发布时间:2024年11月06日 13:51:58分享人:甜美纯洁来源:互联网22
——一个合格管理者的必备品质
——咨询日记之九十九
先给不合格管理者画个像:
老板面前点头哈腰,员工面前趾高气扬;
计划面前豪情万丈,问题面前百般推让;
困难当前问谁先上,荣誉当前自己先上;
大会表态慷慨激昂,会下做事东躲西藏;
表面功夫样样在行,实际工作件件走样……
不合格管理者产生的原因及危害分析:
任人唯亲或者任人唯“听”,听话就是好干部;
面子作怪,明知用错了人,也不好意思换人;
没有人才晋升机制,更没有人才竞争机制;
武大郎开店,高人进不来;
蜀中无大将,廖化当先锋;
用人失察效益下降,人才流失企业遭殃。
合格管理者必备品质:
对企业负责,而不是对上司个人负责;
勇于担当,遇事不绕道,直到问题解决才松手;
计划周密,言而有信,会上不乱开口-爱华网-,承诺就要做到;
做事要敢于出头带头,而不是说话出头过头;
永远也不要有钻空子心理,否则必定误企业误自己。
有人说过,人在做事天在看,昧着良心做事必遭天谴。我是唯物论者,但我相信一人做事,企业全体成员上上下下都在看,你做的好事大家看在眼里,你干的坏事,大家也一样记在心上。企业给你的职权是让你为企业做事、做好事,而不是让你谋私利、不作为。
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