德阳小吃加盟 在德阳加盟太极药房具体办法?



四川太极大药房连锁有限公司隶属于全国知名企业太极集团,是太极集团投资过千万元的大型医药零售连锁公司,具有雄厚的资金、技术和经营实力。是四川省首批通过国家GSP认证的药品零售企业之一。

“太极大药房”创办自2000年底,所属经营、办公场所面积共2000余平方米。现有10家直营门店,连锁门店1000余家。

太极集团联系电话:(023)72800072 89886129

你也可以在太极集团网站留言进行咨询:http://www.taiji.com/lyb/

投资需谨慎,以下两篇文章供你参考。发财了,别忘了我噢:

加盟药店 “门外汉”要小心进入

选择好的地段和好的加盟商是成功关键

现在的身份是深圳一家加盟药店的加盟商,3个多月前,他加盟了美信连锁药店,并在南山蔚蓝海岸人人乐卖场内开设了分店。在此之前,方绪军一直在医药分销领域从事药品区域代理的工作。

在深圳,越来越多的人像方绪军一样,通过加盟连锁药店的形式创业。“与以前做渠道相比,我加盟药店是看中了医药零售领域的前景。”在看好前景的同时,方绪军也清楚地意识到,做加盟药店是“风险和机遇”并存,现在医药零售行业竞争激烈,加盟了连锁,药店经营业绩未必就旱涝保收。

加盟药店是私人开药店的“捷径”

尽管加盟药店要支付特许商加盟费,但在方绪军看来,这是私人开设药店的一条“捷径”。他告诉记者,私人开设药店,除了前期的投入费用,还会产生其它费用,例如药店品牌宣传费,“私人药店总给人不可信任的印象,选择那些已经做出品牌的药店加盟,等于省去这笔宣传费用。“不仅如此,申办加盟连锁药店的手续比私人药店的手续简便,而且特许商往往在开店、采购、管理等方面能给加盟主提供支持。方绪军告诉记者,他们在举办各种活动时候,公司会给很大的指导,如传单、海报的设计印制,社区活动的策划联系等等,这些单靠一家小药店没办法完成。在行销营运方面,公司有专门的营运辅导员,他们可以根据药房经理的期望,拟定目标,每月为药房分析营运报表,并且指导药房执行社区行销活动以及设定药房的人事规章制度。此外,利用公司联合采购和物流配送,能有效的降低进货成本,维持药房的毛利率,又可以直接利用电脑系统传输单据,免去了不少进货操作上的麻烦。

“门外汉”要小心进入

据了解,深圳中联、美信、一致等连锁药店,都推出药店加盟项目。然而,是否人人都适合加盟连锁药店?

“加盟药店的第一条,就是加盟者必须了解这个行业,否则很难经营。”方绪军认为,药店加盟的门槛不高,一家药店包括加盟费和装修费用等,前期投入大约30万元,但对经营者的要求却很高。“尽管人人都要吃药,但药品毕竟不同普通的食品,药品的存储、进货等,都是一门学问。”

“背靠大树好乘凉”,是一些加盟者选择特许商原因之一。据了解,目前深圳医药市场,中联、一致、美信等品牌药店推出的加盟业务,加盟费用大约在5万元上下。那么,加盟者怎样才能选择到一个好的加盟商?

“加盟商必须拥有一套完整的、思路清晰的加盟体系,从装修选址到日常经营、商品供货等,都要给加盟者具体的指导和支持。此外,加盟后,依靠特许商批量采购的优势,能否促使门店药品价格下降,增加利润空间,都是加盟者要考虑的问题。”方绪军表示,那些只是提供药店品牌就收取加盟费的特许商,最好不要选择。

单体药店每月开销5万左右

方绪军的药店已经开业3个月,经营业绩逐步往上走。据了解,他这家50多平方米的药店,包括上缴公司的权利金以及员工工资、电费等,平均每月的花费在5万元左右。据记者了解,目前深圳连锁药店的毛利在20%至30%左右,有的甚至更低。这相当于如果一家药店月花费5万元左右,则必须每月销售达到20万元,才能够保本。

“经营药店不可能马上盈利,是一项长期投资,回本是一个逐渐的过程。”方绪军坦言,目前经营药店并非人们所想象的“一本万利”,随着深圳连锁零售药店的增加,药店面临的经营压力还是非常大的,“从实际操作来看,连锁经营的加盟店,也许进入成本比较低,但回报率则取决于市尝环境和时机,因为在操作过程中,如果加盟者经营不当,连锁者不仅资金难以回笼,还会影响品牌的声誉。”

贴心服务吸引顾客

据深圳市食品药品监督管理局统计,目前深圳药店数量将近4000家,关内有2300多家,其中,8成药店属于连锁经营,药店的竞争相当激烈。连锁药店如何才能获得良好的经营效益?

