爱华网凤凰网财经讯 “两岸青年创新创业高端论坛”8月3日在北京举行，台湾中强创新股份公司董事长陈明德独家对话凤凰网，分享他创业的经验和人生阅历，他认为创业首先要有爱，其次要执着。
企业应该给员工营造家庭式温馨
陈明德从事科技产业，知道科技业的毛病在哪里。他认为科技不是盲目的追求，如果没有人文垫底，科技只是过眼云烟。他说在自己的公司会给员工营造家庭式的温馨感，整个公司像一个大家庭。作为董事长，他自己洗杯子。这让很多人奇怪，被服侍了二十几年的人，怎么下来什么都自己做？陈明德则说，“总裁为什么不能洗杯子啊？这样员工跟我之间就没有隔阂。假如我又嘘寒问暖，是不是真心的？当然是真心的了。但有时别人会说这个老板好假，光嘘寒问暖有什么用？我得把他们看成家人一样。”因为有这样的氛围，陈明德的公司，21年没有人离职。他特别提到公司现在的副财务长，因为日本丈夫虐待，一个人带着孩子回到台湾找工作，四处碰壁，最后陈明德留下了她。“21年来，整个财务帮我管的好好的，她孩子也养大了。孩子每次过年过节到公司来，我都要包红包给她。塑造这种家庭式的和乐气氛，对一个公司非常重要。”
创业要有爱，其次是执着
说到自己创业成功的秘诀，陈明德说创业首先要有爱，如果对公司没有一种挚爱感，以为公司只是可以随便拐钱的东西，拐点钱就走，那这个公司根本不可能长久。如果真的挚爱，不管工作过程中有多辛苦，因为灌溉了爱心在里面，就会越来越珍惜，才会当作一回事来经营。“任何一个员工其实都是企业赚钱的机器，他们都在帮我赚钱，我晚上睡觉他们也在帮我赚钱，我为什么不对他好一点？因为他是载帮我赚钱啊。”相比较则是一些血汗工厂，对此他说到，“人生何其短，几十年在社会上贡献而已。我们为什么不留得青山在？让人家尊敬？让大家都好好相处？企业的责任就是这样。”
除此之外，陈明德认为创业还要执着，要不断的去修正自己，吸收新的知识。“跨领域的知识一定要吸收。知识的来源有多少？看凤凰网是知识的来源，跟人家吹牛、对谈也是知识的来源，看黄色小说也是知识的来源。什么我都不排斥，没有用的就把它忘掉，有用的在脑子里，再系统化整理一下。这样自己就会拼出一个新的东西出来。”
一项统计显示大陆创业成功率只有3%，是否意味着现在人创业机会更少？对此，陈明德并不这样认为，在他看来江山代代会有人才出来。但他认为创业有一点很重要，那就是人脉，“全世界都一样，人脉就等于钱脉，就等于经脉，所以多多去交人脉。”而人脉的积累则需要积累，因此，在他看来，年轻人可以不必急着创业，“是不是可以先工作，不要先急着创业，等到工作差不多了，但此时又觉得不创业我会死了，不甘心一辈子领薪水了，再去创业。这样，基本的人脉也有了，同时也有了一定的经验。”他还提醒创业的人，创业的时候不要一头钻，还要选对行业，要有前瞻趋势。
创新的真谛在于让别人生活更舒适
除了人主观的能力，创业环境是不是也很重要？如果大的环境不好，有人认为美国创业成功率高，很关键的一点在于他们有一个好的试错机制。陈明德则认为环境是人塑造出来的，而我们的传统文化或许可以提供借鉴。“我们要把文化背景建立起来，就是企业家赚了钱，要懂得回馈社会，叫企业社会责任。发明多一点使人家生活更便利的东西出来，价格又便宜，这个是企业家的责任啊。”陈明德说他们刚做了一个新发明叫做LED灯，并且在推行一项“非洲一盏灯”的计划。通过锂铁电池将太阳能转化的电储藏起来。这样非洲的孩子们白天可以在学校充电，然后晚上带回家，全家可以用一个晚上。说起自己的这项计划，陈明德笑得很灿烂。“企业一定要有爱。创新的真谛是要让人家生活更舒适更便利，让人家身体更健康，更美丽。”(晨芳)
