营销部门职责 营销部门的组织定位



媒介环境的变化使得组织需要赋予市场部门更大的权力,这种权力的表现在于,他们能在生产环节中发出他们的声音,而不只是摆弄组织的外部沟通事务。

近期,一份大众杂志的市场总监在网上向我诉苦:作为组织营销部门的负责人,她的职责是尽可能提高杂志在既定目标读者群中的知名度和美誉度。不过,她有点沮丧,这本杂志的内容有点不尽如人意,拿着这样的内容,她很苦恼,不知该如何展开品牌推广行动。

类似的烦恼,其实对于很多市场营销人员而言,很早之前就有了。只不过,随着社会化媒体为越来越多的人所使用,他们的无力感也越发强烈。这是因为他们今天需要直接面对消费者的怀疑、批评和斥责,但他们根本无力改变什么,这一点,对于“危机公关”尤其明显。

有一个事实似乎被很多企业的高层忽略了,那就是:当代社会其实是一个媒介社会,人们获知信息的方式大多是依靠媒介,然而,当代社会的媒介环境和十几年前的媒介环

境完全不同。这个媒介环境最典型的特征就是,过去那些只能打打消费者投诉热线的沉默的买方,现在能发声了。这个特征很多组织高层也不是没有意识到,只是他们的反应,

显得有些过于保守。他们依然把营销部门仅仅视为一个传播部门,而没有将营销部门放

| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=150254|41

到整个组织的拉动位置上。

在传统的组织架构里,营销者其实是一个跟随者的角色,所有的原料都已经定好了,不管是产品、包装、定位,还是售价等等。然后老大发话:我给你那么多钱,去,把这个推广给我做了。

当媒介环境这个社会最重要的组成部分发生了-爱华网-巨大的变化时,主要和媒介打交道的营销推广部门却没有在组织中发生任何变化,这就是品牌推广者越来越无力的根源。他们只能去收集市场上的声音,然后反馈到组织高层,但这之后的事情和他们一点关系都没有。

社会化媒体的大行其道,让组织和消费者有了对话的可能,但在这种对话上,以前常用的基本上属于自说自话的宣传技巧,已经没有多大作用。消费者非常实际,他们直接拷问的是产品或服务的质量。组织和营销者都已经明白,需要投身到社会化媒体中,例如,据说在新浪微博上已经有2500家经过认证的商业账号。但这些账号在大部分情况下只是起到一个传声筒的目的罢了,比过去好一点的仅仅是:一个双向的传声筒。

如同自然世界中环境逼迫物种做出根本性的进化一样,媒介环境的巨变,迫使品牌

公司也需要做出相应变化,其中之一就是组织体系层面上的变化,而不仅仅是建立一个

双向的传声筒。组织需要赋予市场部门更大的权力,这种权力的主要表现是,他们能在

 营销部门职责 营销部门的组织定位
生产环节中发出自己的声音,而不只是摆弄组织的外部沟通事务。本文开头的那位市场总

监最后狠下心来,在老板的支持下,抛开杂志主编可能有的想法,坐在内部的编务会议上发表关于修订内容的意见。新的一期,至少对她这个推广者而言,她告诉我,“MKT部门,准备好了。”  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/86301.html

更多阅读

施工实施要点 半年度营销会议的组织技巧与实施要点

  “营销计划如果不能有效执行,就是废纸”不管我们的2010年营销计划制定得如何完美,最终还得有可执行性。计划永远也赶不上变化快,转眼半年过去了,对于每一个管理者可言,一切指标的达成(销售回款达成率、销售增长率、利润达成率、投入

酒店产品组合营销 酒店的组织营销和产品组合

对于酒店而言,市场营销是酒店经营活动的重要组成部分,它始于饭店提供产品和服务之前,研究宾客的需要和促进酒店客源的增长,开发酒店市场的潜力,增进酒店的收益,市场营销涉及到满足宾客的需求产品从饭店流通到宾客的一切业务活动,最终使酒

市场营销中的品牌定位 品牌市场定位加盟必看

在挑选加盟品牌之初,首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有底。  如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比,那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装;如果你店铺周围

声明:《营销部门职责 营销部门的组织定位》为网友蓶信仰分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除