“我们属于社区店,一方面要突出便利性,同时也要提供更多的贴心服务,往往社区居民非常重视这些。”方绪军告诉记者,为了搞活药店经营,开业后店里推出不少优惠措施。“新店开业后,我们举办了‘开业九周造势活动’,通过各种专题活动、优惠活动等,在短期内为新店建立起知名度,发展了不少的顾客,营业额一直在上升。”此外,药店还花钱向社区顾客邮寄“关怀卡”,为顾客建立健康档案,从而吸引回头客。

“但是,作为药店,我们不能光靠活动来拉顾客。”方绪军说,持之以恒的专业服务才能保住老顾客,发展新顾客。在店里,他们推出“MedicineShoppe承诺卡”,顾客凭借该卡,可以享受到免费健康监测、电脑用药纪录管理、免费的健康信息刊物等等服务。经过一段时间试行,方绪军也发现这一招还真有效,药房的主要顾客基本是持有承诺卡的会员。

深圳某一家加盟药店的加盟条件

首期投资加盟费50000元

押金30000元

权利金3000元/月

店面装修60000元

(以50平方米店面计算)

首期投资约为30万(包括租金等)

风险提示

1、一次性投资较大,回收期限较长;

2、选址很重要,将直接决定每月的销售情况与投资回报期;

3、药店市场竞争激烈。

成都“五大怪”

成都拥有绚丽多姿的巴山蜀水,但药品零售市场却透露出深不可测的诡异。本土企业由民间联盟规范竞争,外来企业凶多吉少,就连湖南老百姓也情断于此……

几个月前,在一南方城市的药品零售市场打拼多年的刘先生,回到了故土成都,寻找开店机会。他认为,凭自己在那座竞争激烈的城市所积累下来的经验,没有理由在成都活不下去。日子一天天过去,刘先生至今没有实现他的老板梦,不是资金问题,而是他一直没有找到愿意转让的药店。

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成都在2004年9月至2006年2月这一年半时间里原则性放开过药店的审批,之前和之后都一直处于停止申办新开药店的状态。刘先生知道,要开药店除了从它处接手别无良策,但他仍在等待,因为他就是不相信,拥有1000万人口的成都,已经汇聚了近5000家药店,如此高的密度怎么就没有药店关门?

事实上,成都就是一个奇怪的市场,刘先生没有读懂的地方还有很多。

一怪:乱世不出英雄

成都的单体药店存活率很高,在每一个局部区域,单体药店各有各的生存空间,谁也奈何不得谁,当然,迫于GSP的压力,他们都通过加盟依托于某一个连锁企业。

一部分单体药店靠自身的发展成为连锁,另一部分单体药店因加盟成就了另一批企业的连锁规模,加上外来企业的弄潮,导致了成都药品零售市场“大牌”云集的局面。在成都,我们能够数出很多耳熟能详的药店品牌:太极、海王星辰、德仁堂、北京同仁堂、健之佳、百信、华安堂、康贝、百草堂……其间,没有真正的领军人物,也分不出严格的集团界线,在混乱的局势当中,各有各的地盘。

成都市医药商业协会会长韩祥文认为,成都是一个包容性很强的市场,各种业态都能发展。其实,除了这个原因,成都群雄混战的局势与其多年来经历过的一场又一场价格战有紧密关联。自天源堂在2001年主动发起价格战为标志,成都7年来从没间断过“平价”硝烟,一度地,整个行业的利润水平都被拉下来了,各个企业叫苦不迭,并且难有足够的资金进行规模扩张,难以形成垄断企业,直到今天也是如此。更致命的是,企业把有限的精力都运用到价格战的“勾心斗角”之中,管理水平无暇顾及,乱世之中未能出现英雄。

