发布时间：2024年11月06日 13:55:01分享人:栀晚鸢乱来源:互联网11
我们家以前也做过缝纫加工厂,你说的问题很普遍的存在. 
1.先来的工人和后来的工作待遇不一样,待的时间越长的工作待遇越好.不是说工资,我知道都是计件的.让他们当小组长什么的.或者过年过节发东西的时候老工作东西比新工作多很多. 2.跟他们培养感情,没有感情的话很难为你着想.这个不是哪个老板都会的. 3.最笨的方法就是压工资,我听说最狠的是压半年的,但是仍然没有太大的用.如果他讨厌你不想在你家干活还是会走的. 如果十年时间还是留不住工人，我猜你有两方面值得思考： 一是否工资偏低。这是最基本的，工资高哪里都一样的工作，何必到处跑呢？如果你认为这个工人值得你需要留下来为你工作的，哪就应该高一些工资留人。没有价值的此处不留人了。 二、你所选的对象都是年轻的。你所处的单位规模不大，年轻人（特别女同胞）需要成群结队的，有说有笑的，你的企业人员不多，不能形成此气氛，感觉不开心或有些郁闷心理，所以工作一段时间后就会走了。所以你最好选一些已婚妇女，年龄在26至35岁之间的，在附近居住或一年才回家一趟的更好，这样可以另她们既可以照顾到家庭，又可以必要时带小孩，一举两得。这样的人才可以安心在你单位工作。 三、关心员工生活，忙里偷闲组织一些户外活动，或看一场精彩的电影，利用节日一起共进晚餐，增强凝聚力，让员工在这里感觉到家温暖。这样或许对你有帮助。
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