爱华网软硬一体化不仅是甲骨文和惠普未来的发展方向，很多IT公司也将目光放在软硬件整合发展上，可以预见，未来IT行业竞争格局将会异常激烈。而在未来的竞争中谁能抢占先机，则要考验这些行业巨头们的战略决策
□本报记者 公秀华/文
近日来，甲骨文与惠普间的官司可谓跌宕起伏，极富戏剧性。马克·赫德前脚刚离开惠普，甲骨文便把这位话题人物请进了自家大门。对此，惠普自是大为恼火。就在甲骨文公司聘请赫德为其联席总裁的第二日，惠普向法院起诉赫德，诉其违反惠普与其签署的保密协议。甲骨文一直是惠普最重要的合作伙伴之一，面对惠普的诉讼，甲骨文CEO埃利森声明“惠普董事会的这一举动使甲骨文和惠普几乎不可能继续在IT市场合作”。
然而紧接着，看似剑拔弩张的两家科技巨擘却悄悄达成和解，9月21日，惠普选择撤诉，与甲骨文就赫德诉讼事件达成和解。尽管没有披露具体的和解条款，不过暂时握手和谈的这两家科技巨擘表示，赫德将保守惠普的商业机密，同时履行在甲骨文的职责。协议同时重申，惠普与甲骨文将致力于为双方逾14万共同客户提供最佳产品与解决方案。而此前一直直言不讳表达愤怒的甲骨文首席执行官拉里·埃里森(LarryEllison)也变了口风，宣称：“甲骨文与惠普将继续打造并扩大已经持续25年之久的伙伴关系。”
虽然两家公司握手言和，但是它们之间所宣称的长远战略合作伙伴关系却令人寻味，从合作伙伴变成潜在的竞争对手，这过程当中难免矛盾层出，未来必然不会和风细雨。跌宕起伏的恩怨似乎在印证着这样一条颠扑不破的真理：生意场上难有真正的爱情。
前尘旧怨一波三折
仿佛为了印证这一真理，10月1日，惠普任命了两位有强大软件背景的人为公司的新任首席执行官和董事长。这是甲骨文任命赫德为联合主席后，惠普的首次回击。MarketWatch科技专栏作家普莱蒂分析认为，这是对甲骨文的双重打击，首先是针对赫德的人事报复，更重要的是，这彰显了惠普与甲骨文正面展开竞争的决心。
分析新任首席执行官和董事长的背景不难发现这一点。新任命的首席执行官李艾科 (LoApotheker)，一位在SAPAG(SAP)20年的老兵，企业应用软件领域著名的领导者，对甲骨文这个老对手高度熟悉；而另一位则是甲骨文前总裁，一度被认为是埃利森(LarryEllison)可能继任者之一的雷恩(RayLane)。这样的任命决定虽不仅仅为了打击埃利森的势力而做出的，但未来对于甲骨文造成的威胁却不容小觑。新上任的李艾科也表示，软件就相当于“胶水”，将惠普的不同业务整合到一起。他说：“软件业务能够把惠普的各部分业务有机整合到一起。”
惠普的举措显然将了甲骨文一军，一向大嘴巴的埃里森更是在一份电子邮件中称：“对于惠普的决定，我无言以对。公司本来有几位出色的内部接班人，但惠普偏-爱华网-偏任命了一位因表现不佳而被炒鱿鱼的SAP高管。”言语中的嘲讽意味显而易见。这已是短短两个多月里埃里森第三次炮轰长期盟友惠普了，与之前 “甲骨文与惠普将继续打造并扩大已经持续25年之久的伙伴关系”的言论比起来，多少有点“反复无常”的味道，然而这位CEO的心直口快清晰透露出对惠普进军企业市场而构成的威胁的担忧。
刚和解的两家公司还没有来得及喘口气，关系便再度急转直下，甚至将来很可能成为一对宿敌。
其实早在一年前，惠普与甲骨文就因为对SUN的收购而翻过脸，多年合作一刀两断；一年后，又是因为包括OracleSo鄄laris等在内的三大操作系统，甲骨文与惠普又互相相中了对方，前缘重续。而现在惠普与甲骨文又因精通不同领域CEO的任命上关系紧张微妙，虽然甲骨文进军企业服务器和存储业务领域，宣称是针对IBM，但在这些市场上，也有惠普的很多利益，三者之间的直接较量在所难免。|!---page split---|