在这里,本土药店企业用国内并不多见的“联盟”来规范市场竞争,确保自己的利益不受侵犯。然而在外来连锁看来,这却是一种不可救药的“盆地意识”——自我感觉良好,不愿意走出去,也不愿意请进来。成都市场虽然在价格上竞争充分,但在管理水平上的充分竞争还没有形成,诞生不了垄断企业。

二怪:外来药店死伤过半

成都市场价格战的惨烈不是停留在嘴上说的,山西万民、川客隆和北京金象等在成都遭遇滑铁卢的外来企业对此恐怕最有体会。

有湖南老百姓背景的川客隆在2005年进入成都时候,以为价格够低就有生存空间,打算亏500万打开市场,但是,他们在真的亏了500万之后,却退出了成都。低价策略在成都刮不起风暴,这一点,山西万民没有意识到,它在2006年底也试图以低价切入成都市场,希望一炮打红,结果却步了川客隆的后尘,在一年内亏了800万后无功而返。两家企业的成都之旅,从开始到结束,完全像一个克隆版的故事,连所犯的错误也如出一辙:拿“无往而不利”的低价策略对付成都。“成都竞争激烈,平价时代早已过去。平价路线在其他城市里一炮打响的故事根本不可能复制到成都。”太极大药房总经理张晖说。

金象在成都苦苦支撑两年后,被迫放弃了已有的七八家门店和既有的品牌影响力,甚为可惜。金象的失败不在于率先挑起价格战,而是被成都本土企业的价格战所挤垮,这再次显现出成都市场的诡异和可怕。对此,一位在成都打拼多年的业内人士对记者如是说:“成都市场的药品价格经过几轮的拼杀已经到达了底线,企业的利润微乎其微,金象这样的企业虽然胜在管理,但要在短时间内适应这样的利润水平还做不到。”该人士认为,金象进入成都市场的方式是正确的,错就错在决心不足,它应该像当年的海王星辰一样再多坚持几年。

2000年就已进入成都的海王星辰的确经历了足足三年的煎熬才有了今天的局面,其间几乎走到了难以为继的边缘。海王星辰在这个市场反客为主的8年里,亲眼目睹了一家又一家外来企业的进进出出,心里清楚得像明镜似的。海王星辰一负责人如是分析上述现象:“在成都采取低价招术创造奇迹是不可能的,因为这个市场已经是超低价市场,完全没有降价空间,目前来看,我还找不到能够在成都一炮打响的办法。”山西万民和川客隆无意间成为了成都市场价格竞争的牺牲品,同时也让后来者对成都市场多了一份谨慎。

从事实来看,自2000年深圳海王星辰进入成都后的8年来,成功入主成都的外地企业只有云南健之佳和北京同仁堂。其间,川客隆败北后,湖南老百姓还数次动过成都市场的念头,但在权衡自身优势和成都市场特点后,果断地放弃了这种打算。其它的企业,竟然视进入成都为奢望。

对此,德仁堂总经理毛正林一针见血地指出:“成都这个市场并非容不下外来连锁,而是容不下平价的生存模式,成都的老百姓对于连年平价已经麻木了,零售药店开始把目光转向品种,各个药店的经营者都在寻找自己的盈利模式。像现在海王星辰、健之佳进入后未走低价路线就发展得很快。”

事实上,要论打价格战,没有哪家外来企业比健之佳更有经验,因为其收购的成都福利大药房早年就是成都第一批打响价格战的企业,当年轰轰烈烈的拼杀故事让如今的企业回想起来仍不免心潮澎湃。可是,健之佳并没有延续福利大药房的原有路线,而是绕道行至服务和品牌上来。“在成都市场高举降价大旗是没有前途的。”成都健之佳总经理许世国说。

三怪:加盟势盛

大凡清醒过来的企业都已在纷纷缩小加盟的规模,但是,成都特殊的商业氛围却给加盟模式创造了广泛的生存空间。

2003年进入成都的太极大药房是成都加盟规模最大的企业,目前已经有超过1000家加盟店,其直营店只有20多家,严重的比例失调令人怀疑它能否站稳。成都本土很多企业在谈到太极的时候,都难免露出不屑一顾的神情,在他们看来,由加盟组成的体系不堪一击。太极对自己在成都同行心目中的“地位”心知肚明,却并不加以理睬,因为,太极心里打着另一副算盘。

