爱华网本报记者 胡钰 北京报道 李利民的跨界成功在业界一直都是个传奇。从当年国内体育教育界的知名人物，到后来闯荡地产市场，让香榭里一举成名，直至今日打造出华视传媒这张中国乃至全球最大的公交、地铁电视新户外数字移动电视广告联播网，李利民始终在以一套近乎完美的准则鞭策着他本人和他的企业。作为由《华夏时报》主办的2009中国十大杰出CEO获奖者，华视传媒董事局主席兼首席执行官李利民表示，不论做什么，都要做到行业里最好的，这个创造与“在路上”的过程是最为幸福的。 《华夏时报》：华视传媒在美国纳斯达克上市刚满两周年，您如何评价如今的华视？
李利民：作为我个人来说，对于华视传媒这两年来的发展是非常满意和欣慰的。2007年12月6日成功上市，对于华视传媒来说，是具有里程碑意义的事件。在华视传媒整个企业发展轨迹中，具有突出重要的意义。不仅给我们的发展带来了充裕的资金支持，更让华视人收获了不断发展的信心，尤其是在大环境不好的情况下，能够成功上市并成为行业内的第一家上市企业，当时可以说给了我们莫大的鼓舞。 与刚刚登陆纳斯达克的初出茅庐相比，如今的华视已经通过自己的努力实现了质的飞跃。今年10月，华视传媒以1.6亿美元的对价收购了数码传媒集团(DMG)。通过这次整合，华视传媒覆盖的29个城市13万电视终端的户外数字移动电视广告联播网，与DMG覆盖的7个城市29条地铁线路3.5万个终端的地铁电视广告网融为一体，已开通的地铁电视终端覆盖总量接近100%，还首次覆盖了香港，成功建立起了一张地上、地下公交、地铁电视无缝对接的移动电视新媒体网络。紧随其后，华视传媒又接连获得了厦门、杭州以及广州地铁5号线移动电视广告独家代理权。在即将开幕的上海世博会、广州亚运会这些重大事件的传播中，华视都将作为新媒体的代表发挥重要作用。 《华夏时报》：华视传媒今年第三季度净利润为720万美元，比第二季度小幅增加了1.6%，经济形势的整体低迷是否会影响到华视？ 李利民：第三季度的业绩显示了华视传媒在市场竞争环境依然激烈的情况下，能够克服其负面影响，实现业绩稳定增长，令人高兴。尽管广告市场在短期内仍然不太明朗，但我们已经开始看到复苏的迹象，并对未来抱有积极、乐观的期望。 《华夏时报》：在很多场合，我们都屡次听您对华视传媒梦想的阐述。当初为了成立华视，您也离开了原来熟悉的房地产领域，步入了公交移动电视这样一个并不熟悉的崭新领域，与之前所从事的地产业相比，新媒体行业给您带来哪些不同的感受？ 李利民：地产是一个相对专一的领域，而媒体业的社会性更强，所面临的市场考验也更大，它不仅要求企业掌握独特的行业运作规律，还要更勇于承担责任。新媒体的行业成长空间很大，其中的故事也非常精彩。如今都市人在户外有70%的时间是在公交和地铁上度过的，其中70%的人有固定工作，这部分人的衣食住行等生活安排与每天都接触的移动电视新媒体紧密相关，他们又恰恰是中国消费市场的主力。 当初选择二次创业，我确实是凭着一股为了追求梦想的冲动。可能是原来曾经当过体育人的缘故，在体育精神的磨练中，我悟出了人生永远向上的真谛。有时候朋友和家人也会劝我，已经在一个领域做得顺风顺水了，干嘛还要冒这个险，搞得自己这么累？但是我自己知道，我是在为了自己的梦想而努力。而这个梦想，也是激励许多创业伙伴以及后来不断加入的华视人继续前行的原因。 《华夏时报》：面对不同的行业，您的“操盘”方式会有不同吗？ 李利民：在市场面前，地产和新媒体都是商业，它们的检验标准也一致，比如要有科学的统计数据、行业的认同度等。很多的市场通则是共享的，做企业的原则也是一致的，要有诚信、有实力，尤其是具有软实力。目前我对于华视还是以企业处于快速成长期的管理原则为主，讲求市场操作性和效率。 《华夏时报》：在追逐梦想的过程中，您和华视传媒如何来应对不断出现的挫折，之前采访您的部下，他们很信服您所提倡的“组合式创新”这套方法论，也就是先学习后改良。华视传媒的成功是否也得益于此？ 李利民：企业在不断发展的过程中，遭遇大大小小的困难在所难免。然而有些困难通过学习、借鉴别人的经验是可以避免的。这就是创新中为什么要不断汲取已有的经验，如果是单纯的创新，风险性是很大的。因此我们得出的经验是要坚持“学习、改良、超越”的企业创新理念，也就是华视一直所倡导的组合式的创新。 在过去的历程中，华视人始终保持着清晰的思路和居安思危的忧患意识，以及对行业、对市场复杂性、不确定性和模糊性的过分敏感。从联播网的建立到上市、增发、并购，我们跨过的每一级台阶，都得益于以结果为导向的严格精确的目标管理，以及我们力求打造行业领袖的激情和居安思危的忧患意识。市场竞争遵循的就是“逆水行舟，不进则退”，因此要求各个企业都要不断去突破，去创新。在市场薄弱之处寻找机会，在新产业萌芽初期寻找机会，在市场的需求和短缺中寻找机会。以精神与思维组织力量，以开创新的模式为终极目标。 华视的特点在于给受众提供新的资讯接收方式，给广告主提供新的营销平台，给投资者提供新的盈利模式。华视通过与各地电视台的合作，解决市场占领和内容提供等问题，获取独家运营资格，由此打造出可即时传播的全国性数字移动电视联播网络，这在同行内是独辟蹊径的。 《华夏时报》：您平时有什么业余爱好？ 李利民：对我来说，工作就是最大的乐趣。不断创造、开拓的过程就很快乐。
