爱华网特价书店一般销售出版社库存或滞销的书籍，销售价格往往低于书籍定价的一半。有心人往往会淘到一些"宝贝"。光顾特价书店的大有人在，学生、成年人、退休老人各年龄层次都有。 这家书店位于南开区天大、南大附近，平日客流量不大，甚至可以说有点冷清，但这点似乎并没有影响书店的生意，由于离高校近，所以每逢周末，总有高校的书虫来此"淘宝"。 店主详解 装修一定要简 据该书店老板透露，该书店2001年12月开张，为了降低成本，租的是典型的前店后住房的商铺，面积70多平方米。店主将后面的两堵墙打通，三个房间就成一个长方形的书店，纵深约15米，每月租金5000到6000元。书店的装修很简单，素墙、普通书架、简易书桌，这样的装修花不了多少钱。 进货一定要多 书店的两侧墙是一溜到底的书架；在原来砌墙的地方，见缝插针地添了几排窄书架。每次进货有一两百种，多的时候甚至上千种，据说，书进的越多，越能吸引回头客。 定价一定要低 最吸引顾客眼球的，莫过于书价上方的标价，5元、6元......最高的不过在10元上下。 让老板信心十足的是，在这附近仍然没有一家像样的同类店和他打拼，没有竞争压力。据记者了解，目前，有着作权的新书，价格一般按以下比率分割：作者，10％甚至更少；出版社，40％?50％；剩余的40％?50％都属于流通系统。因此，如果直接从出版社进滞销的库存书，进价往往只要定价的2成，甚至更低。如书店按4成出售，利润也是很可观的：除去运输费用，约有80％的毛利。 书店近期每月损益表（仅供参考） 项目金额备注 销售额18万元零售、批发各一半
毛利7至8万元毛利率39％－44％ 费用约1.2万元 店租6000元/月 员工工资4000元/月 伙食费600元/月 水电煤700元/月 电话费100元/月 其他费用200元/月 营业利润5.8－6.8万元 税收约0.1万元净 利润5－6万元 行业分析为何书店干不好 1.没文化。卖书不同于食品、日用品，店主没有一定的文化知识水平是很难经营好的。 2.没特色。很多老板虽然开店卖书，但却不知道该卖什么书，能卖给谁。结果就文艺书几本，学术书几本，辅导教材几本，再进几本畅销书充充门面。这样的书店没特色、没优势。 3.低层次。不知道怎么卖，以为书上架就可以了。实际上，买书看的人，不光是要买书，更重要的是一种氛围，一种交流。比如书店能给顾客提供独到的推荐，比如买书者能在书店和老板交流一些心得。
