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百战归来再读书 孙权建立的是学习型组织 曹操有句名言“生子当如孙仲谋”，可是我们知道曹操在三家企业里规模最大，光儿子就有25个，但他说生儿子就得跟孙权一样，只有孙权才是好儿子，这不摆明了说自己儿子不好吗？为什么曹操那么喜欢孙权？孙权到底有什么地方值得我们学习呢？我们来看看。 孙权爱读书，“百战归来再读书” 孙权之所以成功，有一个重要原因就是他建立了一个学习型组织，大家知道孙权是继承了他爸爸和哥哥家业的，他哥哥人送名号“小霸王”，一听就知道是在黑社会里有头有脸的人物，他和他爸爸打打杀杀才取得了江东这块宝地。 孙权坐上董事长的位置后，发现集团内部已然保留很重的黑社会气息，大家都不爱读书，可孙权自己很喜欢读书，并且不读死书，懂得“从实践中来，到实践中去”的道理。他不仅自己爱读书，还喜欢和大家一起读书，看到企业不爱学习，内心很是着急，于是就劝说企业上下全民读书，就像现在商学院的口号“百战归来再读书”。 “士别三日，刮目相看” 有一次，孙权和手下的勇将吕蒙谈话，话说吕蒙这人从小是个街头混混，没有学历，学识浅薄，见识不广，孙权就对他说：“人要有出息，必须要读书，要与时俱进，你现在也是身居要职，更是要补充一下自己的知识啊。”阿蒙一听就回答他说：“我现在每天都很忙，经常得加班，哪里来的时间看书。”孙权摇摇头说此言差矣，“时间就像是海绵里的水，挤一挤总归是有的嘛。我自己也很忙啊，但是还是保持天天读书的习惯。你看现在曹操年纪一大把了，还那么好学，自己还出了本《孟德新书》，我们年轻人怎么可以落后呢？没时间没事，“三上读书”嘛，马上、厕上、枕上可以利用的时间都利用起来。” 吕蒙一听，觉得太有道理了。吕蒙学习细胞非常强，接受新知识非常快速。一日，鲁肃去找吕蒙喝酒，吕蒙问他，应该怎么对付关羽的突然袭击。鲁肃一时没有什么好办法，吕蒙把怎么样提防蜀国这方面讲得头头是道。鲁肃叹息说：“我不知道你的才能居然到达了这个境地！”吕蒙说：“士别三日，当刮目相看。”这么一来，吴国上上下下形成了一种爱读书、爱思考的好氛围。 白衣渡江大败关羽 吕蒙活学活用，把他所学知识的力量充分地表现出来，甚至打败了夜读《春秋》、博学大义的关羽。关羽虽然也好读书，但是随着位高权重，渐渐地脱离了实践，又不懂得知识更新，不上网，不会用电邮，也没有QQ、MSN之类的聊天工具，渐渐被时代的潮流落在后面，OUT啦！ 吕蒙了解这一点后，自己装病，又把权力交给了名气不大的陆逊，降低了关羽的防范之心，之后又叫全军装扮成商人的样子，集体白衣渡江，而关羽竟然对这事情毫不知情。这次偷袭大为成功，最终导致了关二哥大意失荆州。 孙权企业分权化做得最好 三国混战，为什么大家都想当皇帝？因为中国没副皇帝，从没有分权的概念。赢家通吃，皇帝一人集天下大权于一身，所以大家都想做皇帝。 而孙权他哥早就告诉了他要学会分权管理。什么是管理？管理就是组织他人完成工作的艺术。“内事不决问张昭，外事不决问周瑜”，在魏蜀吴三家之中，分权管理确实是孙权做得最好。孙权从不揽权，将权力均匀地分配给了手下，组建了专业的职业经理人队伍。 而诸葛亮和曹操在这方面就没有孙权处理得好。诸葛亮事大事小事都要过问，什么事情都亲自管理，军中有人犯错，罚20杖以上的小事都要亲自处理，事必躬亲拖垮了自己的身子，真当是“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。 曹操的管理方式也好不到哪里去。他学习周公，求贤若渴，一日三吐辅，吃饭的时候都忙着批阅文件。袁绍的谋士许攸转会投奔曹操之时，曹操一听大喜过望，连衣服也顾不上穿，光着脚就跑出来迎接了。如此的工作方式，怎么能不犯头疼病呢？ 当代的台湾经营之神王永庆也和诸葛亮一样，在他年轻的时候大大小小的事情都得自己过目一遍，据说他一周工作时间长达100个小时，严密控制着整个企业的运作。但是王永庆读了《三国》之后，就对自己的管理方式进行了调整。他察觉到一个企业只单靠一个人的管理是不够的，在1968年成立了专业管理机构，之后又将企业管理电子化，这才轻松许多，一直活到92岁的高龄。
