爱华网书名：领导无形，管理有道
作者：姜岚昕
书号：978-7-111-31861-3
定价：36.00元
内容简介：
什么领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？
为什么下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意？
为什么授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底？
为什么很多事总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升？
……
如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题？绝对有效的解决之道——研读这本《领导无形管理有道》，您将知晓其中的一切！
作者简介：
世华智业集团董事长
北京华夏管理学院院长
北京中新企业管理学院名誉院长
世界华人总裁协会会长
著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放企业重生》等八套教学光盘；他被企业家誉为总裁首选教练，他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人，并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心与十多位党和国家领导人交流慈善事业，并受到高度赞誉；他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……
姜岚昕老师创办的课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、疯狂演讲、董事长脑力风暴等系列高端总裁班。
自序
企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。10年来，基于职业的特性，让我有幸与数万名企业家深度碰撞。我目睹了众多企业领导者的问题，聆听了众多企业领导者的困惑，感受了众多企业领导者的无奈，而他们一直因为使命和责任在一路精进……
10年前，我在华夏始祖黄帝陵面前发下大愿：为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁。从那一刻起，我的内心便充满了强大的力量，我的生命不再属于我自己——放下了满足一己之私的物欲，内心执著于更大的世界。即使拥有如此顶天的梦想，可落地的前期却是万分艰难。2001年创办世华，起步带了5个人，有一间80平方米的办公室，月租金不足3 000元。在每天的晨会上，我让同仁举起右手，握紧拳头以敬畏之心高喊我们的使命。多年后他们告诉我：虽然当时喊的声音很大，拳头握得很紧，但是内心根本不相信我们可以真正地践行和担当这一使命。正是由于使命的驱动让我们持续前行，到今天，我们在全国有36家公司和2所高等院校，拥有近3000名专业团队，9年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。曾被权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”和“中国最具实力教育集团”。
我曾经与众多企业的领导者一样，拥有诸多困惑：如何增加领导魅力？如何提升管理力度？如何拥有高效团队？如何能够基业长青？如何达到无为而治？如何屡创生命奇迹？如何做好双向激励？如何营造快乐氛围？如何构建企业大学？如何成为行业第一？……为了寻求具体有效的解决之道，10年来我用生命投入事业，以一年活出别人五年的努力程度，在践行、升级领导与管理的艺术，过去的问题已经转化为成熟有效的方案；过去的困惑已经磨砺出领导与管理的系统智慧；过去的成败经验已经梳理为可以复制的运营体系。我已经在超过300期的系列总裁风暴班中，与超过10万名的企业领导者倾心分享我们的经验，有70%的企业绩效递增30%~200%，20%的企业绩效递增200%以上，只有不到10%的企业绩效递增在30%以下。
怎样将这些经过实战、实效、实操的领导与管理心得更好、更多、更快地分享给众多企业的领导者，这是我一直思索和探求的事情，最好的方式莫过于将我亲身体验的这一切写成书出版。历5年的积累，经数十次的汇总优化及三年的精进升级，这本《领导无形 管理有道》终于与大家见面了，祈愿它能对你有所帮助，从而造福更多的人，因为通过你的学习与精进可以造福更多的客户、同仁、股东乃至这个社会。如果企业领导者不予成长与精进，必将给更多人造成损失乃至是灾难。
由于对手的强力竞争，客户需求的不断升级，内部发展的冲突日益增多，已经让我们危机重重。企业领导者只要精进一点点，团队就能进步一大截。领导者对团队的作用不是引领就是阻碍，让我们一起不吝成长，共享管理智慧，成为企业卓越的领航人，引领团队乘风破浪，直达成功的彼岸；贡献社会，造福更多的生命；实现企业和个人的双向价值，那才是人生终极的追求，让我们一起追求至高的境界，享受超凡的生命意义……
2010年7月21日清晨
于北京华夏管理学院
总裁学友分享
听姜老师的课程，感受到实战、实效、实操，对我企业的帮助是立竿见影，又有持续的运用价值！我要介绍更多的合作伙伴一起共享智慧的盛宴。
——中国民营500强企业浙江红剑集团周凤剑董事长
姜老师的课程深入浅出，每个结论都能切中问题的实质，并直接提供可以操作的解决方案，让受训学员能够快速吸收与转换，并让其在企业中发挥功效。
——浙江知名企业杭州力禾颜料有限公司方百红董事长
我参加过诸多培训，只有姜老师抓住了管理的真谛！遇见姜老师让我产生了久违的共鸣与震撼，我决定影响1000名以上的朋友参与姜老师的课程，帮助他们的企业持续地走向强大。——中国驰名品牌好想你枣业股份有限公司石聚彬董事长
聆听姜老师的教诲是我人生最幸运的事情，我要学习他大爱天下的慈悲之心。我不要做一个单纯赚钱的富翁，而要做一个有高度社会责任感的真正意义上的企业家。
——江苏知名企业东方圣罗兰（中国）服饰有限公司陆水珍董事长
以前觉得自己做得很好，可是听了姜老师的课程觉得差距还很大，要是早些年上了他的课，我的团队会更加的强大，业绩会更好地增长!
