爱华网整个调研过程枯燥而痛苦，到2010年初，工信部和发改委开始了“五进二”选秀，当时路风就认识到，这种着眼于数量控制、缺乏明晰战略原则的政策很可能会使中国政府自己陷入尴尬的困境，即批谁不批谁都会是一道难题。事实也证明了路风的担心，最终的结果一拖再拖，直到现在最高决策层也未作出明确批复。
随着时间的推移，路风越来越焦急，他担心中国政府在难以作出决断的时候很可能会“开闸放水”，使批准的项目数量超过原定的两家。2010年5月底，国务院总理温家宝出访东亚4国，头两站就是韩国与日本，此时，路风更是心急，他担心韩日两国政府会在中国领导人来访的时候就液晶面板项目向中国施压。 此时，路风的调研报告也到了最后阶段，由于形势紧急，路风加班加点在6月初最终赶完了调研报告，这份长达15万字、名为《战略与能力——把握中国液晶面板工业的机会》的报告立刻通过不同的渠道送到了工信部、发改委领导们的办公桌上，同时，报告还送到了国务院发展研究中心等中国重要智囊机构的专家们的手中。 该研究报告探讨了中国发展液晶面板工业的战略和政策问题。路风认为，中国如果不发展这一工业，中国庞大的消费电子产业就只能保持着低附加值组装的性质。该报告基于一年多的深入调研，得出了这样的判断：2009年夏末触发的“液晶热”的直接原因不是市场需求的扩大，而是进入了TFT—LCD工业的中国竞争性企业开始了基于自主能力的扩张。因此，应对“液晶热”的政策关键不是控制项目数量，而是对两条道路的区别对待，即中央政府在应对“液晶热”的战略应该是以控制项目数量的要求来抑制外资建线，这是支持中国竞争性企业成长而应该采取的首要战略选择。 “报告对于政府决策是否有影响我不确定，我最初以为最终的结果在6月底应该可以出来，但现在仍没有结果。我倒希望我的报告能让决策者更加谨慎些，这也是我做这个报告的作用。”路风说，“中国不能再丧失掉这次难得的产业机会了。” “鲶鱼”京东方 2010年7月31日，路风的研究报告面世将近两个月了，“五进二”的“选秀”仍未有结果。这一天，在位于北京亦庄的北京数字电视产业园京东方科技集团股份有限公司的8.5代液晶面板生产线建设工地上，塔吊林立，工人们忙碌异常。当最后一块压型钢板被高高的塔吊吊起，被工人安装到位后，这条投资总额达到280亿元的高世代液晶面板生产线主体厂房工程宣告封顶。此时，这块占地34万平方米的工地上，阵列工厂、成盒工厂、彩膜工厂、模块工厂以及综合动力站、综合办公楼、污水处理厂等建筑已经初具规模。而去年这个时候，这里还一片荒凉。 “这条8.5代线是在去年10月19日正式开工的。主体工程封顶后，接下来是做内装和洁净车间。”京东方公共关系总监张宇指着工地告诉《商务周刊》，按照工程进度，今年年底就可以进行设备安装了，明年4月份试运行，计划于2011年9月实现量产。京东方8.5代线设计产能每月9万片玻璃基板，基板尺寸2200mm×2500mm，建成后可生产32英寸-55英寸主流电视用液晶屏。 而就在一周前，于去年4月开工建设的京东方合肥第6代液晶面板生产线获得了由国家开发银行牵头，中国民生银行、徽商银行和中国建设银行共同组成的银团总额75亿元人民币的贷款，这给已经进入设备安装调试阶段合肥6代线提供了稳定的资金支持。张宇告诉《商务周刊》，总投资175亿元人民币的京东方合肥6代线项目由于是在全球经济低迷时开工，所以仅仅设备采购一项就节省了将近10亿元成本，所以总投资降低到了165亿元。按照计划，合肥6代线将于今年9月初投产，10月实现量产。无疑，这两大新项目对于财务报表表现一直不佳的京东方来说无异于“强心剂”。然而直到今天，外界却仍对京东方这两大项目的巨大投资风险充满质疑。对此，路风认为，外界和媒体对于京东方的理解只是遵循了简单的财务逻辑，当然这也容易理解，因为京东方毕竟是上市公司，股民们只会关注公司的财务表现。