甲骨文与惠普之间一波三折的紧张关系表明，商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人。而随着IT行业各巨头逐渐开始向竞争对手的领域渗透，未来大家不再“井水不犯河水”，碰撞在所难免。
微妙的竞争与合作
SAP一直是商用软件领域的领导者，也是甲骨文的劲敌，虽然投资者似乎对于李艾科是否有能力领导一家年收入高达1300亿美元的硬件和服务企业表示怀疑，但是李艾科在收购方面却有着不俗的业绩，在他的领导下，SAP曾斥资75亿美元收购了商业智能软件公司 BusinessObjects。这是SAP首次大规模交易，并且已于2008年完成。而选择雷恩，更是由于其软件能力以及他对甲骨文的了解，未来甲骨文要面对怎样的对手显而易见。
有评论文章认为，惠普现在已经打定了主意，不再满足于销售最普通不过的电脑，而是要走上一条全新的，以网络为中心的盈利之路。而惠普也发表声明称，未来的成长系于软件，他们显然将继续填补产品的空白，最终目标是为所有的企业客户计算需求提供一站式服务。
可以说，选择了拥有SAP背景且在收购方面创造了不俗战绩的李艾科，正是惠普即将进军应用软件业务的一个强有力信号，而业内也有预测认为惠普这位新CEO的任命很有可能会引发软件行业的新一轮并购潮，因为软件一直是惠普最薄弱的环节之一。摩根大通分析师认为：“考虑到李艾科和莱恩的软件经验，我们预计惠普将收购更多软件资产，同时也将着眼于服务、存储和网络等其他业务。”据统计，软件在惠普收入中的占比仅为3%，而IBM的这一比例则高达20%。如今，随着云计算的日益流行，企业势必会减少服务器和其他电脑产品的采购量，从而对以硬件为核心的惠普构成威胁。
今年1月，甲骨文完成对电脑生产商太阳计算机系统价值74亿美元的收购，首次进军服务器和数据储存系统业务，而惠普则是该领域实力较为强劲的公司之一。拉里·埃里森曾经表示，甲骨文计划并购更多的硬件公司，在整个IT行业有着丰富经验的赫德无疑能够在这一战略方面为甲骨文提供帮助。
其实，从收购SUN起，甲骨文就已经在服务器市场上与惠普展开竞争，赫德在软硬件结合方面的经验，将帮助甲骨文扩大服务器领域的销售，这必然挤压惠普的成长空间。而相比之aihuau.com下李艾科却没有这样广阔的发挥空间，惠普缺乏一个足够可供整合的软件业务或平台，对于李艾科来说，更艰巨的任务还在后面。
并购硝烟又起
蓝色巨人IBM和惠普一样感受到了来自野心勃勃的甲骨文的压力。数年来，甲骨文通过疯狂收购，已经通吃企业级软件上下游，拥有垄断优势的数据库、日益增长的企业级软件，加上SUN强大的操作系统、服务器芯片、JAVA中间件，如今甲骨文正成为企业级市场的另一个微软。
而现在受惠普、甲骨文和IBM公司大举收购科技公司推动，美国大型科技公司正热衷于收购，以快速成为计算机、软件和网络设备产品的一站式供应商，而不再仅仅定位于某个细分市场。
全球最大的网络设备制造商思科进军计算机硬件行业的计划也让惠普、IBM和戴尔等行业领导公司感受到压力。思科于2009年3月推出一款自己研发的服务器产品，并逐渐获得大客户的青睐。
软硬一体化不仅是甲骨文和惠普未来的发展方向，很多IT公司也将目光放在软硬件整合发展上，可以预见，未来IT行业竞争格局将会异常激烈。而在未来的竞争中谁能抢占先机，则要考验这些行业巨头们的战略决策。