——中国驰名商标欧路莎股份有限公司林华友董事长
第一次听姜老师的课程，是朋友硬把我拉过来的，开始的时候也就是应付一下，可是当三天的课程结束的时候，我特别想说：我没有后悔，而是庆幸自己来对了，后悔来晚了，我会邀请商会所有会员走进姜老师的课堂！
——苏州市十大杰出企业家苏州雅新服装针织有限公司许进良董事长
姜老师的人格魅力与演讲艺术令人神往，感觉认识姜老师太晚了，参训仅一年的时间让我们的业绩增长了268%，我承诺感召600名以上企业领导者走进姜老师“总裁执行风暴”课程。
——“巴拿马万国名酒特级金奖”、“中国名牌产品”仰韶酒业有限公司侯建光董事长
姜老师的课程深深地震撼了我，假如不来参加“总裁执行风暴”培训，我会后悔一辈子。有这样的总裁教我们，企业一定会壮大，他就是我们的指路明灯！
——全国高新技术企业江苏博大环保股份有限公司王娅娜总裁
姜老师的课程没有空洞的说教、不虚华，而是提供一些很实用的方法、策略和工具，他是企业家式的演讲家、演讲家式的企业家，是两者真正合一的大家。
——中国民营企业500强、中国大企业大集团竞争力500强胜达集团方能斌总裁
岚昕老师不是只讲理论，而是用大量的案例和故事，将每个方法根植于听众的脑海里，使听众明白领导与管理的真谛，而且有很强的操作性。
——中国民营企业500强浙江前程投资股份有限公司沈志宏董事长|!---page split---|
姜老师以其渊博的知识、饱满的激情、丰富的阅历和精湛的演讲，将一些看似深奥的管理智慧转化成易于复制的系统与模式，追随其学习的人无不受益丰厚。
——中式快餐知名品牌味之都餐饮有限公司齐大伟董事长
姜老师的课应该说是最有冲击力的，听过他的课以后你能够将所学知识印到脑海里去并牢牢地记住，从而自动转化成执行的强大惯性。
——中国民营企业500强卫华集团韩宪保董事长
岚昕老师用生命投入演讲，以博爱助人成长，这种精神时刻温暖着我的心灵，他永远是我心中值得尊敬的老师，愿与他一起共同践行大爱，造福别人。
——中国同行业成长速度第一企业盛大实业集团姚圣法董事长
我听过好多老师的课，也参加过很多民营企业、国有企业的培训，从实用性的角度权衡，姜老师在我心中的分量是最重的。
——中国驰名商标恒友家具有限公司刘超董事长
岚昕院长总是用身边的事实作为讲课的依据，通过幽默互动的方式阐述演讲的主题，让枯燥理论瞬间变得让人喜闻乐见。
——中华老字号新疆第一窖古城酒业有限公司周文贵董事长
姜老师曾说过：领导是影响他人的艺术，而不是凌驾于他人之上的特权，管理的精髓在于理而不是管。坚信透过这本书，你定能知晓领导和管理的真谛。
——全国建筑装饰行业百强企业康利达集团薛景霞董事长
姜老师的课程给我的触动很大……听了他的课不仅让人激动，更重要的是有具体的行动指南，而且简单、直接、有效。
——江苏著名企业南京远博集团乐根董事长
岚昕院长针对同一个观点，总是从正反两个角度加以引导，要求学员对照自己的企业进行思考，从而找到所要修正和提升的方向。
——中国最具潜力特钢企业江苏苏南特钢科技有限公司马建兴董事长
