草根创业 草根创业就该找“经济适用男”



本报记者 魏和平

“像我这样的草根创业者,凭个人之力,难以招聘到‘豪华男’合作。我找过天使投资,但没有人帮助我,我没有能力展开我的抱负,我该怎么办?”来自南昌吴先生的一个现场提问,让参加“APEC中小企业峰会”的几位企业家很有共鸣。

草根创业者怎么平衡自己的理想和现实之间的距离?这确实是一个难题。

新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪回答说,创业之初自己刷招生广告就刷了3年。他看着旁边的万通地产[5.93 -0.34%]董事长冯仑和上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌说:“我们都是草根创业者。”

“你创业的项目,在你现在的状态下,最好不需要投入那么多钱。一定要给自己足够的时间,你给自己的时间肯定不够,要一步步往前走。还有,你的想法不对,创业者是不能抱怨的,抱怨是没有用的。我们坚持下去,并不是因为我们坚强,而是我们别无选择。如果你不这样走,创业就是死路一条。”俞敏洪建议创业不久的吴先生,现在最好不要找“豪华男”,最好找职场上的“经济适用男”。

当然,如果公司以后发展壮大了,那又另当别论。

俞敏洪回想当初新东方上市的时候,才发现公司该招聘一个国际级别的CFO(首席财务官)。后来发现这个CFO很合算,他不仅能帮助新东方上市,还能让新东方成为稳定的上市公司。但如果新东方刚创业的时候,就把这个CFO放到新东方,“我把整个新东方卖了都付不起这个CFO的薪水”。

“刚创业的时候,我们特别羡慕别人的公司有很多‘豪华男’。”冯仑感慨地说,但经过这么多年的发展,他发现,“豪华男”并不一定适合企业的发展,反而是一些“经济适用男”能够实实在在地帮助企业成长,“在企业中最核心的部分,往往就是那些经历了创业,并通过学习不断取得提高的‘经济适用男’。”

冯仑对吴先生说:“我讲一个小故事,证明俞敏洪是对的。在北京有一个和你一样的草根创业者,老想见‘豪华男’。我问他,北京有很多的天使投资,为什么你孜孜不倦堵在我门口。他告诉我,因为他预约了100个公司的CEO,但只有我给他打电话。我就告诉他,先把创业计划书写好,再去见这些‘豪华男’。后来,在我推荐下,他见到了俞敏洪;再后来,他就经常发短信给我,说见到什么人了,又见到什么人了。”

 草根创业 草根创业就该找“经济适用男”
在冯仑看来,今天成功的企业和企业家,不是自己主动设计的,而是熬出来的,“成功在于坚持”。

郭广昌以前招聘人才时一般会选择“豪华男”,然后让“豪华男”想办法融入企业。后来在同为浙商的阿里巴巴[14.86 -0.80%]创始人马云的教育下,发现这么做错了。

“说要打造职业经理人、改造职业经理人,小企业要用价值观、用理想招募人才,一些创业者以为有钱就可以找‘豪华男’,以为自己很有经验,因为某个‘豪华男’在大公司做过,以为招聘来就可以用。错了,小企业的那些限制,恰恰是保证小企业能得到很好发展的框框,‘豪华男’在大公司的经验并不适合公司的发展。”郭广昌说,“我始终提醒自己,要像小企业那么思考问题,像小企业那么对待问题,反而让我的企业活得更久。”

通过现场对话,这几位成功的企业家比较一致的看法是——草根创业找人才一定要门当户对。

如果说,今天的俞敏洪、冯仑、郭广昌都是“豪华男”的话,那么,他们当初创业的时候是地地道道的“经济适用男”。

“你的创业团队,让他们学习和提高的能力,用你自己的文化价值观,找到适合你的‘经济适用男’,在各个岗位上像老黄牛那样在耕耘、在不断提高、在不断学习的那些人,这是你的基础。”郭广昌说,创业18年来,反过来想想,创业之初的这种认同感,大家通过不断地学习和提高,这些“经济适用男”型的人才是最有价值的。 

  

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