爱华网曲折的私有化 本就尽显疲态的“八号仔”哪里还经得住如此折腾，其四五港元的股价一直未见起色。到2008年，“八号仔”已经彻底失去了作为蓝筹股的意义，萎靡不振的股价使得机构的关注越来越少。 2008年5月，恒生指数对“八号仔”痛下杀手，宣布将其剔出恒生指数成份股。这无疑导致“八号仔”的成交量萎缩，而在李泽楷看来，电讯盈科也就从此失去资本运作的价值，维持其上市的财务费用就显得不划算。 从2000年的惊世大并购开始，经历了实业的衰退、套现的失败以及资本的掉价，四面楚歌的李泽楷跌跌撞撞地一路走来，最后宿命般地来到了“私有化”的路口。 2008年10月14日早上，香港股票市场开市前，电讯盈科宣布暂停股份买卖，停牌前报2.9港元。三周后的11月4晚，复牌前夕，电讯盈科宣布，两名大股东——李泽楷旗下的盈科拓展(持股28.3%)和中国网通(持股19.84%)提出以每股4.2港元、总价150亿港元将其私有化的要约。 在李泽楷的私有化之路上，横亘着两道关口——一是电讯盈科的小股东，二是香港最高法庭。 李泽楷的如意算盘是，在当时金融危机的背景下，短期内投资者可以套现离场。但他显然没有顾及小股东的利益立场，从中长期看，这个私有化方案明显牺牲了小股东的利益。 愤懑的小股东们算了一笔账：电讯盈科2008年7月曾要出售旗下子公司香港电讯45%的股份，当时的市场竞价已高达195亿港元，这意味着这家子公司的总价值为433亿港元。但如今若以每股4.2港元计算，整个电讯盈科才值284亿港元。
从一开始，电讯盈科的私有化，就成了李泽楷和小股东的利益争斗。或许因为迫于舆论压力，经过一个多月的试探后，2008年12月31日李泽楷宣布提高回购价格，由4.2港元增至4.5港元，总价159.34亿港元。 但这一价格仍然与小股东们的期望相去甚远。更令舆论震怒的是，按照李泽楷的私有化方案，私有化完成后，电讯盈科将于二十天之内向盈科拓展和中国联通派发181.34亿～187.83亿港元的现金特别股息。这意味着大股东不但可以分文未出地完成私有化，还能够从中获利20多亿港元！ 天下哪有这等好事？！ 根据条例，须有50%以上的股东人数及75%以上的可投票股份投赞成票，上市公司私有化才能通过。按照人们的通常判断，招致多数小股东们强烈反对的私有化方案，必然将被股东大会枪毙。 然而，令人大跌眼镜的事情竟然真的发生了：在2009年2月4日的电讯盈科股东大会上，空手套白狼的私有化方案居然以“1403票赞成、854票反对”通过了！ 绝大多数反对声音与最终大多数赞成票之间的巨大反差，究竟隐藏着什么？ 种票疑云 就在股东大会的第二天，20多个小股东高举反对电讯盈科私有化的旗帜，组成“小股东大联盟”，走上香港大街游行示威。 在香港市场，上市公司私有化大有人在，2008年香港联交所就有5笔私有化交易。但从来没有哪笔私有化交易，像电讯盈科一样闹得满城风雨。 “树大招风，保持低调。”生性张扬叛逆，加上豪门公子的光环和年少得志的神话，父训八字对于“小超人”来说无疑是难上加难。不仅在商业运作上的每一个动静，都会成为公众的焦点，在私生活方面，李泽楷与历任女友的情史也经常出现在各大娱乐报刊的头版。 而在电讯盈科私有化的节骨眼上，这一次招来的风甚为迅烈。 2009年1月30日，香港独立股评人、素有“散户的白衣骑士”之称的大卫·韦伯向香港廉政公署及香港证监会举报，1月中旬自己曾收到一份匿名信，数百名富通保险(亚洲)有限公司的经纪，每人收受一手(1000股)电讯盈科股票，作为在股东大会上投赞成票的回报。 富通保险与电讯盈科有着何种关系？富通保险的行政区域总裁林孝华正是李泽楷的“军师”袁天凡前下属。大卫·韦伯发现，仅在1月21日，至少有30人登记成为电盈股东，每人均只持有一手股份，其中20位股东名字与富通保险经纪在香港保险业联会的登记姓名相同。“一手”小股东的突然涌现，无疑是意在达到50%股东人数同意这一私有化指标。 在相关公司股东集体投票前，知情人提前布局入股，以影响该公司最终决策，这一行为被形象地称之为“种票”。这一消息一经披露，立即掀起轩然大波，更激发了小股东们的集体愤怒。 2009年2月4日的股东大会现场，实际喧闹而混乱，一些小股东提前一个多小时赶至会场，串联共同签名反对私有化，更有人专程搭机从比利时回到香港，只为投下反对票。现场的问询阶段相当激烈，小股东问及“增股”一事，电盈非执行董事霍德称无法回答。现场顿时哄声雷动，大会一度陷入停滞。 然而，这样的尴尬场面仍然未能阻挡投票结果，超过75%的公司小股东赞成私有化。但是，一个细节让事件出现波澜——股东大会结束时，香港证监会带走了投票记录。
