这几年乳品行业总能掀起一阵阵波澜引起人们的关注,从“三聚氰胺”到“omp”直至目前的“陷害门“,一桩桩、一件件……痛心疾首。
这不禁让笔者记起葵花宝典中的使用指南,“欲练此功,必先自宫。“乳品行业这几年自宫式的所作所为无不让人扼腕叹息。也极强的考验着消费者的耐心和选择。
乳品行业到底是怎么了?
自由竞争的市场经济秩序需要的是一系列核心要素的竞争,这其中包括品牌的竞争、营销能力的竞争、执行力的竞争、生产能力的竞争等等等。这一系列要素构成了企业参与市场竞争的主体,而企业亦希望通过自由的市场竞争不断提高自身的核心竞争力并以此取得更为长远的发展。可我们的企业却在市场竞争的过程中迷失了方向,忘记了企业的职责,忘记了社会大众的寄托。
市场竞争不是混江湖,出来混早晚是要还的,在此刻成为莫大的讽刺。难道面对残酷的竞争没有其他的办法解决问题了吗?
“唇亡齿寒“,行业的无序竞争,带来的只能是相互残杀的结果。给各自的企业形象蒙上一层或厚或薄的阴影,将原本就”衣不蔽体“的行业现状戳的是”千疮百孔“。行业-爱华网-资源的不断外泄,外资资本的低位介入,损失的往往是整个行业的利益。
我们的企业是该沉下心来做事了,企业追求利润最大化的目的本无可厚非,但我们在追求利润的同时还应看到行业和社会需求的道德底线。在法律和道义允许的范围内积极的应对市场竞争。这样才能使企业的发展不偏离健康的轨道。
中国有句俗话“兵来将挡、水来土淹“,在自身品牌面临发展困境时更应发现的是与竞争对手差距和不足,是渠道铺设的原因?是品牌影响力不足的原因?或是其他原因。找出问题和不足,才能对症下药。
退一步来说,目前的乳品行业真的做的很好吗?
行业巨头品牌知名度达到登峰造极的阶段,但是品牌美誉度却在一次次的信任危机中消磨着消费者的期待值。如此以往下去,知名度亦会在一次次的信任危机中贬值殆尽。如何由知名度向美誉度的过渡才是目前乳品行业需要研究和探讨的方向。
品牌价值的塑造未能很好的完成,“激情、跃动、明星荟萃“一直是百事可乐品牌展示的主题,这与其品牌内涵相契合。提到蒙牛我们能想到什么?除了蒙牛、还是蒙牛,这便是长期广告拉动所带来的知名度上升的结果。之前的文章笔者写过过关于品牌塑造方面消费理解的文章,消费者面对大众消费品,消费时一般有其共性,此类共性可分两种达成,一种是教育引导的共性,为外力因素;另一种则可看aihuau.com为本性使然,一定社会形态下,人生存的共性导致的使用习惯的相同。和消费者达成了理解或者消费者对品牌形象形成了认知和接受,这便是品牌价值的最高境界。消费者意识中的品牌价值。
创新能力不足,从以人群划分向功能性细分人群过渡本应是伟大的创新之举,企业却利用受众认知不足的缺陷,对创新进行攻击诬蔑,实在让人匪夷所思。
文章的最后,笔者在次呼吁我们的企业家,好好沉下心来做事,竞争并非一朝一夕,将企业的发展融入几年甚至几十年的发展规划中,稳步发展。才是正道。某位主席曾经说过:“闷声发大财,“,望各位企业主细细揣摩。