爱华网根据地段来看，总投资10-50万不等；其中执照税务卫生消防等证照费用数千元；装修费用也要万元计算；货架等其它设备数万；产品可以找当地的经销商或厂家合作，可以铺一部分货的，这样就省下一部分资金做流动了！ 最注意是食品的质量，不进三无产品，保质保量！生意定红火！ 我之前做过150平米的超市，商品库存大概有12万。
按您的面积来推算，大概需要15万以上吧。 其实怎么核算都不会太准，重点注意事项时如何建立您自己的商品结构！ 建议您参照两方面来做： 1、随着竞争的加大，产品品牌已愈来愈强势，作为终端店内会有大量的通品，即你要卖他也要卖的，比如百事、可口、康师傅方便面等，这一类通品的相似处在于都是大品牌、市场透明度高、毛利都不会太高、市场份额都会较大，可以说你店内的销售将会有至少60%的份额产生于这一类上。通品在各地市场上均有代理商、经销商的设置，同样也会维护市场的统一零售价，不会让你乱买的，这类品在进货时你可以向供货商索要市场指导价，一般毛利会维持在15%左右，甚至稍低些！ 2、除通品外，余下的就是一些相对在市场上不太透明的商品，此类商品特点是透明度较低、零售价低廉、毛利空间大，一般多为当地周边的小作坊所生产，这一类商品因为透明度较低，定价会较为灵活，在15%—35%之间都可考虑，主要注意两方面就好：一是质量要有个保证，小作坊就要仔细把好关；再者就是不要把它的性价比定的比通品还低就行，打个比方，百事600ML售价2.50元，如果您再进个XX可乐500ML卖到2.00元，细算到每ML，实际是一样的，那谁不选百事！ 基本就这些！ 在进货上，通品的市场供价基本一致，只要找对渠道就好，非通品您就得自己看了，各地非通品都不一样，但可以按逻辑倒推回去：先比较改品与同类通品的性价比是否占优、是否有销路，觉得适销后再算做此类品毛利是否可以满足自己的要求，最后决定做不做！ 适销且高毛利——就一定做； 适销但毛利低——选择性做； 不适销——不用考虑毛利了，放弃吧！
