爱华网“于老师，听您的医院品牌营销课程很受启发，帮我们理清了思路，谢谢！”一位广州学员培训过后给我发来短信。
“以前我们医院工作做得也不少，但总觉得缺少些方向，我们现在知道了战略定位是很重要的。”一位上海学员如此感叹。
“于老师，您在讲课中提到的品牌营销3.0时代，我感到很新鲜，有空能不能给我们医院做个诊断呢？”
诸如此类的信息反馈还真不少。
一段时间来，应清华大学、北京大学、浙江大学等高校和有关政府部门邀请，我在全国一些大中城市作为主讲嘉宾先后出席了主题为《医院品牌营销与危机管理》、《民营医院的战略导向与市场制胜》等为内容的重点报告，结束后听众反响强烈，看得出，只要有价值的实战内容总是能够引起人们共鸣的。
如今，从工业化时代进入到信息化时代，整个市场环境正发生着深刻的变革，就医院来说，虽然经过几年乃至几十年的发展，在管理和服务上不断创新和完善，但总体来说，在体制、机制上-爱华网-仍存有薄弱环节，尤其是公立医院的改革，是医药、卫生体制改革的重点和难点之一，粗放式的运行模式制约着医院品牌的进一步提升和发展。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，现阶段可以把医院的整体营销分为三个时代，一个是提供医疗设备， 技术优势、专业能力为患者服务的营销1.0时代，这主要是通过医院多年的经验积累和丰富资源针对患者医疗需求提供专业化服务。如今，我们已进入信息化时代，患者的精神满足与情感需求日益强烈，而且他们掌握着五花八门的大量信息，对服务价值的认知和对品牌形象的认同提高到一个新的层次，因此，追求独特的市场定位，以患者为中心，与他们建立一对一的紧密互动关系，不仅提供诊疗服务的技术功能，更为患者提供人性化层面的情感价值，在每一个环节力争创造更多个性化尚未被满足的需求，把其文化基因不断的培植，从而在患者心智中建立一种情感共鸣，打上情感愉悦的烙印，以获得整个社会体系的普遍好感和口碑。因而，这也就是医院营销2.0时代鲜明的特征。
著名品牌营销专家于斐先生认为，自大众媒体出现之后，医院行销的主流观念即从早期的专业计划导向，到八十年代的技术和竞争导向，再到21世纪的消费者导向。时至今日，从“如何的得到销售”到“顾客的终身价值”的转变，更是成为众多学者、业内菁aihuau.com英最致力研究的话题，即从强调不计代价全力争取新客户的传统目标，转变为留住客户的心，从抢攻市场占有率转变为争取到客户心甘情愿掏出钱包付钱。
随着中国经济的持续发展和患者需求的多元化结构，我们将很快迎来医院营销3.0时代，这是一个充分强调价值，主客观相互融合，强化服务量的积累和质的提升过程中进行资源重构的价值创新，它需要不断引领创造患者个性化消费需求，并强调以医院之间共同的价值体系和社会责任，企业公民、个人参与等融为一体的深层次情感价值的再造，其具体形态上往往从医院的愿景与价值观入手，着眼于与患者的满意度，不断挖掘市场需求的亮点和社会道德价值层面的热点，关注社会，关爱民生，并通过新的经营手段和营销方式推动社会和谐进步。
