施工企业区域市场开发 区域乳企怎么活?



 

 施工企业区域市场开发 区域乳企怎么活?

 

乳制品质量事件频发,消费者对国内乳品缺乏信任,加之有蒙牛、伊利等全国大品牌的存在,区域乳企如何生存和发展,活路在哪里?

以精良可靠的奶源作支撑的高端产品、鲜供产品,将成为区域乳企的主要竞争优势。

首先,奶源不足,奶源质量堪忧是整个行业的问题,是全国性大品牌的短板,已经成为消费者对乳业的普遍认识。区域企业在自己家门口,奶源的可靠性容易得到认可,是高端产品、鲜供产品的基础。区域乳企不要到处扩张,首先要把自己家门口的事情做好、做透。

其次,产品品质是目前消费者最关心的问题,产量量少、贮运距离近反而更易信任。可靠的牧场就是区域品牌的信任基础,推出少而精的高端产品,要比蒙牛、伊利这样的全国性品牌更有竞争力。高档酒庄的产量都不大,却因品质稳定、可靠成为奢侈品牌。

第三,目前国内乳品中,真正的高端产品和品牌并不多。高端,是区域企业打造品牌的优良载体。区域企业以过硬品质,在区域打出高端品牌后,扩张就会水到渠成。德清源以品质过硬的产品做足北京市场后,全国市场的展开便容易很多。

(本文原载   糖烟酒周刊 2010年9期 )

  

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