uaz重返中国市场 联想重返新兴市场之根
当一家公司开始对自己的成本掌控叫好时,通常情况下这表明其销量正在下滑。联想(Lenovo)并非如此。今年4月至6月,这家中国领先个人电脑(PC)制造商的发货量增速为全球五大PC制造商最高。昨日联想在香港公布的第一财季业绩显示,该公司PC销量同比增长50%,这令人侧目。 联想的弱势一直是销售成本较高。联想5年平均总利润率为13%,与戴尔(Dell)的18%和惠普(Hewlett-Packard)的24%相比,并不算很低,但在很难进入的市场中,成本高昂的销售人员令联想的平均营运利润率处于较低水平:不到1%,而戴尔和惠普分别为6%和8%。因此,联想首席财务官黄伟明对于营运支出与销售比率感到高兴,在过去4个季度出现3次下滑后,这一比率正接近2005年联想收购IBM PC业务之前的区间。 的确,联想投资者可能很容易开始将这笔交易从记忆中抹去。IBM已如其所愿成为软件和服务专家,而联想却远未成为联想董事长柳传志所梦想的“真正国际化的公司”。 成熟市场曾占两家公司总销量的一半左右;今年第一财季,这一比例仅略超过三分之一。去年,该公司用自己的前首席执行官杨元庆(2001年至2005年任职)取代了比尔8226;阿梅利奥(Bill Amelio),如今,该公司正重新成为新兴市场专家。联想销量的一半以及全部营运利润都来自中国,在那里,联想的市场份额比惠普和戴尔之和高出三分之二。从西方撤退似乎是明智之举。 Lex专栏是由FT评论员联合撰写的短评,对全球经济与商业进行精辟分析 译者/梁艳裳
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