爱华网我的春节怎么过？作为企业家，也许大家想象我们的春节会很奢华，其实不然。我主要是回老家看父母。我在家排行老三，到了春节，我们都会拖家带口地回老家团圆，好不热闹。这是一年一度的春节最值得期待的家庭盛事。
令我印象深刻的是小时候，即便是过春节，也很难吃到鱼肉荤腥，但现在即便平日，我们也能满足自己的口腹之欲。这也许就是我们的幸福生活吧，不仅能吃得饱，还能吃得好。 尽管小时候家境贫寒，但似乎并未觉得清苦，反而留在记忆中的是一些难忘的趣事。过年买鞭炮就是如此。每到过年了，我就会到镇上去赶集。我最感兴趣的就是去卖鞭炮的小贩那去转悠，身上零花钱加起来够上1元钱，买那种一挂鞭炮。我会围着小贩的摊位转上好几圈，一是尽量挑选大个的鞭炮，二是心里有点不舍得把钱掏出去。好不容易买好了鞭炮带回家，我就会想法设法多放一会、再多放一会，一挂鞭炮拆成一个一个，一会拿出一个放一下，再过了好一会，又拿出一个放一下。 对比现在的春节礼花丰富多彩，过年放的开门炮动辄数百元，好大一盘，但放起来也就瞬息而过，不过如此。唯有小时候买鞭炮的经历却难以忘怀，挥之不去。 我认为春节最重要的意义就是回家与父母团聚，这是作为子女应尽的孝道吧。对于我公司的年轻员工，我都鼓励他们回家看父母，即便提前两天回家，也没关系。 对于年轻一代来说，父母更是翘首期盼春节回家。因为他们大都是独生子女，老人只有这一个宝贝，所以，我建议年轻员工尽量不要出去玩，多在家陪陪父母。因为出去玩的机会很多，但春节在中国人的传统观念中是合家团聚的日子，是尽享天伦之乐的日子，是父母一年盼望之情得以释放的日子。毕竟，孝顺父母不是给了多少钱，而是一种团聚，一种厮守。 虎年对于我们的企业来说具有重大的战略意义。2009年，浪潮集团在金融危机的背景下，还实现了快速增长，增长率达到了17%；2010年，我们预计能达到20%的增长。从企业产品来说，我们是国内唯一一家既有品牌硬件产品，又有品牌软件产品的公司。我们将进一步改善产品的结构，发挥软硬件一体化的优势，把单纯的产品优势转化成为行业提供解决方案的优势。2010年，浪潮将会有两个主导的产品推出，其中之一是国家重大的科技专项，2011年，我们就会投放市场。 从市场来说，我们要大力推动国际化的步伐。目前，浪潮业务拓展到了十几个国家，在美国、加拿大等北美、南美、非洲等地都有浪潮的足迹，但今年我们还要进入欧洲市场。我刚刚到欧洲去考察，其中内容之一就是如何打开浪潮通往欧洲的大门。 从管理人才来说，我们在打造浪潮人才队伍，希望能涌现出更多的人才，人才是企业重要的竞争力。我在培养接班人，也在寻找浪潮的接班人。 从发展趋势来说，云计算、互联网、数字化城市，将是我们未来发展的三个重点方向。 俗话说：“老虎也有打盹的时候”，但为了浪潮的发展，我这只“大老虎”会继续保持旺盛的斗志，带领浪潮人在市场的浪潮中勇往直前。 (《中国经济周刊》记者胡雪琴采访整理) 新春祝福 “在新的一年，祝愿我们的祖国龙腾虎跃，开创新局面。祝愿各位朋友虎虎生威，工作事业迈上新台阶。” 个人简历 孙丕恕，1962年6月28日生于山东崂山，1983年毕业于山东大学无线电专业，1984年进入山东计算机服务公司，现任浪潮集团党委书记、董事长兼CEO。
