中国最忙的老板肯定不是江苏黄埔投资集团(以下简称黄埔投资)董事长陈光标,但边忙工作边做慈善的陈光标肯定位居前三甲。 有员工“统计”过陈光标的电话:一半为工作,一半为慈善。有趣的是,陈光标将黄埔投资大约50% 的利润也捐给了慈善事业。高调的捐赠让陈光标挨了不少“板砖”,但陈光标不以为意,“在巨富中死去,是一种耻辱。”陈光标如是说。 刚刚过去的7 月,陈光标组织了两支抗洪抢险队,第一批在江西、福建等抗洪第一线;第二批73 台大型救援机械设备随时待命。截止7 月22 日记者发稿时,陈光标的第二批抗洪队还未出发,一旦江苏境内出现险情,车队将立刻冲到第一线。 如果不是“5·12”汶川地震,陈光标仍然是不为众人所知的,而正是在汶川地震中慷慨解囊,陈光标的名字被迅速“传播”。

童年的穷困让陈光标更能理解那些需要帮助的人,当被人质疑高调作秀时,陈光标甚至说出了这样的话,“如果你不服,就来和我争一争‘中国首善’这个称号吧。” 2009 年,黄埔投资的净利润是4.1 亿元,而陈光标捐出了3.13亿元,陈光标对每一个证书都很看重,从1998 年做企业至今,陈光标的各种证书摞起来高达5 米。 “我总共也不过捐了13.13 亿,我认为中国的企业家捐20 亿、30亿的都有。哪怕只帮助别人100 块钱,必须要到处说,做好事为什么不说?从小到大,我一直都是这样的个性。” 10 岁的陈光标赚到了人生的“第一桶金”。利用午休时间,陈光标从井中提水挑到1.5 公里外的小集镇上卖,1 分钱随便喝。当时,年幼的陈光标一天中午的收入与一个壮劳力半天的工钱相同。虽然无从探知年幼时的陈光标是否树立过远大目标,但“坚忍”似乎已经成为他品格的最好诠释。 有人说陈光标傻,有人说陈光标疯,可无论听到哪一种评价,陈光标做慈善的决心都不会动摇。而真金白银的给钱方式陈光标也会一直坚持,不过,他更大的“野心”是要促进中国的慈善立法。 如果说是作秀,这个秀陈光标已经坚持了十几年。从1998 年赚20 万元就拿出3 万元帮助白血病女孩,到去年捐助3.13 亿元,从过去用企业20% ~ 30% 的利润做慈善到现在超过50% 的利润做慈善,这些都是属于陈光标自己的坚持。 偶尔的捐款、慈善人人都能做,但始终如一坚持下来的人却不多。对于陈光标而言,也许除了坚持,还有一种信仰在支撑着他。在陈光标眼中,他的下一个目标是“将来会全部或至少90% 以上捐给社会”。