爱华网文/本刊记者 毛玮阳 “什么是企业文化？” 记者经常与企业家交流此话题，然而并非每次都会得到满意的回答。常见的是“企业文化是发展的灵魂”等非常笼统而模糊的答案，于是我继续反问：“那么你认为该怎么加强企业的文化建设？”然而接下来的回答便往往有些风马牛不相及。诺大的公司，对企业文化的理解却一知半解，不免让人顿觉万分可惜。 由于工作的特性，记者去过很多企业，每次到一家企业时我都注意到一个颇有意思的现象：在这家企业最醒目的位置一定会张贴着企业文化。记者以为，它的意义在于提醒公司员工，也可以使外来者尽快了解企业的管理理念和管理方式。有意思的是，去的企业多了，我惊讶的发现：不同的企业，企业文化却是惊人的雷同？以人为本、诚信至上、创新求实、客户至上……人们常说，企业文化是企业最好的名片，而这种内容雷同的企业文化算什么？ 企业文化摇身一变成了公司的花瓶？不得不承认，目前许多企业的文化建设仍流于形式，轰轰烈烈地张贴标语、大张旗鼓地搞CIS形象设计，但结果往往是因不切实际而激起了员工的逆反心理，文化落地因此变得异常困难。 那么，企业文化究竟是什么？ 一个公司，从弱小走向成熟，在发展中逐渐确立了自身的制度，然而随着它的壮大，特别是进入成熟期后，单凭纯粹的制度来管理企业员工将很难激发员工的工作热情，这时便需要文化的提升，如此才能让员工获得一份强烈而荣耀的企业归属感。 其实企业文化就是一种企业氛围，企业文化的口号、内容都不重要。好的企业，其内部氛围能让企业的每个员工都热爱企业，愿意为企业奉献，这才是优秀的企业文化，因为在这个过程中我们何必一味地“模仿别人”而泯灭了自身的个性呢？ 目前，企业界流行着这样一种说法，企业文化“中国学美国，美国学日本，日本学中国”。不得不说，日本以及亚洲“四小龙”经济的崛起，很大程度上是靠研究中国的“儒家文化”和古代军事理论，吸收国有企业思想政治工作优良传统和作风而形成的企业文化。相比之下，我们自己又了解了多少？ 因此在构建企业文化的过程中，何苦一味地“西洋腔”？我们不妨对民族的、传统的、优秀的东西加以认识、总结、升华，然后再来借鉴国外那些先进的、科学的企业文化，最终形成有自己企业个性的企业文化。 人们常说，企业文化是公司最好的一张名片，不过在打造这张名片的过程中，我们不妨问自己如下几个问题：它是否传递出公司与众不同的理念？是否可以令越来越挑剔的客户动容？亦或者令员工备感甘饴？ 战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中发出微光，带领部队前进。