姜老师的演讲，于润物细无声中牵引人的心智，他对现场的企业家更是虽不管而理达，有超过10万名企业管理者见证了他在这方面独特而令人钦佩的功力。
——中国最大的首饰制造集团日月首饰集团虞兔良董事长
姜老师的精神与智慧，让数以万计的企业家虔诚跟随，相信我们效仿他的管理思想，追随他的方法，团队就会追随我们的想法。
——华东最具规模家具城时代家具城李晓萍总经理
姜老师的演讲很有现实意义，他把所讲的内容都融入课堂实操之中，而且还调动现场所有企业家的互动和对资源的共享，放大与延伸了学习以外的价值。
——中国保险箱龙头企业永发集团胡小良董事长
姜老师的课程让我今生难以忘记，课程内容对我的企业来说就真是雪中送炭，每一条、每一句就像专门为我们量身定制的一样！
——2008年奥运会文具独家赞助商贝发集团邱智铭董事长
从第一次听姜老师的课到今天已近八年的时间，每次年度总结时，我们都会不由自主地联想到姜老师课程所带来的重大推动，我们永远感激世华和姜老师所给予的帮助。
糖酒会广告策划第一品牌 萍水相逢广告公司 彭萍董事长
我从姜老师的身上学到了很多、很多……我要是早一点认识他，我的企业就不是现在这个样子，他就是“在世华佗”，为我的企业找到病根，他是我生命中的贵人！
——陕西得天厚置业有限公司郝志龙董事长
岚昕院长是我所接触的老师中授课效果最好的一位，他的授课内容丰富、案例实战、分析透彻、实用性强、语言幽默、生动风趣、寓教于乐，让人忘我投入，在不知不觉间领悟管理的要义。
——汾酒集团百家老根酒业胡宝团董事长
目录
● 自序
● 总裁学友分享
上篇领导的魅力驱动，团队的强大支点
第一章领导于无形，管理须有道
领导与管理的角色争执
领导者要体悟的四字真言
领导者的能量靠“布道”和分享
领导的关键在于培育接班人
领导者的最高境界
第二章是船主，而非船长
领导者，船长？船主？
周而复始地进行船队建设
让更多的年轻人上船
让船员参与到船队的管理中来
让船队独立地扬帆远航
第三章时间管理也是领导的利刃
使你的时间价值最大化
一次只处理一件事
日清日高的整体惯性
检查刷新纪录
中篇领导制定激励政策，让团队主动跑起来
第四章记住，物质激励是把双刃剑
给薪水也要讲究技巧
让股权成为激励同仁奋斗的杠杆
使年终奖真正发挥激励作用
物质激励也有要注意的地方
第五章有时，非物质激励比物质激励更有力
精神激励是1+1＞2的关键
营造快乐工作环境的秘方
为同仁制定职业发展规划
第六章惩罚，比奖励对人的“刺激”更大
规章制度是惩罚的依据
点同仁“死穴”，触动他的心灵
惩罚由上往下，奖励由下往上
如何让奖励发挥惩罚的效用
第七章文化，非制度的强大推动力
让同仁长久跟随的有力武器
如何让企业更像黄埔军校
使命感的力量是无穷的
企业有核心价值观才能一统人心
下篇领导果断授权，团队有力有处使
第八章适权适人，正确授权的关键
单项冠军法则
授权执行人的特质
一个好的副手能为你分担一半的责任
第九章放好风筝牵好线，一定要有效授权
沟通，打破授权的障碍
信任，授权成功的关键
掌握，学会授权的方法
检查，追踪授权的进度
第十章懂授权，就不必做千手观音
小心走入授权误区
“走动式”管理
授权别乱了流程
后记
