屡教不改的意思 屡教不改的员工如何管

 屡教不改的意思 屡教不改的员工如何管


为什么很多员工时常重复犯错,却总是规劝无效?究竟是他们冥顽不灵,还是作为主管的你,纠正的方法需要改进?

一、避免情绪化

很多经理人发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工。这样导致会失去焦点。

要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨。了解员工的状况,并说出自己的期望,才能达到纠正的效果。

二、不要延续纠正发现问题的时间

经理人要尽快做出回应,让员工了解哪些地方出问题,当你隐藏问题的时间,员工可能以为一切没有问题,而继续错的行为,尽快做出回应,可以让员工尽速发现,尽早改进。

三、直接针对问题

教导员工时候,要直接针对员工的特殊问题,让他们了解问题出在哪里。找出员工最能改进的地方,而不是用很广泛的问题(例如,你不是一个好的团队合作者)来教导员工,或是林林总总列出了很多员工改进的地方。这样员工还是不了解问题出在哪里,可以从哪里改进。

员工能不能改正错误的行为,主管的态度是重要的关键。

规范员工就如同教练员工一般,目的在帮助员工成长,所以在规范员工的时候,经理人首先要有个目标,你希望员工改变什么行为,如何改变,这些都需要经理人事先想清楚,甚至拟好计划。

另外规范员工时,经理人也要在心中设定各种状态,如果员工没有改进的话,下一步要怎么做。首先,经理人要问自己,为什么无法改变员工的行为?是激励方式错了吗?每个员工想要的东西不同,如果没有针对员工的特殊要求,你的规范行动可能迟迟看不到效果。

【大中小】

主 题............2009-4-28 15:14:32

作者:驿路绅士参与指数:☆☆☆☆ 魅力指数:(暂无)

zzzzzzzzzzz

主 题这个要看员工的态度了2009-4-27 17:39:53

作者:康伟参与指数: 魅力指数:(暂无)

不行的话就换了,让他长点记性,对他对公司都有好处喔。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/97435.html

更多阅读

最强农户无欲无求 如何管好 无欲无求的员工

    “无欲无求”员工的特质是什么呢?他们一般都具有一定的经验和能力,在本专业或者本公司有一定的资历,适应岗位要求有这样一群人—他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴

女员工遭上司强压在床 没有管不好的员工,只有不会管的上司

因从事咨询工作和做快销品经销商,我常常与老板们在一起,一起聊天,特别喜欢聊一些管理话题,多数老板都诉说现在的员工难管理,特别是80后和90后员工更是令人头疼。他们不但要好的工作环境,好的福利待遇,还要工作舒服、工作好玩。但每次谈到

提高员工满意度的案例 如何提高员工满意度

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,

员工如何提高业绩 如何处理业绩不好的员工?

 问:   我在指导一个吃力完成职责的员工。我们在好几年前升级加固了软件系统,但她仍然不懂这软件如何运作。在过去的两年里,我接到很多客户的来电和电子邮件反映她的问题。我已经向她强调了这些问题,并为她详细的写下业绩改进计

声明:《屡教不改的意思 屡教不改的员工如何管》为网友孤王戏分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除