爱华网电子商务已经成为一个大的趋势，这个潮流将成为我国经济生活的主流方向，许多企业都慢慢开始调整自已的营销方向，这里就企业如何进军电子商务的问题做点分享。
解决线上线下价格不统一的问题方法一：比例法目前我国的电子商务影响到用户购物的主要的因素还是价格问题，没有好的价格是吸引不了用户的，所以网上的价格一定要比线下要低，但是要保持一定的比例，让大家都可以接受的比例，这样，线上和线下都不受影响，黄金的比例是10%到15%的区间。 方法二：商品差异化线上和线下进行差异化的处理，即线上只卖线下没有的款式或者产品，这样就不存在价格的问题，因为用户根本就没有比价的办法，这样对于公司的价格体系还是公司的信誉是极有帮助的。而可以针对网络用户的特点，开发出更加合适网购人群的产品，这样，不但可以提升自已的收益，而且对公司线下的品牌的知名度的宣传还是有一定的好处的。协调传统渠道分销商第一步：防止分销商乱价将网络分销业务收归企业统筹管理和经营，制定协议，不允许分销商进行网络分销。这样就不会造成分销商乱价的问题。而且有利于提高企业的形象。第二步：线上线下配合网上进行商品交易，同时让当地的分销商负责某一片区域的配送，然后大家进行利润分配。电子商务首先要考虑就是一个物流配送的问题，既然各大已经有了分销商，那么他们就是最好的物流配送者。这样，线下的分销商也乐意做此事，这样大家的利益就捆在一起。 选择合适的建站系统通过对价格和传统渠道分销商的整理，企业进军电子商务的基础已经形成，这时候需要有合适的构架来支撑企业的营销计划。这里就要用到网店系统。
之所以不选用专业网站公司来设计网站，考虑的主要是成本投入太高。另外，对于瞬息万变的网络市场而言，周期过长的开发会给企业带来很多不必要的问题。而网店系统的低成本和快速建站正好避免了这些问题。
这里所说的合适，应该从网店系统服务提供商的资质以及市场口碑来判定，当然，尽可能多的了解服务商的情况以作详细对比也是十分必要的。
注意事项
不要把电子商务作为处理库存的方式
现在许多传统型企业，做电子商务，目的就是想解决库存的问题。许多公司把库存的产品在网络进行处理，通过低价的手段来解决公司的库存问题。这确实是一种好的办法，但是，如果从长期来看，这无疑是想砸了自已的招牌。相反，企业应该把自己最尖端、最新款的商品放到网上，这对于品牌形象的提升是十分有利的。
