办公室租赁运营模式 办公室争执的常规模式
类型一:专业争执 伤害度:☆ 常规情景:常见于不同专业领域、不同部门的人,对同一问题不同的看法,各执己见,互不相让。 处理原则:我可以不同意你的观点,但我誓死捍卫你发表观点的权利。 一般结局:属于常规的理念差异,一般是老板出面调解,或者求同存异。想要彻底说服对方,难度很大。 类型二:工作争执 伤害度:☆☆ 常见情景:专业争执,其实多数是为了真理或者是为了术业尊严,而工作争执则是为了利益的争执,这涉及谁少做一点,谁多拿一点的问题。 处理原则:一定要穿好“大家都是为了工作,对事不对人”的外衣,否则就是为了利益裸奔了。 一般结局:弱肉强食,强者自然获得更多的利益。 类型三:正面冲突 伤害度:☆☆☆☆ 常见情景:两人各自叉腰,宁静的办公室里突然传来犀利的高八度,以及凝眉怒目的神情,迫使胆小的人远远驻足,生怕被流弹击中。 处理原则:不到万不得已,不要用这一招,否则你多年苦心积累的形象,瞬间崩塌。倒是可以利用对方的暴怒,表现出相当高姿态,淡然一笑而去。
一般结局:正面冲突的多数作用只是宣泄,并不解决任何问题。一个人不会因为怕跟对方吵架而屈服,他会选择适合自己的方式回击。 类型四:上司向下属发难 伤害度:☆☆☆☆ 常见情景:老板因为某事或某人的错误行为或触犯自己底线而恼羞成怒,大声指责、呵斥下属。 处理原则:若是老板,偶尔发下脾气,那是警告下属的技巧,如果把发脾气当做唯一的沟通方式,那么下属就真的不拿你发脾气当回事了。 一般结局:当下属的当面点头称是,背后把老板骂个狗血淋头。 类型五:下属向上司挑衅 伤害度:☆☆☆☆☆ 常见情景:当上司给下属的压力达到一定程度,下属认为自己的尊严和利益受到过多侵犯时,也会指着上司的鼻子大骂,然后拂袖而去,留下一个呆若木鸡或者暴跳如雷的上司。 处理原则:敢于和上司pk的,通常都要做好被炒鱿鱼的准备。 一般结局:要么是上司幡然悔悟,发现你的价值;要么卷好铺盖,不要等别人哄你。
更多阅读
如何对待办公室里的“怨妇” 怨妇是什么意思
警惕办公室里的“怨妇”作者:Shelley DuBois时间:2012年10月15日 来源:
它们是全国哲学社科科学规划办公室认定的顶级社会科学刊物吗? 省级以上社科类刊物
它们是全国哲学社科科学规划办公室认定的顶级社会科学刊物吗?全国哲学社会科学规划办公室(哲社办)在国家社科基金项目申报中将学科分为:马克思主义·科社、党史·党建、哲学、理论经济、应用经济、政治学、社会学、法学、国际问题研究
如何做好基层法院办公室工作的调研报告 基层党建工作调研报告
基层法院办公室作为全院承上启下的综合职能部门,担负着大量艰巨和繁重的工作任务,办公室整体效能发挥如何,事关全院工作大局。随着社会的变革和市场经济发展,人民法院办公室工作的地位和作用日显重要,任务日益加重,要求越来越高。下面结合
李嘉诚办公李嘉诚办公室悬挂的唯一的一幅对联!不愧是首富 2016亚洲首富李嘉诚
李嘉诚办公室悬挂的唯一的一幅对联,是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句:“发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,寻平处住,向宽处行”。“向高处立、就平处坐、从宽处行”,则是看问题
办公室玩的游戏办公室开会娱乐精品 办公室 开会 话题分享
几个适合办公室玩的游戏适合办公室玩的游戏1、猜数字 主持人写数字 别人猜,只要猜不到就没事,猜到的人要惩罚.例如:主持人写的数字是:45主持人口令,0到100第一个人说70那主持人就要说0到70下面猜20 主持人说20到70一次类推 直到被人猜