爱华网锦绣：我们知道，你本人是做传统工业出身的，后来转向投资高尔夫球场和综合休闲产业，而且力度很大，毫不考虑产业的连续性，为什么？
朱树豪：我是第一批与大陆接触的港商，改革开放的政策一出台，我就来内地投资了。早期全部在工业领域，是做纸品包装。我24岁开始创业，那是1974年，我过去的老板是做塑料包装的，为了不跟他产生业务上的竞争和冲突，才选择了做纸品工业。但我一直喜欢运动，从年轻的时候，我就有一个做体育休闲产业的梦想。改革开放之初，我注意到中国连一个高尔夫球场都没有，我认为随着时间的推移、经济的发展，中国一定需要高尔夫球场。1992年邓小平先生南巡，要求深圳进一步发挥特区功能，加大改革开放力度，解放思想，自我提升，我认为时机终于成熟了。既然是开放，就要面向世界招商引资，就要为国际工商界人士创造一种他们熟悉的生活环境、生活模式，以及与之相关的配套设备。这是提高国际资本凝聚力的重要方式。不然的话，即便他们进来，也会很快流失。高尔夫就是一种很普遍、也很重要的国际生活模式，它是一种社交的工具，也是一个商业的平台。作为先行者的深圳，需要更多这种国际生活模式的配套设备。所以在1992年的时候，我决定迎合大趋势，大规模转型到我最喜欢的休闲产业，修建一个世界一流的高尔夫球场。正所谓天时地利人和。这是观澜湖的起点，其实也可以作为我自己一生追求的事业的起点。
锦绣：你在为人处世上低调谦厚，但观澜湖高尔夫却走了一条超常规发展的道路，这样做有没有风险？
朱树豪：有啊，因为新兴休闲领域在大陆毕竟是几乎从零开始的全新领域。不单只是我们看到了风险，包括我的好多朋友，一些关心我们发展的领导，也在提醒我们，要慢慢的、有节奏地去开拓、去创造这个产业。但我认为，要么不做，要做一定要做一个世界一流的场所。我是在香港土生土长，香港最重要的产业是什么？是包括旅游产业在内的服务业，这是一个可持续发展的产业。既然深圳要成为“再造香港”，那也一定要发展休闲、旅游产业。这个我是有信心的。我们是按国际标准建的世界锦标级球场，可以举办世界级大赛。它不仅仅是国际城市的配套，我还把它看成一件艺术品，是一件在荒山野岭中精心雕刻出来的艺术品。
锦绣：在荒山野岭中精心雕刻出来？从商业地理的角度看，观澜湖的的位置很优越啊，到深圳、香港、汕头、东莞都很方便。
朱树豪：今天好多朋友说我当年有远见，在十几年前就看中了这块地。其实我们去深圳开发的这个片区，当时还是一块荒山野岭，包括一个垃圾堆填区，第一产业做不到，第二产业更没有，没有工厂设在那里，因为七通一平什么都没有。它所在的观澜镇，也是深圳十八个镇当中最贫穷的一个镇，是扶贫镇。第一次考察的时候，从深圳开车过去，四个小时，刚好那天下雨。那时鼎健(骏豪集团副主席，朱树豪之子)还在外国读书，有一次去项目地看，他完全想不通，不理解我为什么跨越了自己过去的产业领域，会在这里做这样的开发。现在看来，当时是很大胆。
锦绣：其实在1992年的时候，这么大一个投资项目，是可以在深圳随便选地的，你就是选择市中心，我想也不无可能。
朱树豪：是这样。但是在市中心，开发规模会受到局限。我最初的目标并不是世界第一大，而是亚洲第一大。想做一个亚洲最大的高尔夫球场，建在市中心可以吗？肯定不可以。如果要占用大量的农田可以吗？肯定也不可以。其实在全世界，在高尔夫几百年的发展历史中，高尔夫球场基本都是选择一些荒芜和废弃的地貌。所以我们也舍近求远，选择了当时深圳和东莞交界的观澜镇。但是话又讲回来，也不是盲目地选择深圳和东莞的交界。观澜镇从直线距离来说是离皇岗口岸最近的。而且当时，深圳市已经开始做高速公路的路网规划，从当时往后看五年，或者是十年，这个地方就是高速路网的黄金交汇点。现在这个地方果然是几条高速路交汇的枢纽，已经成为一个最便捷的地方，也就是说是一个宝地了。我们从香港市中心过来，也就是一小时多一点的路程。当年，也因为有一个大的项目落地，有世界杯赛事的引进，促成了政府提早去贯通这些道路。
锦绣：骏豪的每次决策，都紧密契合中国改革开放的大势。那么这次选择在海南投资，又是出于怎样的考量呢？
朱树豪：近十年来，很多人都邀请我们到外省去发展。这也是我一直考虑的事，但是这么多年一直按而未动。你看我们十几年来，全部是集中在观澜湖这一个点上精耕细作，没有像撒芝麻一样这边做一点、那边做一点。我当时的理念是，做一百个项目不如做一个成功的项目，不如做一个世界第一的项目。当做得比较成熟的时候，我也在考虑，是不是可以迈出去再做第二个项目？海南是我最关注的地方。海南是我们国家最大的特区，惟一的热带海岛。2006年的时候，海南省开始酝酿国际旅游岛计划，我们受邀过来考察，了解到了国际旅游岛的一些愿景。我感觉，我们骏豪作为一个休闲产业集团，可以将海南国际旅游岛作为自己的一个战略基地。
锦绣：但是为什么选择海口呢？而且还建在一片火山熔岩石漠地上。一般来说，应该选择海边的土地吧。
