南京有没有不要小狗的 请不要做没有准备的招商会!



(怎么样吸引有实力的客户)

服装、皮鞋、皮具、化妆品等各个行业都要进行招商来进行品牌的发展运作,启动一个新商品和新品牌发布招商会是企业发展的重中之重., 也是企业持续发展的任务.更是对能否在市场站住脚决定性的。

就目前市场分析,品牌众多,产品雷同等问题普遍困扰者国内品牌的发展,很多稳定中的品牌产品款式多,但风格和特色没有.新品牌有特色,但招商客源难.

很多客户目前手中代理或经aihuau.com营者很多品牌,具有实力的客户,手中最少2以上品牌.实力的客户对品牌的认知度很高,对企业的实力要求也很高,能够打动而吸引实力的客户不单要求企业实力雄厚,其对品牌的规划也是高. 那么怎么吸引实力客户和策划一场成功的招商会呢?

第一. 明确公司发展方向.

品牌定位,市场拓展,市场规划,企业管理,后勤保障等一份的好地品牌商业策划书是关键也很重要,这个关系到企业发展的方向和未来企业壮大的关键,当然也是客户对未来公司发展的壮大的希望憧憬.企业要对自己进行详细的分析,具有优势的地方要怎么发挥出最大的优势出来.不足的地方也要分析,并针对不足的地方进行一个弥补的规划报告,最好做出两套方案出来.一份应急备案方案.  细分自己的市场定位.明确公司未来规划,

第二. 熟悉自己产品的特点及卖点

产品是企业的命脉,更是在市场抢占市场的武器.明确自己产品的特色和卖点,并把竞争对手的进行详细的分析,产品的设计必须要灵魂.,要有概念的叙述.才能突出符合自己品aihuau.com牌的风格.每季度产品开发突出具有自己设计灵魂的概念产品,并大力造势宣传产品的特色,虽然不可能会有畅销的想象,但要引领消费者消费,让消费认识到自己品牌设计灵魂.

第三. 合理的利益划分性.

企业是盈利为主,合理的利益是公司起步正常运营的关键,暴利的盈利,只会让客户望而却步.客户盈利,才是企业的发展重点,调整公司观点,多站到客户盈利发展,同客户是合作关系,而并把这种利益划分合理化,才能让客户跟着公司长期发展.

第四. 企业带动客户规划未来

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经过成功稳定的发展,企业规模上了一定层次,标准化管理就要发挥重要的作用.尤其针对客户的标准更重要.这时候的客户很多都会出现傲慢和难管理.针对这样的客户要进行公司更长远的规划和任务划分.让客户清晰认识到自己的危机.认识到市场的竞争激励等.

客户选择品牌,选择企业,靠的是企业的长期公司发展规划和实力,长期的发展是企业的动力,也是客户跟着企业发展的动力.

  

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