点承诺。

  首先,孟山都将研发高产、优质的玉米、大豆和棉花种子,保证种植这些种子的农民到2030年的收获量比2000年翻一番。其次,要减少单位粮食产出所使用的资源,比如水、氮类肥料、土壤的使用。到2030年种植这些种子的农民可以实现每单位收获物减少1/3的能源消耗。第三,通过为现代农业科技提供更多可能,孟山都将在2020年之前,帮助使用孟山都产品的农民以及生活在农业匮乏地区的农村家庭改善生活质量。

  “这三点承诺已成为孟山都整个业务的核心理念和行动指引。”艾博文很有信心做到,“因为我们拥有最先进的种子技术。”

  在履行“农业可持续发展”承诺的过程中,孟山都特别强调“合作伙伴关系”。艾博文表示,这个绿色梦想的实现仅靠一个公司的力量是无法完成的,孟山都希望能与行业、客户、政府、科学家和非政府组织建立广泛的合作关系,结合各方的优势和能力实现这一绿色承诺。

  他也坦承,农业可持续发展存在众多挑战,“不过孟山都已经做好了准备”。他表示,为了确保给顾客提供高质量和安全的产品,孟山都建立了产品和技术质量与安全管理体系。这一体系贯穿于从研发到上市的整个产品生命周期。

  在中国,孟山都同样致力于农业可持续发展理念的传播和实践。2008年,孟山都基金投入20万美元在河北省南孟村启动了第一期“孟山都中国绿色乡村”项目。根据该村主要依托粮食种植和养猪业的特点,孟山都帮助村里修建了与养猪场配套的沼气循环利用项目,将沼气用于3000多户村民家庭的生活用电,在沼气工程周围种植蔬菜,生产沼气剩下的沼渣作为肥料用于菜地。配合这一项目,孟山都还进行了多期关于绿色农业、环保种植和循环利用的农民培训课程。2010年,孟山都又将这一项目推广到吉林省公主岭市陶家屯村。

  艾博文表示,随着近年来中国农业生产科技贡献率的提高,农业先进科技正逐步替代以往农业生产对传统资源投入的单纯依赖,日渐成为农业发展的主要动因。“先进的农业技术可以为农民们提供多种应对挑战的强大工具和更多机会。”他说,“我们有责任帮助他们利用有限的资源提高生产力,改善农业可持续发展力。”

  另外,孟山都的一个重要口号是“创造卓越的工作环境”。环保和绿色是衡量这个目标的重要指标。孟山都的环境、安全和健康(ESH)部门非常关注办公场所的环境标准和员工环保意识的提高,制定了一系列关注环境、节约能源和低碳办公的举措,比如打印纸的循环利用,办公区域设置照明延时开关,空调等设施在下班时间之后停止运转,以及不提供一次性纸杯和回收废旧电池等。孟山都还定期对员工进行环保培训,在公司的一些公共区域张贴环保小贴士,从工作和生活细节关注环境,并鼓励员工将这些理念和知识分享给客户、经销商、供应商以及自己的家人朋友。

  

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