金薇内衣代理 怎样做好内衣代理?



  内衣代理商是和内衣经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家。他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去。所以"内衣代理商",一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。 内衣代理商作为联接内衣品牌商与终端商的桥梁,其作用之重要性是不言而喻的。其操作是否成功也是关乎于内衣品牌商在某区域市场的生死存亡。那么,作为内衣代理商,究竟要怎样去操作市场,建立与管理好网络,本人根据多年的经验,总结出以下几点,与同仁共同探讨。

  专心

 金薇内衣代理 怎样做好内衣代理?
  配置专人去负责管理内衣品牌的推广,要培育市场和内衣品牌在当地的影响力,需要有耐心和精力去加强推广的力度,用心去做、才能有好的结果,操作内衣品牌与流通货是有区别的,用跑量的思路来经营内衣品牌,事实证明是行不通的。(内衣代理商要有拓展、维护网络的能力)

  培养

  要培养员工,让他们学习如何全面经营管理内衣专卖知识,提高专业及店面运营的各项技能;并以开放的态度来对待员工,不怕他们偷师学艺、而是主动的教授她们如何经营管理,注重员工的能力培养。如果员工愿意自己创业开店,内衣代理商可以用首期铺货等形式加以支持,这项措施既完善了内部管理的激励机制同时又能提高了员工积极性。

  配合

  厂家与内衣代理商之间在达成的初步合作前,双方应互相摸底调查(信誉实力、市场影响力、处事风格、人品、网络、操作模式)。不能盲目选择合作,许多事实证明,没有经过前期细致、慎重的考察而形成的合作伙伴关系、在实际的合作过程中,往往问题不断、最终导致合作失败、双方受损。因此在调查的基础上、缔造双方良好合作的关系、在于互相的了解、信任、以及合作过程中的不断沟通、理解、情感的交流,只有厂商之间的经营目标与利益一致时,厂家的内衣品牌推广、营销策略、终端维护等方案才能有效贯彻与实施,才能共同经营好市场,因此双方的配合程度将直接关系到合作的成败。

  侧重

  厂商之间的默契配合是合作的基础。但是要推广好内衣品牌、使双方盈利,内衣代理商在众多的代理的内衣品牌中、应该侧重于推广有价值的重点内衣品牌;在实际操作过程中,内衣代理商方面多内衣品牌,而产品之间又没有明显的差异性,(个性、特色、价格、款式等)以至于造成内衣代理商精力分散、结果手里的众多内衣品牌哪个也推不好(内衣代理商常常把内衣品牌当做自己的"娃娃"来培养,但是"娃娃"多了,难免照顾不过来)。因此应将重点放在对优势内衣品牌的精耕细作上,(少生优育)这样内衣品牌推广才能突出重点,互不冲突。

  扶持

  终端网络开发以后、针对新客户普遍存在零卖水平弱,专业知识欠缺的现象,内衣代理商应将经验丰富的导购培训员派驻网点直接参与专卖店的前期经营,对经营过程中出现的问题,进行现场指导,传授售卖技能,适时解决问题,时间一周。"帮一把/扶一程/送上路"以后,仍需要定期对网点的营运状况进行跟踪;强化自身服务水平,无形间既增加了双方感情,同时又提高了专卖店的存活率。

  树德

  要树立在行业圈子里的良好形象、扩大在市场的影响力。部分内衣代理商在与厂家的合作过程中:欠款、窜货、价格混乱、开发客户没有标准、没有明确的内衣品牌推广意识、不按游戏规则办事,斤斤计较。诚信度差,厂家换来换去,朝三暮四。不从自己经营上去找原因。产品不对路、价格高、支持力度不够、是多数内衣代理商对厂家的"反映"。没有将商业信誉作为无形资产来经营。其实在专业市场里最具影响力的内衣代理商,往往是那些具有精明的商业头脑和诚信作风的人。

  超前

  内衣代理商需要不断的接受新鲜事物及管理思想,经营方式的创新才是内衣代理商进一步做大的前提。具体说做内衣内衣品牌就是要借鉴公司的运营模式来操作、比如导购培训、市场的拓展、维护都要内衣代理商有自己的人员配备。无论是管理模式、还是形象建设、都要力图与竞争同行保持差异和特色;永远走在同行的前面,才能在竞争激烈的商场上保持优势地位。(优势比利润更重要)

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/92391.html

更多阅读

怎样做好员工薪酬管理,留驻人才? 薪酬管理与员工激励

‘择优’是每个打工仔的追求,“人往高处走,水朝低处流”,这是正常的道路,可是,对于企业来说,何尝不害怕人才流失呀,于此,企业要考虑流失的原因。然而,人力资源管理中薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。现本人根据对各企业薪酬现

怎样做好压力变送器选型工作 森纳士压力变送器选型

一般意义上的压力变送器主要由测压元件传感器(也称作压力传感器)、测量电路和过程连接件三部分组成。它能将测压元件传感器感受到的气体、液体等物理压力参数转变成标准的电信号(如4~20mADC等), 以供给指示报警仪、记录仪、调节器等二次

怎样做好销售工作? 销售股票工作是怎样的

如何作好销售人员?这是很多销售人员和业务经理们都很伤脑筋的问题。 在这里我就简单发表下个人愚见:怎样做好销售工作?——工具/原料经验和脑子和上进心怎样做好销售工作?——步骤/方法怎样做好销售工作? 1、6个方面的基本素质: 1、 要有

怎样做好淘宝营销 淘宝怎么做购物车营销

从淘宝营销的角度来说,我长久来的经验,认为学习和分析最热销宝贝,成长是最快的。 我在分析了上千种最热销宝贝后,终于发现,一切都简单化了,看的如此清澈!终极营销体系:任何宝贝热销的背后都是有规律的!怎样做好淘宝营销——工具/原料淘宝怎样

销售区域管理改进建议 怎样做好销区管理?

在营销项目上,总有很多的区域经理来问笔者史立臣,为什么自己也是兢兢业业,挖空心思去经营自己的市场可就是不如别人做的好?也许不同的区域经理业绩不如他人的原因不同,但和众多的区域经理接触了解他们的苦恼后,我倒觉得有很多共性的东西

声明:《金薇内衣代理 怎样做好内衣代理?》为网友四两清风分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除