朱树豪：最早来的时候，我不知道这边有这样一块热带石漠地。我们带着国际专家团队，也是顺着海边考察的，希望在海边发展。后来，在看海口市的城市规划时，我发现海口南边有一大片“干净”的土地，所谓“干净”，就是没有基本农田。我的原则是，新的项目不能占用一分耕地，不损害农民利益，不破坏环境。他们说，这片“干净”的地方是火山熔岩石漠地质。我说，看。一到现场，我就被一望无际的黑色裸岩所震撼，我第一次知道了海口还有这样的大片热带石漠，这种土地放到干旱的西北是一毛不生的，因为这边雨水多，所以灌木杂草还是能长出来。看完之后，我们所有的国际专家是不同意的，觉得这个地方没法弄，造价太高，但是我在现场就已经决定了要在这里做，来实现一个把无土之地变成土地的工程。
锦绣：可以说，观澜湖在某种程度上改变了海口，甚至在改变着海南。
朱树豪：海南创立国际旅游岛，一定要有与国际接轨、海内外旅游者喜闻乐见的国际休闲旅游项目、设施和活动，海口作为省会城市，国际旅游岛的中心城市，更是需要打造具有国际亮点的休闲旅游项目的。所以我很有信心，参与为海口市打造一张新的旅游名片，拓展海口作为省会城市的发展格局，也为海南的商业环境和商业形态带来变化。
锦绣：也在重塑着当地的社会形态。
朱树豪：是的。我们现在已经培训招聘了一千多位本地村镇的年轻人，尤其是我们所从事的休闲产业，许多服务岗位不需要有很高的学历，最重要的是要有好的心态，灿烂的笑容，通过专业化的培训，他们就可以从事相关服务工作，成为合格和优秀的员工。这对他们的人生是一个很大的改变。
锦绣：如果是选择在海边，会不会更好呢？
朱树豪：事实上，高尔夫的魅力是化蛮荒为文明，在一片石漠地上恢复生态，发展休闲旅游，我感到更有意义。而且，全世界海景高尔夫球场两千多个，但火山岩高尔夫球场不过二十个，所以，这将是很有文化魅力的项目。
锦绣：海南也在改变观澜湖吧。
朱树豪：我们集团的产业，第一个就是高尔夫及相关产业。进入海南发展项目，将使我们整个高尔夫产业这一块又多出了一个具有世界竞争力的产品。第二就是综合休闲产业，包括酒店、会议、养生、旅游商业零售、运动培训等等，在海口我们可以伸展拳脚，结合国际旅游岛的政策，充分发展运动、购物、美食、温泉SPA等等休闲内容，这让我们集团的综合休闲产业形态更加丰富。
锦绣：海南这个项目的总投入会是多少？
朱树豪：整个项目预计投资超过300个亿。
锦绣：要在多长时间投入这300亿？
朱树豪：就是未来五年。
锦绣：投入这么多钱，其实回报是很漫长的。
朱树豪：在中国发展休闲产业，我不仅把它看成是一盘生意，对我来说这更是我追求的事业。当年我决定投深圳观澜湖项目时，我的好朋友劝我说，你这是把钱扔在海内，事实上，这么多年，我是把钱扔在了土里面。你看有搬迁工厂、搬迁写字楼的，但是高尔夫球场等旅游项目是无法搬迁的，我记得18年前我投资这一领域的时候，我就抱着这个信念，不管怎样，我的投资都是投在了自己的国土里面，随着时间的推移，它一定会发挥出效应。如果我对国家没有信心，当然不会把这么多的钱投在国土里面。我始终相信，我们国家的改革开放不会开倒车。
锦绣：高尔夫这项运动要真正全球化，必须在中国普及和推广，但它在中国更像一个富人俱乐部。除了举办世界杯，你们在高尔夫的普及和推广方面还会做些什么事？
朱树豪：高尔夫不能向富人运动发展，其实它是一种健康高雅的运动、生活方式和文化。我希望，随着中国经济的发展、人们生活水平的提升，越来越多的人士能够参与其中，获得健康、友谊和事业。所以，不仅要考虑自己的项目发展，还要做很多促进行业发展和运动普及的事情。如果算经济账的话，我们不会做那么多赛事，特别是早些年的时候，赛事市场、赞助市场都很不成熟，靠做赛事赚钱是绝对不可能的。但是我们为什么在这方面投资这么多？包括连续举办世界杯、2001年请老虎伍兹来等一百多次赛事和活动，花销这么大，为什么？就是要培养中国的高尔夫市场。当然这个市场培养起来了，观澜湖的龙头地位自然也确立了。所以举办赛事是一直是集团发展战略的一部分。
资料：
朱树豪：香港骏豪集团主席，新昌营造[1.14 0.00%]集团主席，兼中国网球协会、中国排球协会、中国高尔夫球协会、中国足球协会副主席及中国自行车协会顾问。第八届、九届、十届、十一届全国政协委员。十届、十一届全国政协提案委员会副主任。
观澜湖：骏豪集团作为中国最大的高尔夫及休闲行业实体，目前拥有横跨莞深的观澜湖高尔夫球会及综合休闲产业群，并在海口发展海南观澜湖度假区。在中国新兴的体育休闲产业中，观澜湖一直扮演着举足轻重的角色。骏豪集团旗下拥有多个产业，以观澜湖为品牌，包括高尔夫球会、休闲旅游度假村、国际会议中心、系列SPA养生项目、旅游商业零售、国际生活社区等。同时，骏豪集团还长期致力于推动及举办各项大型国际赛事，其中包括欧米茄观澜湖世界杯及观澜湖职业明星邀请赛等。其休闲领域的员工数量达到11000人。
