怎么做进出口生意 怎么做好金帅、红富士出口生意?



  我国苹果生产具有明显的价格优势。苹果属于劳动密集型产业,生产优质苹果需要大量的人工投入,如套袋、采收等。我国拥有丰富的劳动力资源,劳动力成本低,苹果的生产成本明显低于发达国家。如我国苹果生产成本约0.9元/公斤,为世界苹果生产成本的25%左右。我国苹果出口价格近年保持在350美元/吨左右,比国际市场苹果价格低50%。此外,国家取消农业特产税和农业税政策出台,进一步调动了广大企业和果农的生产积极性。

  但另一方面,我国苹果生产平均单产11.1吨/公顷,不到发达国家的三分之一:优质果率不足30%,比生产发达国家低30%以上,在国际市场上只靠低价位竞争;农民组织化程度低,苹果分散的生产和经营方式没有根本改变,导致果品大小不一,质量参差不齐,难以适应国际市场要求,部分果农仍在不合理使用农药。要扩大出口,必须全面提升我国苹果的国际竞争力。

优化产品结构编辑本段  中国苹果生产集中在环渤海地区、西北黄土高原、黄河故道和西南冷凉高地四个区域。其中,环渤海地区和西北黄土高原栽培面积和产量分别占全国的78%和80%.已基本实现了规模化经营。良种比例大幅提高,"红富士"、"元帅系"、"金冠"、"乔纳金"、"嘎拉"的栽培面积所占比重分别达到49.2%、9.7%、3.0%、2.8%、1.9%。为更好地适应国际市场需求,我国苹果的栽培品种应进一步调整。

  l、调整鲜果品种结构。主要是对苹果生产进行市场定位,实行以销定产。东南亚地区的消费者喜欢吃比较甜、比较大的苹果,对出口东南亚地区的产区,品种应该以"红富士"为主,并在生产过程中按东南亚优质苹果的判断标准进行管理和控制。目前中国苹果在东南亚地区有较强竞争力,与中国选择的生产品种有直接关系,也是中国苹果栽培适应市场需求的突出表现。美国、法国和新西兰等国家的消费者喜欢吃含糖低的"金苹果"、"青苹果"等,对苹果的一致程度要求高,苹果大小适中,个太大、太小都被认为是次品。

  2、按成熟期调整苹果品种。中国苹果大部分是晚熟品种,其产量占总产量的75%-80%,早熟品种的产量不足5%,中熟品种的产量占15%-20%,成熟期过于集中,市场销售压力大。如果进口国调高鲜果成熟上市期间的关税税率,中国苹果的出口成本就会增加。因此,增加早熟、中熟品种栽培,不但可以缓解集中采摘后市场销售的压力,还可以延续苹果的市场供应时间,提高出口的经济效益。

优化市场结构编辑本段  中国苹果出口目标国家按距产地的距离和经济发展程度分为三个层次:

  1、距离较近的中低收人水平国家,主要包括除日本、韩国外的东南亚国家、地区和俄罗斯等。这些国家大部分不生产苹果,或因收入水平不高而对苹果的价格比较敏感,对苹果质量要求相对比较宽松,是传统的中国苹果出口主要市场。

  2、距离较近、人均收入水平较高的日本和韩国。由于生活水平较高,这两国苹果的消费量很大,消费者嗜好甜苹果,与中国主要苹果品种相同,但对苹果的质量要求较高。目前日本、韩国还对我国封锁苹果市场,但现在日本已经对美国开放。日本苹果生产成本越来越高,消费量却很大。一旦开关,由于地缘、价格、质量等优势,我国苹果将极具竞争力。

  由于气候原因,台湾基本上不生产苹果,苹果是台湾进口量最大的水果品种,目前被美国、日本、智利、新西兰所主导,如能促进台湾对大陆开放市场,大陆的苹果凭借品种、品质、地域、价格等优势,将极具竞争力。

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  3、北美和欧洲市场。这些国家人均收入水平较高,距离中国较远,消费者嗜好非甜苹果。与中国主要产品品种不一致。但由于生产成本的原因,这些国家的苹果生产呈萎缩趋势。如调整我国苹果品种,这些国家可以成为中国苹果出口潜力巨大的市场。

  在苹果出口的主要市场,应稳定市场份额,努力争取增量市场,发展新客户。加拿大、墨西哥、智利相继对我国苹果的开关是个好的开始。今后将继续开拓美、日、韩、台湾等国家和地区市场,使我国已具备一流品质的产品能顺利地参与国际竞争。

优化经营结构编辑本段  中国苹果生产以家庭承包栽培为主,生产者也是销售商,苹果质量的一致性难以保障。收获季节形成的临时性经营组织,大部分急功近利,竞争无序,交易成本高,而且难以实现苹果采摘后的分级、清洗、打蜡上色和包装等商品化处理,大部分苹果以散装或简易包装的形式销售,谈不上产品品质与目标市场需求相适应,产品经营过程的增值效益低。国外为了适应市场需求,保证新鲜上市,特别注重苹果保鲜和包装,保鲜量占采摘量的60%以上,基本实现了采摘、挑选、保鲜处理、包装、贮藏一条龙作业。

  而中国苹果保鲜量只占采摘量的15%-20%,在产后保鲜、储藏和包装方面与国际苹果出口大国具有很大的差距。 因此,要培养市场竞争主体,使市场竞争主体的竞争实力、出口规模与苹果生产基地规模相适应,实现采摘、贮藏和销售一条龙作业,逐步建立以普通冷藏和气调冷藏为主的比较完善的冷链系统。通过培育竞争主体对市场信号敏感、迅速反应的能力,更好地完善生产与市场的衔接,调整产品结构、鲜果与加工果品品种结构及规模,改变苹果生产经营方式,实现栽培和销售的专业化,达到优化苹果贸易结构的目的。

  要以竞争主体为载体建立质量检验检测体系,降低苹果生产过程中有害物质污染和农药残留,达到进口国对产品质量检验的要求。通过基地建设、基础设施建设把产业链条向前推进。通过建立产品质量检验监督体系,规范苹果的生产和贸易活动,避免急功近利的市场行为,逐步建立国际市场上的信誉度,实行"品种、品质、品牌"战略,全面提升中国苹果产业的国际竞争力。

  

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