爱华网企业应先尽本分 CBN：作为一个目前取得空前成功的房地产开发企业，你如何看待这个行业在社会中应该承担的义务？ 吕劲：考量这个问题之际，应该首先从企业自身的经营发展说起。一个企业，最根本的义务是把企业经营好，做一个对社会、对客户、对员工负责任的企业。落实到房地产行业，其社会责任应当围绕企业的经营出发，在中国城市化进程中起到正面的推动作用。我认为房地产行业应当配合政府解决城市建设中不合理的规划与布局的问题。 其次，在中国经济快速发展的过程中，房地产行业是最大的受益产业之一，因此，作为这个行业中的一员，每个取得成就的房地产企业，都应该以不同的方式回馈社会。房地产企业应该承担更多的责任。 CBN：过去，富力地产[11.48 1.06%]在旧城改造方面曾经对广州的城市化进程有过积极推动作用，将来是否依然会遵循这条路子？ 吕劲：现在富力进入了全国13个城市，也有可能会进入新的城市去从事开发。但富力总体的思路不会改变，未来会专注于城市综合体的开发。例如天津的滨海新区，目前还处于发展的起步阶段，我们已经在那片区域规划了一个地标项目，相信对当地城市环境的提升，仍将起到推动作用。另外例如广州正在推进城中村的改造，富力也是积极参与，尽管其间的工作会比普通项目更加麻烦，但我们作为地方具有代表性的企业，依然愿意主动承担这个担子。 慈善是一种表达方式 CBN：如果抛开富力的“房地产开发”这一身份，仅仅从一个上市公司的角度出发，富力是否还探索了其他一些回馈社会的方式？ 吕劲：多年以来，富力在慈善捐助方面，也做了非常多的工作，公司有专门的部门来负责慈善即捐助事宜。富力地产的慈善事业主要集中在四个方面，一是希望工程，二是慈善会，三是特殊时期的捐赠，四是长期的基金性捐献。最近几年来，我们粗略统计过，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，捐款金额已经超过1.5亿元。 另外，公司还积极提高员工在社会责任方面的意识。例如公司跟某些慈善机构有长期联系，定期举办活动，员工做义工等等。虽然很多时候这些行动看起来并不大，但是对于树立正面的企业文化还是卓有成效的。 CBN：富力已经在慈善中作出了很多努力，但公司是否有一些专注的方向？ 吕劲：医疗和教育。例如2003年2月，富力地产发起成立“希望工程民营企业助学基金”，并在此基金下增设“富力地产希望工程助学基金”，此基金的成立起源于富力地产董事长李思廉先生看到的一则报道：2003年2月14日《南方日报》报道张德江书记百忙中亲笔写信勉励困难学生并寄上学费的事迹，该报道在李思廉先生心灵深处引起了强烈共鸣。他认为资助贫困学生更多的应该由企业担起这个社会责任，随后李思廉先生致信张书记倡议设立贫困学生助学基金，率先捐款1500万元并积极出面呼吁其他民营企业参与捐助，以帮助更多的困难学生不致失学、完成学业。这是我国首次建立希望工程民营企业助学基金，引起了省委省政府、团省委、省实施希望工程工作领导小组以及广东青基会的高度重视。
CBN：富力参与各项慈善资助计划的初衷是什么？ 吕劲：企业的发展离不开社会发展，企业最重要的是要主动承担社会责任，为社会作出最大的贡献，富力将继续不遗余力地为社会慈善事业尽微薄之力，希望能唤起全社会的责任感，大家都尽己所能帮助他人，促进全社会的共同进步和共同富裕。“用仁爱之心，造福社会，回报社会，使富力成为一个值得尊敬的房地产企业。” 开发商还可以做更多 CBN：目前，已经有许多地产同行开始自觉承担社会责任，例如万科在住宅产业化以及节能减排上面所作出的努力和探索，当然也有企业专注于教育产业方面的投入。您认为目前哪些方面是大家所忽视，但又必须引起重视的？ 吕劲：我个人认为，中国乃至世界所面临的一个急需得到关注的就是水污染的问题。房地产企业应当主动地承担这一任务，包括行业从业者、企业领导人等等，都应当义不容辞。水污染的治理不仅需要政府的监督监管，更需要民间的力量。 CBN：您认为现如今房地产企业的普遍环保意识如何？ 吕劲：现在房地产行业对环保的意识还比较薄弱，房地产行业应当形成一种行业风气，在城市化的过程中拿出力度，主动保护与治理。房地产行业虽然不是造成污染的唯一行业，但是这个行业需要有责任感。 在经济上，中国是世界的受益者，而我们是中国城市化发展的受益者，所以我们更有责任与义务去维护可持续发展。房地产企业应该由被动变为主动，这需要加强企业领导人的环保观念与责任感，从潜意识里主动地保护环境。
