人力资源 领导力 人力资本最大风险是领导力



传统风险管理关注财务风险,而忽略人力资本风险。其实,纵观企业成败,人力资本风险比比皆是,最大的风险则在于领导力。

领导力风险,随领导岗位的级别、所负责业务的大小而增长。领导力对业绩的作用,体现在两个方面:第一,领导人的决策质量;第二,领导人对所辖团队工作能力和工作动力的影响。

国际著名领导力机构盖洛普,每年都在世界范围内做同样的领导力效果调查(就是好评如潮的Q12)。研究发现:大约只有25%~30%的员工全身心地为企业效力(engaged)。换言之,大部分员工在三心二意地工作着。如果一个组织的领导人领导力很弱,100%的员工不敬业,也是完全可能的。

笔者目睹了一家企业在某地的分公司的现状:由于分公司总经理是一个不允许下属有独立思考的暴君,导致该分公司几乎所有员工都在另谋他就。业绩“飞流直下三千尺”。从财务的角度来看,在这位领导人的领导下,该分公司每个月支付大笔的员工薪酬和福利,而员工并没有在为组织出力。目睹类似案例的人,如果还认为领导力是虚的,那真是顽固不化了。

公司并购,失败者十有六七,这还是保守估计。笔者读到一个数据,说国内企业并购失败率90%。公司并购失败的原因很多,其中一个重要原因,是并购的双方,特别是主导并购的一方的领导力是否足够强大,以至于能够整合不同的文化和业务模式,解决预先计划解决的问题,以及解决始料未及的问题。而领导力这一决定并购成败的重要风险,一直被忽视。在due diligence过程中,审计的内容大都不包括领导力。联想当初收购IBM个人电脑业务的最大风险就在这里。

CEO岗位的人员更替,是另一个领导力风险领域。即使是明智的CEO,也难免在选择接班人上栽跟头。联想的柳传志在杨元庆和郭为之间,选择了杨元庆,几年后,人们开始评论:如果这是一个正确的选择,他老人家就没有必要重新回来做董事长。杰克·韦尔奇在三个候选人(詹姆斯·麦克纳尼、罗伯特·纳尔代利、杰弗里·伊梅尔特)中间,选择了杰弗里·伊梅尔特。很快,股价下跌,人们开始评论:杰克选择的,也许不是一个最好的接班人。而杰克选择杰弗里的一个重要原因,是杰弗里最年轻。杰克希望他的接班人能够像他自己一样,在GE连续做20年CEO。而其他两个候选人的年龄显然不可能满足这一条。而因为年龄偏大而没有被杰克选中的詹姆斯·麦克纳尼,则成为波音公司的CEO,几年之内取得了骄人业绩。

不难理解,为什么企业寻找一个高管,往往愿意付出高管年薪三分之一的猎头费用,年薪五分之一的测评费用,平均每年年薪十分之一的领导力发展费用。企业这样做,就是为了管理领导力风险。如果说一般岗位用错人,其直接代价是这个岗位年薪的5倍,那么,领导岗位用错人,其直接代价是这个岗位年薪的5倍,再加上这个岗位所负责的业务收入的至少2倍。

管理领导力风险,常常由猎头和测评者担任。猎头能够从领导者的资历角度控制领导力风险,测评者则是从品德和能力角度控制领导力风险。猎头会包装他们选出的候选人,而测评者则负责帮助公司打开包装验货。

某跨国化工企业E集团的经理人招聘和选拔流程从雇用优秀的猎头公司开始,猎头公司获取的候选人具有令人瞩目的职业经历和辉煌的业绩记录,但是,这只是风险管理的第一步,这一步只解决资历问题。E公司把重点候选人送去测评,这一步解决的是品德和能力的问题。

 人力资源 领导力 人力资本最大风险是领导力

[作者本名李峰,香港大学心理学博士,风里企业管理咨询有限公司创始人,他刚刚出版了《五大品质:卓越领导力心理基因解码》]

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/98026.html

更多阅读

创业板最大风险是什么 创业板风险揭示书

由此进入→实盘日志首先看看监管层对此的描述吧:中国证监会投资者教育办公室副主任崔伟在培训班上与学员交流时指出,创业板最大的风险在于退市。为促进创业板市场平稳推出及保障投资者的合法权益,作为监管部门,中国证监会将加强创业板

全球最大人力资源公司 人力资源成中国企业最大的瓶颈

  受访公司对中国市场充满信心  随着发达国家深陷经济衰退的泥沼之中,中国越来越被视为为数不多的仍能实现良好商业回报的地区之一。  此项研究的一项重要组成部分是企业信心指数,该指数显示,两个被调查群体——本土企业和在华

金正恩访华最大障碍 中小企业发展的最大障碍是企业主

  中小企业发展的最大障碍是企业主 中小企业发展的最大障碍是企业主,这句话初听起来有些匪夷所思,但是从笔者曾服务过的企业经历来初步下这样的判断,我想是不过分的。(该企业主营粮油连锁,从2008年到现在不到20家店面,老板苦于资金的

怡亚通的最大风险 开的服装店,最大的风险是?

  从事服装经营最大的风险是什么无论从事任何行业的经营,最大的风险就是产品滞销(卖不出去),积压存货(好卖的货卖了,不好卖的货积压),服装产品也是如此.   ③.没有经商经验怎么办总部已经制定了一套完整的从采购到产品研究开发

企业管理:人力资本最大风险是领导力

传统风险管理关注财务风险,而忽略人力资本风险。其实,纵观企业成败,人力资本风险比比皆是,最大的风险则在于领导力。   领导力风险,随领导岗位的级别、所负责业务的大小而增长。领导力对业绩的作用,体现在两个方面:第一,领导人的决策质量

声明:《人力资源 领导力 人力资本最大风险是领导力》为网友落葉依分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除