太极集团旗下的西部医药物流中心一年有25个多亿的吞吐量,其中,有1个亿的贡献就来自于太极大药房的加盟药店,这种以批发为依托的赢利模式,显然不能以常理来推测。

依托于大批发企业成长起来的加盟连锁的另一个受益者便是四川康贝。四川科伦在2003年就收购了当时只有10家门店规模的康贝大药房,并以此为主体疯狂发展加盟。大批发企业做加盟,意图并不在于做零售,而是试图占据终端,目的仅在于铺货。只要它们一出手,往往就是大手笔的,每增加一个加盟店就意味着多了一个批发客户。

事实上,成都以及四川省境内聚集了多家实力强劲的批发企业,品种齐全,选择空间大,这给加盟店带来了利润空间,而加盟店相对宽松的管理机制又给加盟店提供了这种契机。因而,在成都,加盟事业具有丰沃的土壤,这种依托于大批发企业发展起来的加盟模式在其它市场难以复制。

四怪:“华安堂现象”

虽然很多企业从骨子里看不起由一家夫妻店发展起来的华安堂,但他们不得不承认,“华安堂这两年发展很快”。事实上,华安堂在短短几年内由单体药店发展成现今100家连锁规模,其速度让成都的药店同行刮目相看。

华安堂的崛起有相当复杂的原因,业内对此猜测颇多,但大多数猜测都与四川科伦有关。有业内人士分析说,四川科伦专门挑选了一些非一线品种与华安堂独家合作,这种品种虽然没有知名度,但通过各种运营手段可以培育一定的消费群体,他们称之为“商贸品种”。

这种商贸品种不做批发,也不与其它药店合作,从而在华安堂形成垄断。商贸品种的目的在于做死对手,而非直接获利,“当竞争对手的某个品种以低价销售时,商贸品种就能发挥作用,以更低的价格销售,只要他们愿意,无论什么品种他都能找出同类品种作为商贸品种,久而久之,竞争对手的品种做死了,商贸品种也同归于尽。但是,华安堂在科伦的支持下,可以随时甩开这个已无价值的商贸品种,而竞争对手却做不到。”该业内人士说。

也有人猜测,华安堂正在走资本运作的路线,四川科伦给华安堂8000万的货,对赌协议是在华安堂发展到一定规模的时候,由科伦接手,促其上市。他们认为,华安堂拼命收购门店,不计盈亏,正是因为有科伦在做后盾。

五怪:收购骤剧

文章开头提到的刘先生至今找不到转手的药店,但是,在成都市场,几起并购却悄然发生。在成都,单体药店可以活得很好,但十几二十家规模的企业却逐渐遭遇瓶颈。从这个角度来看,成都市场也正逐步赶上整个行业的步伐,出现整合的苗头。

前不久,华安堂以410万元的价格收购了恩威22家药店,健之佳以10万元之差败在了华安堂的手下。但是健之佳也小有斩获,他们在成功收购了一家金象的药店后,又在与另一家连锁药店协商收购事宜。

海王星辰也刚刚完成一桩收购,成功接手这家企业的16个门店,如此,海王星辰的门店数量一下子蹿升到80家。

一向相安无事的成都市场近来频发收购事件,令人称奇,对此,有业内人士分析到,汶川地震影响了整个行业的经济总体容量,消费者的消费激情尚处于恢复阶段,大不如前的经营状况让一些半大不小的连锁企业想到了转让。与此同时,奥运会契机下,各种规范经营操作的政策,让一部分管理跟不上的企业面临绝境。

中小连锁身上发生的并购还不是成都市场并购潮流的主旋律,据传,风头正劲的华安堂也有意出售,有消息人士称,华安堂最早出价80万元/店,而现在,100家店竟然叫价到2亿元,合每家店价值200万元。这个价格远远高于成都的药店转让行情,似乎完全是一厢情愿,在此分析下,先前关于“科伦接手”的猜测再次冒了出来,有人认为,华安堂的叫价是个虚数,科伦接手才是背后真相。不过,据说海王星辰与其有过接洽,具体结果目前还是一个谜。

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