新领导力:向军事片学习打造团队战斗力



对于企业来讲,什么样的团队是我们需要的?特别是经济环境充满挑战的今天。

当然是一支充满战斗力、士气高昂的团队!

答案不言而喻。

怎样才能培养出这样的团队?军队的经验值得借鉴。事实上,有人的地方就有管理,从这点来说,企业和军队是相通的。而且“商场如战场”,虽然做商业没有以生命为代价的战场这么残酷,但领导者是否有能力组织强大的团队,为实现企业愿景共同努力,直接关系到企业的生死存亡。

无论是经典美国影片《巴顿将军》、《桂河大桥》、《拯救大兵瑞恩》,还是最近国内大热的电视剧《亮剑》、《我的团长我的团》,电影《集结号》,从这些军事题材影视片塑造的一个个性格鲜明、领导风格迥异的卓越军队领导者身上,我们都会发现一些打造团队战斗力的领导艺术。

李云龙:拼的就是战斗力

撰文/实习生陈默

接手一支刚打了败仗的部队,你会怎么做?

2005年热播电视剧《亮剑》中,独立团团长李云龙,这位被政委称之为土匪的团长,把一支曾经元气大伤的“豆腐军”迅速打造成为善打硬仗、敢啃硬骨头、令敌闻之胆寒的常胜之师。

他是怎样做到的?第一步先让领导训话,旅长来扮演红脸的角色,一顿斥骂激发了战士们的耻辱感和不服输。第二步力劝旅长和战士们喝酒,旅长来一句“我拜托大家了”,再加上一杯提前的庆功酒一下调动了战士们的士气和积极性。这时士气上来了,李云龙再来一场情感激励:“从今往后,我李云龙要让鬼子知道,碰到我们独立团,就是碰到一群野狼,一群嗷嗷叫的野狼。在咱们狼的眼里,任何叫阵的对手都是我们嘴里的一块肉。我们是野狼团,吃鬼子的肉,还要嚼碎他的骨头。狼走千里吃肉,狗走千里吃屎。咱野狼团什么时候改善生活?就是碰上鬼子的时候。”就这么几句直接朴实但具有诱惑力的话,一下告诉战士们只有打胜仗才能扬眉吐气,点燃了独立团这座火山爆发的导火索。

 新领导力:向军事片学习打造团队战斗力

行动比语言更有力量。李云龙每次都是冲锋在前,舍生忘死,以自身的实际行动,激发了全团的旺盛斗志和必胜信心,换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。“我就不把这次突围当成突围,当成什么?当成进攻,向敌人进攻”,他身上流动着的是对进攻和作战无人能及的激情,形象点说,他是一个见到有仗打就两眼冒光的人。他身上的那种硬汉气息,铮铮铁骨影响着每一名战士。正如他的士兵所说,每次大战前,团长都要亲自视察前线,大家都觉得团长就在我们身边。尽管李云龙平时脾气都不太好,时不时又对战士又打又骂,但他就是成为了全团所有人崇拜的对象,重伤时战士们敢为了他的安全拿枪威胁医生。

除了这些,李云龙时刻将部下放在心里。在攻打日军驻守的平安县城时,李云龙为减少士兵的伤亡,牺牲了新婚妻子;在贴身警卫员遭土匪杀害后,不惜身受处分也要剿匪报仇。这些都提高了他在队伍中的威信和领导力,增强了队伍的凝聚力和向心力。这支队伍既有领导个人战斗力做指引,又有战士们集体战斗力做保障,这些就是成为常胜之师最重要的方法。

管理者对员工的真诚关心属于员工激励的方法之一,这包括个人进步、工作指导、情感、家庭生活等诸多方面,这种激励一般都被归为精神激励的范畴。它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识,有效提高管理者的威信和领导力,增强团队的凝聚力和向心力,进而大大促进团队的发展。

商场如战场,市场从来都是残酷的战场,这里需要的不是花样美男们的阴柔,拼的就是剑指四方的战斗力。

  

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