爱华网——HR对员工“地下创业”的看法
采写/徐淑妮HR问卷
1、您所在的企业允许本公司员工除本职工作以外，进行“地下创业”吗？2、您所在的企业有无“禁止员工从事任何形式的第二职业”的制度？3、您是否接触过员工“地下创业”的相关案例呢？处理结果如何？4、针对“地下创业”这种情况，您对企业管理有何建议？5、谈谈您对“地下创业型”员工的建议。“地下创业”无非是一种另类的职场体验肖文军 广东新宝电器股份有限公司人力资源部经理1、一般公司是默许员工业余时间的“地下创业”。
2、公司制度明确规定：员工不得从事与公司有直接业务关系与竞争关系的兼职与任职，不得利用公司的环境、资源、资金、供应商与客户关系、商业与技术秘密等。3、有。曾有公司职员参股了与公司有直接经营业务关系的供应商，后来与当事人沟通，要求他退股或是脱离与公司的劳动关系，最终他选择了退股。
4、“地下创业”需要的是一种创新激情，更是一种挑战自我追求更高目标的意志。这是企业管理中所需要的优秀人才，企业可以对他们因循利导善加利用，比如将公司内的“地下创aihuau.com业者”通过“收编”转而为公司效力。5、每个人都有自己创业的激情，俗话说“不想当元帅的士兵不是好士兵”。但是，“地下创业”首先要遵循职业道德，其次“地下创业”不可荒废自己的“主业”，“地下创业”不是职场的终极目标，从“地下”走入“地上”，做自己想做的事业才是最佳的职业选择！把握好“地下创业”的度王亮 东莞市时力电子厂人力资源部经理
1、如果“地下创业”有影响到本职工作，利用工作时间、公司资源、人脉等行为，则是不允许的，会面临辞退或其它处分。
2、具体制度没有，公司不会干涉员工在工余时间进行“个人创业”，但如果在上班时间进行则会有惩处，例如奖金、加薪、晋升都会受影响。3、有，员工被“创业”的幌子骗去传销，坚决不允许。4、不可一刀切，但也决不鼓励。要出台人性化的管理，对于影响工作的，有利用工作之便的创业行为坚决不允许。除此之外，可宽容看待，但也会对该员工的工作评价与投入度有所折扣。5、工字不出头，创业无罪。一定要把握好度。如果本职工作都做不好，在职业化道路上发展都不顺利，创业又能好到哪里去呢？毕竟保持好的职业道德也是为自己积累资本。有资本，再创业！袁飞 佛山市南海永恒头盔制造有点公司总经理助理1、不允许！
2、公司有制度规定，凡被发现兼职、第二职业之类的情况，将予以解雇处理。3、听说过。一般的处理办法是说服教育，做企业的全职员工，若屡教不改，以解雇处理。4、作为企业，尤其是制造业，要坚决禁止“地下创业”，原因如下：不利于管理，员工易分心，影响企业生产力，影响员工凝聚力等不良效应。5、俗话说“干一行，爱一行，钻一行”，在社会竞争日趋激烈的今天，做任何一行都需要达到极致，才有立足社会之本。建议职场人士在工作之余，多学习各种知识、技能与本领，当你的原始资本积累到一定程度，就可以光明正大地进行创业了！倡导企业内部创业机制邱立强 广州市流行美商业有限公司人力资源总监1、本公司严禁员工从事除本职以外的其他形式的兼职、创业。
2、公司在劳动合同中有明确规定，“员工在本公司任职期间，不得从事除本职以外的其他任何形式的兼职及个人创业”。3、接触过。公司有个女员工开网店，了解过程中，该员工说是利用工余时间在经营，经过恳谈后，该员工关掉了网店，专注本职工作。4、堵不如疏。一方面通过“内部创业机制”满足员工这种自我成就和证明的愿望；另一方面，企业应该致力于完善员工发展规划路径，尽可能维持员工付出与回报之间的平衡。5、君子爱财取之有道，职场中注重职业道德，即使是要创业也需慎重，建议不要贸然走上“地下创业”这条道路，要合理规划自己的职业生涯，如果企业的平台确实无法满足自身的发展，可以终止劳动关系，走上“阳光创业”的道路，这样才是对自己负责，对企业负责。请在职人士谨慎“创业”！李芳凌 广东明家科技股份有限公司1、任何公司都不会喜欢自己的员工去进行“地下创业”，但事实上，各种兼职、开网店或者其它形式的创业等等已经成了一种相对普遍的现象。
2、公司有关于“禁止员工从事任何形式的第二职业”的条款：不能从事竞争企业的第二职业，不能从事需要太多工作时间的第二职业，不能从事关联企业的第二职业。3、虽然我所经历的案例还没有严重到动用刑律的地步，但业界这种例子还是很多见的，结果往往是“两败俱伤”。4、企业管理一定要根据法律来制定细致的条款，明确企业与员工各自要承担的责任。有些企业制定了相应的条款，等纠纷发生后，甚至打起官司才发现，就算制度中有“制约”员工的条款，可就是因为没有履行相应的义务，导致自己的权利也没有保障。5、专心工作也是一种“创业”：公司提供一个宽阔的平台，如果你真有开创局面的能力，将来也有可能通过“股权激励”成为企业合伙人。此外，不要对“创业”抱有太大的幻想，很多人“创业”仅仅是基于“梦想”，但在现实与理想的冲突面前，导致工作没有做好而失业或者职业缺乏应有的稳定性，“创业”也以失败告终。总而言之，请在职人士谨慎“创业”。
