爱华网传统文化与企业管理之类课题需要创意创新，如何守正出奇？如何收放自如？如何软硬兼施？或许，可换位思考西学为用。西方政治文化擅长“硬来”，没想到朝鲜“硬”上导弹，没想到伊朗“硬”炼铀，没想到中国“硬”上外太空。相反，西方商业及娱乐文化侵略，着实是施尽“软”功夫。软硬之中，给予中国企业的商业模式颇多借鉴。——徐久洲《共有品牌之13》。
“商业模式需要不断创新”之类的话题，其实是在忽悠没有定力者！“打一枪换一个地方”是当初打游击战的“以少敌多”之障眼法，亦是鹰式作战法则。但是，如要应对今日之“快”世界，必须有真功夫，以不变应万变，连续出奇招！
国庆前，徐久洲思想将国学精粹与共有品牌理论糅合之际，无巧不成书，谁家恰始上演“国学管理PK西方管理”。好吧，继续“西学为用，中学为体”之话题，先说说“体、相、用”之概念。
01、体相用。
参研祖宗流传下来的智慧、经典，以传统文化观来理解“体、相、用”：
可以老子思想为“体”，以《道德经》为“相”，以循天人合一为“用”；
可以孔子思想为“体”，以《论语》为“相”，以弘儒家文化为“用”；
可以释家思想为“体”，以《佛经》为“相”，为悟修行真谛为“用”。
同样适用于西方宗教哲学思想为各体，《圣经》为“相”，做礼拜、祷告、忏悔为“用”。延用至现代商业社会，徐久洲认为：组织（企业、机构、团队）为体；品牌为相；商业模式（BM，Business Model）为用。
日前，听说有专家认为“品牌对于企业，似乎不是重心，而商业模式可能更重要!”需要时间论证，值得专业探索。徐久洲主张：“品牌多表象有保鲜软法，BM多实干有坚挺硬招”谓之一柔一刚，文臣武将，攻防体系。当然，品牌亦可硬来，BM亦可软绵。如何更好地来理解“组织为体，品牌为相，BM为用”呢？下面，有请英国皇家特工007 James Bond出场。。。
02、零零七。
让我们重温一下James Bond 的小档案：
|!---page split---|为什么007每次都能完成任务？正规编制？资金充足？武器先进？装备完善？专业出众？身怀绝技？随机应变？经验老到？后援及时？把握时机？行事果断？速度致胜？或许都是必不可缺的要素。或许，你也能成为007。
以特工真人真事为原型改编的系列谍战电影《007》aihuau.com风靡全球，主角詹姆斯·邦德勇敢机智，在最危难时总能化险为夷，冷酷多情，经常邂逅美女产生浪漫爱情。至今6任007扮演者都是大帅哥，配以性感美艳的邦女郎，穿梭于扣人心弦的精彩剧情之中，使得全球影迷自1962年10月05日公映以来，一aihuau.com直钟爱、一路追捧。将《007》套用“体相用”，英国皇家特工组织为“体”，007为“相”，成功制造全球影响力为“用”。
03、八张牌。
“影响力”即是商业模式的成功写真。看电影要看出门道，悟出道理，启迪智慧，激发灵感。让我们来看看过往“商业模式”8要素：客户价值最大化、整合、高效率、系统、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决。徐久洲保留自己的观念：当重新审视以竞争为驱动力的商业模式核心要素，当以“体”定制，合“相”而用。
《007》的成功，启发我们以简单直接的概念来理解“商业模式”，徐久洲请大家一起和007邦德，还有邦女郎们一起来玩8张牌：菜牌、词牌、盾牌、令牌、纸牌、金牌、招牌和门牌。
好啦，是时候洗牌了。第17届中央委员会第5次全体会议于10月15—18日在北京召开，《十二五》规划“加快经济方式转变”，从经济社会发展的主要矛盾和问题入手，主体围绕“人本、绿色、创新、协调”，推进经济市场化、政治民主化、社会和谐化、生态文明化，以及价值观的先进化和多元化。强调国富民强并重，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等7大战略新兴产业一揽子发展政策出炉。行业格局瞬息演变，传统产业与新兴行业孰劣孰优？谁牛谁熊？商业模式占据战局成功收官的制高点。
什么是商业模式？简而言之，商业模式就是赚钱的方法！古有行商坐贾，360行生意成交，各有诀窍。说大实话，徐久洲到今天还没有摸到门道。所以，在此献丑，向大家讨教！没有一招鲜、吃遍天的江湖，只有招招快、下盘稳的功底。今日之天下，没有不行，只有不幸（福分不够或邦德太多）；没有不行，只有不信（没有信仰或缺乏自信）；没有不行，只有不省（高估自己或自以为是）。
虽然触摸不到007和邦女郎，但可以摆弄徐久洲的8张牌。怎样？你拿哪张牌？挑选一个目标是P或是K，随意！挑选一个品牌是拍或是砍，尽兴！挑选一个模式是批或是勘，由你！都是人家的牌，你自己的呢？拿出来亮亮！害羞？八成是缺乏勇气！？徐久洲可以帮你补气、灌气、养气！
玩，不会玩的人也不会赚巨钱！玩出你的商业模式！谁和你玩？想想，好好想想！想好即刻行动，不要迟疑，就是现在！
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