新经营之道:利润与良心同等重要



继2008年、2009年之后,第三届蓝海中国经营管理论坛于2010年7月10日~11日在河南人民会堂开坛。

两天时间里,来自台湾、香港以及广东等地的实战企业家、教授为现场的2000多名中原企业家带来了精彩绝伦的演讲内容。

在新绩效训练总裁、论坛创始人兼主席李明智看来,本届论坛的背景非常特殊。

经过近30年的高速成长,在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期三重因素驱动下,2010年中国企业开始进入全面转型升级时期。中国企业今后的发展方向、永续经营和高速成长是任何企业都需要面临的话题,这对企业而言不仅是一项艰巨的挑战,还是一次巨大的机会,更是一种严肃的责任。

“而无论中国企业选择哪一条转型升级的路线,要使前进中的中国企业拥有强大的后续力与持续力,都要求企业在思维创新、经营管理和人力绩效等方面重塑企业的核心竞争力!因此,我们期待着第三届‘蓝海中国经营管理国际论坛’带给各位参会企业家与社会各界精英的是,在这经济特殊时期中建立企业新的竞争优势、决胜复苏期、实现卓越绩效和可持续发展!”李明智说道。

一场精神盛宴

本届蓝海中国经营管理国际论坛的主题是“心智方略,赢领天下”。

据李明智介绍,为了能够为中原企业家带来一套系统性、高效性、长远性的“心智方略 赢领天下”的策略法宝,论坛邀请了具有深远感召力、凝聚力、即战力并有实操性经验智慧与科学方法的知名企业家、名师,为广大的中小企业进行有高度、深度、广度的专题性演讲。

一连串海峡两岸企管领域知名人士出席本届论坛,并担当演讲嘉宾:

章光101发明人、创始人、第一个获得世界“奥斯卡发明奖”的东方人、章光101控股集团董事长、长江章光101红豆杉生物工程有限公司董事长赵章光先生。

2006广东十大经济风云人物、2007中国十大成长性CEO、广东非常小器有限公司总经理梁伯强先生。

品牌定位专家、新闻学硕士,管理科学与工程博士、华南理工大学工商管理学院市场营销系教授陈明先生。

《商业周刊》创办人、台湾最大出版集团城邦出版集团副董事长CEO、管理畅销书《自慢:从员工到总经理的成长笔记》作者何飞鹏先生。

香港新生电机科技集团董事局主席、香港中小型企业联合会会长、美国摩利臣大学荣誉博士佘继标先生。

国学智慧整合家、元培科技大学专任教授、台湾师范大学国文系专任教授朱荣智先生以及“赢领力策略家”、连续三届获邀成为亚洲八大名师、新绩效训练总裁李明智先生。

而演讲主题及内容也分别紧扣大经济背景环境,演讲嘉宾与在场的2000多位中原企业家分享了“小企业如何做出大市场”、“老实人赢天下”、“战略制胜 逆市上扬——经济波动中的企业变胜之道”、“无可取代的赢战力”、“好员工是怎样快速炼成的”、“一心自慢任平生”以及“知止智慧”等演讲内容。

“通过这些专题演讲,不仅给企业家带来一场超强震撼的视、听、感一体的学习盛宴,而且也能为企业家带来更实战有效的策略与智慧的思考,进而为企业打造高视野、高优势、高发展性的竞争力!”李明智表示。

大赢领力

 新经营之道:利润与良心同等重要

无可取代的大赢领力——这是李明智老师在本届论坛给中原企业家们分享的主要经营思想。

“当你选择相信——企业中的你,正是将赢领世界往更幸福方向的重要推手之一,那么,请在专业之外,多具备让事业与人生更加丰富的大赢领力。”

“职场赢领力”、“团队赢领力”和“人生赢领力”,这是李明智所讲的大赢领力的三大内容。

李明智通过《道德经》、《易经》、《金刚经》、《大学》等古典的哲学思想及电影片段案例式的演讲方式,通俗地表达了现代企业家所应具备的领导素养。

“提升经营新绩效的关键思维就是领导不是要管控,而是要赢领。”李明智说,“领导者最重要的功课之一就是状态管理。”

而在《道德经》里,所体现出这样的管理思想的文字是“太上,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂,百姓皆谓:‘我自然。’”“希言自然。故飘风不终朝,骤雨不终日。孰为此者?天地。天地尚不能久,而况于人乎?”

在谈到商业领袖的新经营之道时,李明智讲到,如果企业只剩下赚钱,那才是最大的罪恶。“商业领袖的新经营之道,就是扩大企业利润与发展企业良心同等重要。”

而这种思想,同样也能在古典哲学中找到依据:

《易经》《周易·系辞上》:“一阴一阳之谓道也。”

《易经》《周易·坤·文言》:“积善之家 必有余庆,积不善之家,必有余殃。”

《道德经》第四十九章:“圣人恒无心,以百姓心为心。善者吾善之,不善者吾亦善之,得善。信者,吾信之,不信者,吾亦信之,得信。圣人在天下,歙歙焉;为天下浑其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之。”

在讲到大赢领力的具体操作方法上,李明智分别讲到,职场赢领力要掌握向上沟通的六大钥匙:1、有效掌握领导的正面价值观;2、温和的语气与态度;3、请教式的沟通;4、对比式的沟通;5、以叙述而非诠释进行向上汇报;6、主动重述所指示的任务内容。

团队赢领力的关键钥匙就是传达力。“传达力的最高境界:说别人想听的,让别人听你的!传送你所期望的,达到别人所希望的!”

而在讲到“人生赢领力”时,李明智说,赢领型人物的最佳身份之一,就是成为运用内在资源的CEO,正如《大学》里所言,“修身,齐家,平天下。”

“掌握‘修行’的有效定义之一,就是修正自己的心性与行为。”

  

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