爱华网刘国昌 上海社科院创意产业研究中心的带头人厉无畏先生，因创意产业的理论研究和推广而闻名学术界和产业界。他的团队近年来不仅出版了多种专著，完成了多项委托的调研课题，还推出了《创意产业》杂志，并获得了“2008中国创意产业推动奖”。 何以取得如此的成绩？原因之一，就是厉无畏先生一直倡导他的团队“快乐工作”。他常引用“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”的话语教育团队成员，并经常告诫大家“要宽容待人处事”，从而使大家拧成一股绳，愉快而胜任。 这个经验很值得借鉴与推广。一个单位、一个团队，能“快乐工作”，实属难能可贵。而要做到这一点，说易行难。在一些单位有人对工作虽是“知之”，但却出于“糊口”的目的；有的人虽对工作“知之”也“好之”，但当遇到一些个人利益未满足时，便心灰意懒，打不起精神；有的人干得还可以，但人际关系搞得紧张，影响了工作进展。凡此种种都表明，这些单位尚未使大家达到对工作的“乐之”状态。也就是说，还没有从心底里热爱这项工作、醉心于这项工作；还没有那么一股子不把工作搞好誓不罢休的劲头。相反倒是被一些不必要的搅扰给分散了。 要形成“快乐工作”的氛围，最重要的一条，就是要有像厉无畏先生倡导的——凡事都要有宽容的态度。有了这种态度，就能妥善处理各种问题和矛盾，将大家的心思引导到工作上来，进而实现“快乐工作”。 人们都知道，个人的坎坷、遭遇；工作中的摩擦、矛盾，在任何人、任何单位都在所难免。怎么办？以宽容心态对待之。厉无畏先生本人曾经历过长时间的坎坷，由于父亲在美国获得经济学博士学位受到迫害，母亲精神被压垮，16岁的他担当起养家的重任。他在多处当过临时工，吃了不少苦头。对于这些，厉无畏从不耿耿于怀，而是以诗句“忘却西风一脸霜”面对之。对工作中的摩擦、矛盾，他历来主张“不要随便扣帽子，只要对社会无害，就应该宽容。”在他的精神鼓舞、激励下，整个团队形成了一个宽容的环境，大家都很快乐地工作着，一直保持着旺盛的创造力。 相形之下，我们有些单位、有些团队很缺乏这样的精神风貌。人心不齐、矛盾多出、工作平平、了无业绩，其原因就在于一些人不能正确对待自己、不能正确对待他人，在不少问题上没有一种宽容的态度。由此泛滥开来，哪还谈得上“快乐工作”呢？
“快乐工作”，人皆向往之。但要真正做到这一点，需要大家共同的努力。大家如能对人对事有宽厚之心、有宽容之态，那“快乐工作”的道路就铺平了，“快乐工作”的氛围就形成了。
