换岗:让老油条不得不跑起来
桌面太乱?就换位置在一次办公会议时,行政部门提出一个问题:办公室员工的桌面总是乱七八糟的!虽然每周一开晨会时总是强调大家要注意平日及时整理整顿,做到日事日毕,日清日高,可员工要么表面处理一下,把桌面的东西暂时塞到抽屉和柜子里,一天后恢复原状;要么就说,你看我的工作确实需要这么多文件,文件柜又那么远,为了提供工作效率,我只能放在桌面上了……听到这里,公司老板讲了一句:很简单啊,要想大家把东西彻底整理清爽,就调换他们的座位!很多企业习惯鞭打快牛,然而,快牛一旦变疲变懒,就不是那么容易“打动”的。因为很多事已经习以为常,很多人已经淡漠茫然,很多制度已存在多年……很多,很久,已经感觉不到变化,没有了忧患意识,没有了压力,也就没有了前进的动力。其实只要你能动到那些“懒牛”的根基,掌握“变化是不变的唯一真理”,让每个人都处于一种时刻可能的变化当中,懒牛们就会“战战兢兢,如履薄冰”了。不用当地郎| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=149695|11封疆大吏往往决定了驻外机构的成败与否,可谓“万千重担寄予一人之身”。有的企业使用当地人,因为他们更加熟悉当地市场,有人脉关系,天时、地利、人和,用人成本还低。殊不知,用当地人做分公司或办事处经理有三大弊端:其一,负担太多。作为土生土长的当地人,不仅家里会有各种事情,七大姑、八大姨也常找上门来,必定会消耗他的体力和精力,难以集中精力全力开拓。
其二,任人唯亲。作为封疆大吏,难免利用手中掌握的权力,安排亲戚朋友进公司,公司监控非常困难,往往最后的结局就是“任人唯亲”,整个团队的战斗力江河日下。其三,乐不思蜀。如果业绩做得好,自然收入不错,加上周围客户的关照、下面员工的奉迎,往往飘飘然,不能居安思危。“不用当地郎”的用人原则虽然不近人情,但铲除了封疆大吏疲懒的土壤,令其心无旁骛地专心工作。
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