爱华网作为改革开放的产物，《中国企业家》杂志创刊已经25周年，二次创业迄今也已15个年头。 一次小范围的工作午餐，一位同事提出了一个近乎残忍的问题：如果没有这本杂志，这25年的中国社会尤其是企业界、传媒界会有什么不一样吗？换句话说，就是这25年，包括二次创业的这15年我们活得有多大价值？ 只为自己活着的媒体，不活也罢，今天社会上的很多混乱就是那些只为自己而活的媒体制造出来的。从这个意义上说，《中国企业家》活的值不值，不能由我们自己说了算，应该由我们为之服务的那些人、由中国经济舞台上那些曾经扮演或正在扮演着重要角色的人们说了算。由此我就想到，柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、马云们会怎样说？吴敬琏、茅于轼、林毅夫、张维迎、周其仁们会怎样说？乃至于褚时健、牟其中、仰融、唐万新、黄光裕们会怎样说？他们对于这本杂志存在的价值和理由，是不是比我们更有发言权呢？ 写到这里，我突然想起几年前一位企业家（河南建业集团董事长胡葆森）曾经郑重其事跟我说过的一段话：你千万不要小看你们这本杂志，包括你们的年会、论坛带给企业界的价值。也许你们自己活得并不容易，但很多企业却因你们的存在活得轻松了很多；作为一家传媒企业，你们也许没有太大的经营规模，但我们这些企业挣的钱、创造的财富里面都包含着你们的一份功劳-爱华网-。这话显然有过誉之嫌，但确实道出了我们努力的方向。在杂志社内部，我经常会跟我的同事们讲我的“三个历史”理论，即每个人在书写自己的历史的同时，只要你足够认真、足够出色，你就一定在同时书写着你所在单位、所在平台的历史；如果你所在的平台扮演的角色足够重要、承担的使命足够光荣，你通过撑起自己所在平台的那片天空，一定在同时书写着这个时代的历史。从一定意义上说，正是我们优秀的团队要同时创造“三个历史”的动力，推动着中国企业家杂志社把一个个光荣的梦想变成现实。 对于《中国企业家》存在的价值，一位专门研究中国企业和企业家的朋友还曾做出这样的评价：中国30年改革开放令世界瞩目的主要是经济成就；经济成就主要是因为一大批优秀企业和企业家的崛起；如果战争年代的英雄主要体现为将军元帅的话，市场经济时代的英雄则应主要体现为企业家；当我们的现实生活中已经涌现出那么多企业界的时代英雄时，我们的文学艺术、影视作品里面却仍然充斥着对企业和企业家的各种误解和偏见，从中竟然找不到一部客观反映杰出企业家真实状态的优秀作品，这能算得上正常吗？在如此不正常的情况下，有你们这样一本以弘扬企业家精神为己任，竭力避免让中国的企业、企业家被误解、误读、误伤的杂志存在，你知道有多么难能可贵吗？
不管对这位朋友“知音”般的评价有多么感动，说心里话，我们仍然不能让自己满足于这样的生存理由。如果说《中国企业家》已经为一个伟大的理由生存了25年的话，下一个25年一定应该有新的更好的理由，而绝不应因改革的徘徊为一个老去的理由而老去。让我们共同努力创造一个新的、更好的理由。