“但这个产业很特殊，其产业周期很短，一代液晶面板的价格每3年就下降50％，而公司必须通过不断提升技术保有量和不断建新线才能保持竞争力，否则就会被淘汰出局，而该产业建新线的投资巨大，而且每提高一个世代，投资额都会翻倍增加。”路风解释，而保持技术提升和产品性能、获得经验能力必须通过建更高世代的新线来实现，“这样或许你就明白京东方为何要不断圈钱建线，即使不断亏损，这样产业就是这样的玩儿法，不然只能出局。” “到目前，液晶面板产业的周期变得更短了，只有两年甚至一年半。”张宇称，从这个产业的特性看，不断建高世代线才能保持产品的竞争能力。他解释，京东方的5代线从技术能力上也可以切割47英寸的液晶屏，但是5代线的玻璃基板只能切两块47英寸的屏，如果切坏一块，那就意味着只有50％的良品率，而8.5代线的玻璃基板却可以切割8块47英寸的液晶屏，成本更具竞争力。 在路风看来，京东方的意义在于它的存在和扩张改变了全球液晶面板行业的态势，也在中国市场产生了“鲶鱼效应”。 京东方是在2003年通过购买韩国现代集团的液晶面板业务和技术进入该产业的，并通过在北京自建5代线获得了自主技术能力。这次收购至今让韩国人后悔。2007年，韩国政府颁布了《防止产业技术外流及产业技术保护法》，规定出售、转让核心产业技术必须获得国家批准。而近年来，日本和台湾地区也一直严格限制液晶面板等技术向中国转让，并不允许面板企业在大陆建厂。 2008年源自于美国的金融危机改变了以往的态势。这一年，全球液晶面板企业遭遇了普遍的产能过剩，“液晶之父”夏普自1950年以来首度出现了亏损，台湾厂商在第四季度更是几乎全面亏损。全球液晶面板主要生产厂商纷纷减产和限产，推迟原定的扩张建线计划。 而此时，京东方看到了巨大的机会，认为此时正是中国企业扩张的最好时机，于是从2009年开始，京东方开始了反周期扩张的行动。当年4月，京东方宣布开工建设合肥6代线液晶面板项目，此消息一出，遂引起了全球主要液晶面板企业的关注，并表达了希望来华投资的意向。
而最终引起“雪崩”是在去年8月26日，当天，京东方发布公告称要在北京上马8.5代线。5天后，这条高世代线的奠基仪式就在北京东南的亦庄经济技术开发区举行。路风认为，京东方建设8.5代线的消息有如一个“晴天霹雳”，瞬间改变了所有业内“玩家”的心态。 2009年8月21日，京东方发布公告前5天，LG Display就与广州市政府签订了合资建立8.5代液晶面板项目合作备忘录；就在京东方8.5代线奠基的当天，日本夏普公司宣布与南京签订了合作意向书，将与代表当地投资的熊猫集团成立合资公司，进行“8加6代线”投资计划；9月初，韩国三星公司也宣布，计划斥资32亿美元在大陆投资建设一条8代线，10月，三星确定投资22亿美元在苏州建设一条7.5代液晶面板生产线。 “短短不到10天，未等本国政府的批准，夏普、三星、LG等日韩企业就以惊人的速度敲定了在华兴建8代线的计划。”路风很惊讶。他还注意到，日韩企业的态度也引起了台湾面板企业的激烈反应。2009年9月2日，台湾友达光电、奇美电子等公司同时公开呼吁台湾当局开放面板到大陆设厂。
